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    央企改革,身材臃腫轉(zhuǎn)身不易

    2016年03月13日 10:23 | 作者:高路 | 來源:錢江晚報
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    新任不久的國資委主任肖亞慶談起央企的改革問題如數(shù)家珍,談起問題來也沒留情面,他在新聞發(fā)布會上指出央企的各種毛病,比如個別的人、個別的管理者對改革認識不到位,對改革的困難遇到了阻力擔當精神不夠,還有這樣那樣的顧慮。而其中,最讓公眾詬病的是央企龐大的管理層級,大部分都有四五級,甚至有十幾級管理層的。

    在社會結(jié)構(gòu)日趨扁平化的今天,這么多央企固守著五級體制,還活在“不知有漢,無論魏晉”的年代里,著實讓人吃驚。讓人不得不捏把汗,這么老邁的管理體系還經(jīng)得起風浪,還能承擔起共和國長子的重擔嗎?

    不可否認,桃花源里的日子確實好過,有國家撐腰、社會兜底,占盡天時地利人和,連借點錢都比民營企業(yè)便宜,這么風調(diào)雨順的日子,莫說五級,十級估計也能過舒坦了。可問題是環(huán)境在變,國家和群眾對國企的要求在變,更重要的是市場在變,門要打開,壟斷的地位要打破。

    五級制的央企就像個笨熊,渾身是膘一身的贅肉,轉(zhuǎn)個身都費勁,又怎么參與瞬息萬變的市場競爭?一個指令,一級傳一級,等所有的人都明白過來,沒準機會就丟失了;基層有什么樣的反映,市場有什么變動,一級上傳一級,等高層明白過來,黃花菜都涼了。當然,五級制也有好處,能養(yǎng)官啊,一級又一級,一級管一級,官管兵,官管官,官再管官,層級越多自然官也越多,說出來都是“長”,給的名片都是官,皆大歡喜。

    國資委說要通過改革,改變現(xiàn)在無論是機制、體制,還是管理能力,與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的要求還有很多不適應的地方。問題是,要改革勢必要打破固有的結(jié)構(gòu),得廋身,職能要精簡,一些部門要合并,多余的人員要退出。五級變?nèi)壎壣踔磷円患墸@么多人往哪放,勢必有一些人得退下來,一部分人得轉(zhuǎn)崗,還有一部分人得丟官,利益受損又怎么有改革的動力?

    并不是企業(yè)領(lǐng)導人不知道變的重要性,也不是市場上沒有這樣的成功或者失敗的先例,而是很多時候他們找不到變的動力。央企所處的市場基本上仍然是一個相對封閉的市場,巨頭很多,但說到底都是一家,業(yè)外的人想進進不來,業(yè)內(nèi)的人又怎么會有改革的沖動,哪來的變革的魄力?所以,競爭性行業(yè)基本沒央企多少發(fā)言權(quán),而那些吸金能力最強的央企基本上集中在壟斷行業(yè)。

    華為如今的強大不是設計出來的,而是在市場中跌打摸爬出來的,四周是狼,自然你得跑快點才行;四周是羊,怎么會有生存危機感?大家都說要使央企有內(nèi)生的動力,可是這內(nèi)生的動力并不是憑空而降的,而是市場競爭給的。一個空洞的現(xiàn)代企業(yè)制度只怕很難抵消這種缺乏競爭的惰性。頂層設計固然重要,但如果不理順市場體制,不大膽放開準入門檻,在空曠的草原上放幾匹狼,只怕依然是換湯不換藥。


    編輯:劉文俊

    關(guān)鍵詞:央企改革 華為

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