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天津港保稅區(qū)以優(yōu)質(zhì)服務促高質(zhì)量發(fā)展
為全面落實“天津八條”,牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一,企業(yè)家老大”的理念,日前,天津港保稅區(qū)出臺了《天津港保稅區(qū)2018年“雙萬雙服促發(fā)展”活動工作方案》(以下簡稱《方案》)。記者了解到,該區(qū)將在去年“雙萬雙服”活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,完善工作體系,擴大幫扶范圍,實現(xiàn)幫扶工作全覆蓋,以優(yōu)質(zhì)服務促進保稅區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
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今年,保稅區(qū)“雙萬雙服”工作采取聚焦實體經(jīng)濟企業(yè),與推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力相結(jié)合的措施,促進企業(yè)發(fā)展,加快質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,對全區(qū)限額以上企業(yè)和營業(yè)收入億元以上科技型企業(yè),以及準限額企業(yè)、在區(qū)內(nèi)實際經(jīng)營企業(yè)和非公黨建重點企業(yè)、重點招商推動項目、在建擬建項目等約3000家企業(yè)全面納入服務范圍。同時,確定約500家重點企業(yè)由工委、管委會領(lǐng)導和副處級以上干部定點開展幫扶工作。
為切實提高問題解決效率,按照誰主管誰負責、誰牽頭誰協(xié)調(diào)的工作原則,天津港保稅區(qū)建立五個層次的問題解決機制:
能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決;現(xiàn)場無法解決的問題,由分管領(lǐng)導召集相關(guān)職能部門專題研究解決;需跨部門協(xié)調(diào)研究的,由分管領(lǐng)導組織召開聯(lián)席會共同研究解決;對重點、難點和共性問題可召開領(lǐng)導小組會,專題研究、推動解決;對于企業(yè)提出的超出天津港保稅區(qū)職權(quán)范圍的問題,研究確定后立即向新區(qū)或市級相關(guān)服務組提交。
為進一步優(yōu)化信息平臺,天津港保稅區(qū)還將建立企業(yè)情況數(shù)據(jù)庫,結(jié)合天津市政企互通信息化服務平臺,開發(fā)保稅區(qū)企業(yè)信息化服務系統(tǒng)(APP),做好幫扶企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和平臺信息分析,全面掌握從企業(yè)信息搜集、問題發(fā)起到協(xié)調(diào)解決全過程的各個環(huán)節(jié)信息,實現(xiàn)即時掌握情況、實時跟蹤監(jiān)控,做到全過程可追溯管理,確保企業(yè)登錄100%,信息采集100%,企業(yè)問題解決率100%和企業(yè)滿意率100%。
天津港保稅區(qū)“雙萬雙服促發(fā)展”工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)負責人介紹,為保證工作切實有效,還建立了完善的工作體系,由保稅區(qū)工委、管委會9位分管領(lǐng)導牽頭,結(jié)合分管部門職能職責,成立9個服務組,對口幫扶、精準幫扶、一包到底。力爭做到“幫扶全覆蓋、問題全解決”,把天津港保稅區(qū)打造成為投資興業(yè)的沃土,成為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)“高地”、成長“濕地”和心靈“港灣”。(孟興)
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:保稅區(qū) 企業(yè) 天津港