用科技搶占行業(yè)高地 靠制造振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)新發(fā)展擦亮徐工“金招牌”

近日,在第十四屆中國(guó)工業(yè)論壇上,徐工集團(tuán)榮獲“中國(guó)工業(yè)榜樣企業(yè)”稱號(hào);在第五屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)發(fā)布會(huì)上,徐工集團(tuán)第二次摘得中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)——中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。徐工集團(tuán)1989年組建以來(lái),大力實(shí)施“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才支撐和國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,走出了一條依靠科技搶占行業(yè)高地、依靠制造振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成功之路。

實(shí)施“三高一大”戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新是裝備制造業(yè)發(fā)展的核心,掌握關(guān)鍵核心技術(shù)是制造企業(yè)的生存之本和制勝之要。

上世紀(jì)八九十年代,徐工的產(chǎn)品技術(shù)主要靠引進(jìn)消化吸收。新世紀(jì)以來(lái),徐工大力實(shí)施高端、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略,緊緊圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),聚焦產(chǎn)品智能、綠色設(shè)計(jì)、可靠設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等創(chuàng)新重點(diǎn),每年安排銷(xiāo)售收入的5%支持技術(shù)研發(fā),走出了有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的創(chuàng)新之路。

憑借數(shù)百項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù),徐工推出一大批國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套重大技術(shù)裝備,擁有了一大批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),累計(jì)承擔(dān)“863計(jì)劃”、國(guó)家科技支撐計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)等省級(jí)以上項(xiàng)目30多項(xiàng),獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng),累計(jì)擁有授權(quán)專利6682件,100多項(xiàng)新技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。4000噸級(jí)履帶式起重機(jī)、2000噸級(jí)全地面起重機(jī)成為全球第一,徐工重型、徐工基礎(chǔ)、徐工筑路公司被國(guó)家工信部授予全國(guó)“單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”,壓路機(jī)被授予全國(guó)“單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”,工業(yè)云平臺(tái)進(jìn)入國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前三強(qiáng),成為全國(guó)智能制造標(biāo)桿企業(yè)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的深度融合,徐工集團(tuán)也開(kāi)始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,推進(jìn)高端平臺(tái)的創(chuàng)新發(fā)展。2016年,為加快智能化、服務(wù)化、綠色化變革,徐工集團(tuán)與阿里巴巴、華為、中國(guó)電信聯(lián)合打造徐工工業(yè)云生態(tài)平臺(tái),凝聚全球資源與創(chuàng)意,沉淀海量市場(chǎng)數(shù)據(jù)。徐工“云”上再出發(fā),憑借“互聯(lián)網(wǎng)+云技術(shù)+制造”的全新工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,徐工集團(tuán)成為國(guó)家智能制造、“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)的示范企業(yè)。今年5月,徐工Machmall跨境電商平臺(tái)上線,創(chuàng)造銷(xiāo)售3億元紀(jì)錄,成為徐工融合互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展的新平臺(tái)。

對(duì)標(biāo)世界一流創(chuàng)品牌

作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵,徐工歷來(lái)重視標(biāo)準(zhǔn)制定和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,著力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一。

徐工是行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的先行者。據(jù)統(tǒng)計(jì),徐工累計(jì)創(chuàng)建國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),已形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、管理標(biāo)準(zhǔn)為支撐、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新體系。2011年,徐工參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,已主持國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、參與2項(xiàng),自主創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平明顯提升。2014年,榮獲中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域最高榮譽(yù)“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”,獲得中國(guó)質(zhì)量管理最高獎(jiǎng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。

徐工在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定舞臺(tái)上積極爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán),大大提升了企業(yè)的國(guó)際影響力。

近年來(lái),徐工堅(jiān)持以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升品牌形象,著力邁向全球價(jià)值鏈中高端,同時(shí)不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,創(chuàng)新電商平臺(tái)。隨著徐工全地面起重機(jī)通過(guò)歐盟認(rèn)證并出口德國(guó),120臺(tái)壓路機(jī)出口北美,其中80臺(tái)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),60臺(tái)大型成套礦業(yè)裝備交付澳大利亞,徐工產(chǎn)品批量進(jìn)入傳統(tǒng)高端市場(chǎng),改變了國(guó)外少數(shù)幾家企業(yè)壟斷全球市場(chǎng)的格局。針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)特點(diǎn),徐工集團(tuán)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,變經(jīng)銷(xiāo)為主為直銷(xiāo)為主,創(chuàng)新電商平臺(tái)模式,促進(jìn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)整車(chē)、配件線上“一站式”銷(xiāo)售。

