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多地國企市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人

2017年12月01日 14:21 | 來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到,國企職業(yè)經(jīng)理人制度改革正在加速推進(jìn)。隨著國企小跑進(jìn)入公司制時代,開展市場化選聘的企業(yè)數(shù)量在增加,崗位份量、企業(yè)層級也在不斷提高,同時市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人呈現(xiàn)出崗位層次高、人員年輕化、身份市場化等新特點。近期山西、河北、四川等多省省屬國企掛出招聘職業(yè)經(jīng)理人公告,落地職業(yè)經(jīng)理人的市場化選聘。發(fā)布公告的企業(yè)中,不少選擇了將市場化薪酬作為崗位亮點,吸引優(yōu)秀管理人才。

河北省資產(chǎn)管理有限公司就于日前面向社會公開招聘4名高級經(jīng)營管理者。據(jù)悉,這在河北省省屬國有企業(yè)中尚屬首次。河北省資產(chǎn)管理有限公司是中國銀監(jiān)會授權(quán)的河北省第一家具有批量收購、處置金融不良資產(chǎn)資格的地方資產(chǎn)管理公司,此次被河北省國資委確定為市場化選聘經(jīng)營管理者和推行職業(yè)經(jīng)理人制度的試點企業(yè),將把企業(yè)全部經(jīng)理層人員列入試點范圍,實現(xiàn)“身份市場化”“管理契約化”。記者在招聘公告中看到,對于崗位的薪酬待遇描述是,“提供同行業(yè)市場化有競爭力的薪酬待遇”。

近日,在山西能源交通投資有限公司(簡稱山西能投)市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人的過程中,兩名80后從全國54名應(yīng)聘者中脫穎而出,經(jīng)過一系列的考試和程序成為了山西商品電子交易中心和山西企業(yè)再擔(dān)保公司的總經(jīng)理。據(jù)了解,山西商品電子交易中心是山西省三大大宗商品交易平臺之一,2016年平臺貿(mào)易交易額達(dá)百億元,而山西企業(yè)再擔(dān)保公司,注冊資金5億元,是山西省首家政策性再擔(dān)保機構(gòu),可提供融資擔(dān)保、項目投資等一站式金融服務(wù)。這兩戶試點企業(yè),正是山西能投大力培育新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)建交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺、商品交易及大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三大平臺的重要內(nèi)容。

“我們把市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人作為深化改革抓手之一,就是要激發(fā)內(nèi)在活力,培養(yǎng)企業(yè)家精神,吸引更多能人志士加入山西改革發(fā)展大潮?!鄙轿髂芡抖麻L武強稱,山西能投公司還將出臺配套方案,繼續(xù)探索完善國企職業(yè)經(jīng)理人制度。在山西省國資委網(wǎng)站,記者還看到,山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司也已經(jīng)掛出市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人公告,并在公告中明確聘任人員實行市場化薪酬,其中集團(tuán)副總經(jīng)理薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)為50萬-100萬元/年(稅前)。

四川省在繼四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司公開招聘總經(jīng)理后,四川省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱四川能投)也在上月發(fā)布了招聘公告。四川能投表示,此次將對總經(jīng)理崗位實行契約化管理,薪酬總水平與同行業(yè)、同規(guī)模、同職位、同業(yè)績的市場人員薪酬價位對標(biāo)。

有序?qū)嵤┞殬I(yè)經(jīng)理人制度,是國企改革的一項重要舉措。今年出臺的《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》也明確,有序推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè),逐步擴大職業(yè)經(jīng)理人隊伍,有序?qū)嵭惺袌龌匠?探索完善中長期激勵機制,并暢通企業(yè)經(jīng)理層成員與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換通道,并充分發(fā)揮企業(yè)家作用,造就一大批政治堅定、善于經(jīng)營、充滿活力的董事長和職業(yè)經(jīng)理人。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人制度的實行,是國企國資在人事管理制度上的重大變革。推行職業(yè)經(jīng)理人制度,則現(xiàn)有的國資監(jiān)管、考核、聘用、薪酬、激勵等眾多受現(xiàn)行體制限制的改革瓶頸,都將迎來市場化的革命性突破。不過,不少專家表示,市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人在國企“落地生根”還是會面臨一系列的困難和“水土不服”。因此,有專家指出,國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建立的難點是現(xiàn)有企業(yè)管理人員身份轉(zhuǎn)換和定位的問題,重點是確保職業(yè)經(jīng)理人制度長期有效運行的問題。

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:業(yè)經(jīng) 職業(yè) 經(jīng)理人 市場化

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