外出旅游，本是私事，掏自家腰包理所應(yīng)當(dāng)。但傳個(gè)話，打個(gè)招呼，就有人來報(bào)銷。出去玩了，錢還省了，看似“一舉兩得”，最后卻逃不過群眾的眼睛。2015年6月，河南省開封市紀(jì)委對(duì)群眾舉報(bào)開封大學(xué)原副校長(zhǎng)耿廣利利用職務(wù)便利，要求相關(guān)企業(yè)為其家屬旅游買單的問題展開了調(diào)查。（2月3日中國網(wǎng)）

打個(gè)“招呼”在官場(chǎng)再熟悉不過了。有的領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)“招呼”，考核就上去了；有的打個(gè)“招呼”，“蘿卜招聘”就成了；有的打個(gè)“招呼”，字就簽了，章也蓋了；有的打個(gè)“招呼”，私帳就公報(bào)了。這一個(gè)個(gè)“任性而為”的“招呼”耗的是公權(quán)，肥的是私利，傷的是公平，損的是公信力。

“招呼”的背后是監(jiān)管的缺失。不管是考核、簽字、蓋章、招聘還是財(cái)務(wù)報(bào)銷，必定都有正規(guī)的制度、規(guī)矩或程序，正是因?yàn)檫@些正規(guī)的東西被當(dāng)成了“擺設(shè)”，沒人監(jiān)督，沒人執(zhí)行，才會(huì)讓不合規(guī)的“招呼”有生存空間，甚至“大行其道”。有效的監(jiān)督是制度“存活”的保障，制度的正常運(yùn)行是民眾切身利益的保障。作為干部的主管部門、監(jiān)督部門，要做好做實(shí)監(jiān)管這門“功課”，充分集合監(jiān)督機(jī)關(guān)、干部群眾等各方力量，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段創(chuàng)新監(jiān)督舉報(bào)方式，讓“招呼”無法生存。

“招呼”的背后是權(quán)力的放肆。有的干部，一旦踏上了官位，擁有了權(quán)力，就自我膨脹，肆意而為。有的收受好處，到處打“招呼”為人“遮風(fēng)擋雨”；有的干涉辦事程序，從中吃拿卡要；還有的利用家屬大肆斂財(cái)，鼓裝自己的“腰包”。這些權(quán)力的肆意濫用，帶來的是社會(huì)的不公平，傷害的是部分干部和群眾的利益。扎緊制度的“籠子”，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“籠子”里。要想權(quán)力不再放肆，就要建立完善各方面工作的制度，以制度管人，按制度辦事。試想，選人用人機(jī)制完善了，“蘿卜招聘”還會(huì)存在嗎？

“招呼”的背后是黨性的缺失。俗話說，一個(gè)巴掌拍不響。領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡利用官位和權(quán)力打“招呼”，而下面的干部也樂意為領(lǐng)導(dǎo)效勞，哪怕明知這是不合規(guī)定的行為，這就是典型的媚權(quán)心態(tài)。黨性的缺失讓干部迷失了方向，總認(rèn)為一切工作都是為了換得領(lǐng)導(dǎo)的笑臉，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。以致于干工作永遠(yuǎn)是看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，不是看群眾臉色行事；永遠(yuǎn)是按上級(jí)要求努力，不是按群眾實(shí)際思考。所以，加強(qiáng)干部的黨性教育，強(qiáng)化其宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)，是讓各種“招呼”無所生存的必要保障。

莫讓“招呼”任性而為，只要各級(jí)各部門齊心協(xié)力，強(qiáng)黨性、建制度、重監(jiān)督，一定能夠營造公平正義、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。