多年來(lái)的發(fā)展,徐工品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率不斷提升,成為機(jī)械行業(yè)享譽(yù)全球的“中國(guó)名片”。九大類(lèi)主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居同行業(yè)第一,其中移動(dòng)式起重機(jī)市場(chǎng)占有率全球第一,汽車(chē)起重機(jī)、大噸位壓路機(jī)全球銷(xiāo)量第一,混凝土、樁工機(jī)械市場(chǎng)占有率居全球行業(yè)前兩強(qiáng)。今年1—10月,徐工主機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量保持高速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入919億元,其中主營(yíng)收入同比增長(zhǎng)47.7%;利潤(rùn)、利稅同比分別增長(zhǎng)76.2%和48.5%;品牌出口總額11億元,同比增長(zhǎng)41%。各項(xiàng)主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,繼續(xù)處于領(lǐng)跑位置。

全球布局延攬高端人才

2015年以來(lái),徐工集團(tuán)積極響應(yīng)“一帶一路”建設(shè),聯(lián)合80多家中資企業(yè)抱團(tuán)出海,產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋沿線97%的國(guó)家,銷(xiāo)售額占徐工總出口額的73%,其中在35個(gè)國(guó)家出口占有率第一,品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率不斷提升。海外年收入超過(guò)23億美元,穩(wěn)居行業(yè)第一位,增幅和質(zhì)量均高于國(guó)際同行。

國(guó)際化在為徐工集聚更多創(chuàng)新發(fā)展要素、拓展更大發(fā)展空間的同時(shí),也對(duì)徐工面向全球延攬高端人才提出了新要求。對(duì)于推行國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的徐工集團(tuán)來(lái)說(shuō),人才是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略性緊缺資源,人才創(chuàng)新是支撐高端產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)力之一。

近年來(lái),徐工堅(jiān)持打造一流人才隊(duì)伍不動(dòng)搖,以人才創(chuàng)新支撐產(chǎn)品高端發(fā)展,精心培育世界級(jí)技術(shù)人才、高技能工匠、黨員勞模和企業(yè)家四大優(yōu)秀人才群,讓更多“千里馬”大展宏圖。“全球獵鷹計(jì)劃”是徐工做大人才增量的計(jì)劃之一,該計(jì)劃緊密對(duì)接國(guó)家重大科技創(chuàng)新規(guī)劃,把握高層次人才流動(dòng)趨勢(shì)、求職習(xí)慣,廣辟渠道,大力引進(jìn)。目前,徐工共引進(jìn)全球頂級(jí)人才15人、精英人才68人,為攻克核心技術(shù)難題、占領(lǐng)技術(shù)前沿創(chuàng)造了有利條件,為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

在做大增量的同時(shí),徐工還通過(guò)人才機(jī)制的創(chuàng)新,著力優(yōu)化人才存量、釋放人才含金量。在落實(shí)全球引進(jìn)、國(guó)際培養(yǎng)、跨文化融合的同時(shí),徐工構(gòu)建了金牌工人和高級(jí)技師培訓(xùn)體系,推動(dòng)打造國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)人才隊(duì)伍。1992年以來(lái),徐工集團(tuán)投資興辦了徐州工程機(jī)械技師學(xué)院,實(shí)施了高技能人才“金藍(lán)領(lǐng)211”培訓(xùn)工程,還建立了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制和股權(quán)多元化激勵(lì)機(jī)制,精心培育各層級(jí)人才。

在發(fā)展中不忘初心

徐工作為歷史悠久的老牌國(guó)企,在改革中“脫胎換骨”,在發(fā)展中不忘初心,在創(chuàng)新中不斷培育發(fā)展后勁。

徐工集團(tuán)前身是1943年創(chuàng)辦的八路軍魯南第八兵工廠。在數(shù)十年的發(fā)展中,徐工將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合、組織建設(shè)與市場(chǎng)開(kāi)拓深度融合,以文化和信仰的力量助力推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

近年來(lái),徐工以混合所有制改革為契機(jī),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理機(jī)制,為企業(yè)集聚更多優(yōu)勢(shì)資源。2017年,徐工面向高端裝備智能制造進(jìn)行定向增發(fā),募集資金25.4億元。至此,徐工從資本市場(chǎng)累計(jì)募資突破200億元,通過(guò)市場(chǎng)化定價(jià)國(guó)有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。

今年,徐工啟動(dòng)實(shí)施了徐工有限公司層面混改,在保持國(guó)有控股地位前提下,引入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者。在子公司層面,徐工積極進(jìn)行混改探索,通過(guò)股權(quán)分配建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。同時(shí),徐工全面貫徹質(zhì)量管理體系,推進(jìn)全面預(yù)算管理,精準(zhǔn)實(shí)施各類(lèi)資源分配、考核與控制,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新有效保證巨型企業(yè)健康發(fā)展,在改革創(chuàng)新中進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。(沈 和 莊傳偉 古 晶)