與前幾年各地火熱成交相比，2018年樓市顯得相對平淡。一方面，雖然單月成交量有高有低，但整體看不如前幾年；另一方面，當前市場形勢下，房企融資難度進一步加大，為加速回款，各地樓盤特價現(xiàn)象增多，部分城市出現(xiàn)價格回調(diào)的情況。

種種現(xiàn)象都表明，單靠原先粗放形態(tài)的“拿地——蓋樓——銷售——獲利”的發(fā)展模式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有各類購房者的居住需求，同時也不利于房企自身長遠發(fā)展。對于房企而言，如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式并開拓新路徑顯得尤為重要。正因如此，“轉(zhuǎn)型”也成為房地產(chǎn)企業(yè)踏出的一條路。

房企面臨新挑戰(zhàn)

地產(chǎn)研究機構克而瑞統(tǒng)計顯示，今年第三季度，國內(nèi)商品住宅新增供應較二季度呈下降趨勢，環(huán)比下降9%，同比微漲4%。一線城市供應同環(huán)比均大幅增長；二線城市政策依舊趨嚴，城市表現(xiàn)持續(xù)分化；三四線城市市場供應量所有下降，城市間分化更加明顯。

在成交一端，隨著調(diào)控政策的持續(xù)加碼，部分熱點城市市場出現(xiàn)明顯降溫。國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前9月，國內(nèi)房地產(chǎn)銷售保持平穩(wěn)增長，商品房銷售面積119313萬平方米，同比增長2.9%，商品房銷售額104132億元，增長13.3%。不過，累計面積和累計金額的增速均出現(xiàn)下滑，較1-8月分別回落了1.1和1.2個百分點。總體來看，“金九月”的成交表現(xiàn)不及去年同期。

與此同時，各能級城市總體成交情況并不相同，其中一線城市成交量雖環(huán)比微增4%，但同比上漲了44%，且9月成交量也超出了2018年月均水平。二三線城市成交量環(huán)比下降8%，同比下滑4%，市場熱度些許回落。與此同時，各能級城市間也出現(xiàn)分化，西安、重慶、長春、蘇州、濟南等城市商品住宅成交量同比、環(huán)比均有上漲，但武漢、成都、鄭州、長沙、南寧等地成交量同比環(huán)比均出現(xiàn)下降。

對于9月份市場走勢表現(xiàn)，克而瑞分析認為，一線城市正在逐步緩解矛盾，成交有望持續(xù)回升，但二三線城市的市場調(diào)整預期正在不斷強化，成交規(guī)模在短期內(nèi)也將低位運行。

各地市場分化對于房企有深遠影響，因此部分房企對下半年的投資持謹慎態(tài)度，對現(xiàn)金流的穩(wěn)定成為行業(yè)的共識。在當前堅決遏制房價上漲的調(diào)控思路下，以往房企的增長方式也必須發(fā)生改變，追求高速、高量的發(fā)展已經(jīng)不再可行，必須有所轉(zhuǎn)變。

企業(yè)更名邁出重要一步

在過去一段時間內(nèi)，房企紛紛尋求多元化戰(zhàn)略，探尋新的盈利增長點，意圖為今后的發(fā)展尋求一條出路。而房企尋求多元化的意愿，從企業(yè)名稱的變更中便可看出些許端倪。

9月中旬，保利發(fā)展在廣州舉行戰(zhàn)略發(fā)布會，會上正式宣布保利地產(chǎn)升位為“保利發(fā)展控股集團股份有限公司”。“保利地產(chǎn)升位至保利發(fā)展，這一過程的孕育，凝結了公司多年來的戰(zhàn)略規(guī)劃、蓄勢謀遠和幾經(jīng)求索”，保利發(fā)展董事長宋廣菊在發(fā)布會致辭時指出，保利發(fā)展代表著未來的發(fā)展方向和邏輯，戰(zhàn)略升級與品牌升位是必須，更是必然。

保利發(fā)展方面表示，“保利地產(chǎn)”的企業(yè)名稱，已無法涵蓋當前的業(yè)務布局，本次更名也是為了體現(xiàn)公司多元化的發(fā)展方向。據(jù)了解，保利發(fā)展將致力于打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”，以不動產(chǎn)投資、開發(fā)、運營、資本運作為基礎，提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務，與客戶美好生活同行。

事實上，今年以來更名的房企不止保利一家。3月初，時代地產(chǎn)宣布更名為時代中國，到了年中，龍湖、遠洋兩家企業(yè)紛紛宣布更名，且更名方式相似，均由“地產(chǎn)”更名為“集團”。就在本月初，奧園發(fā)布上市公司公告，建議將公司雙重外文的中文名稱由“中國奧園地產(chǎn)集團股份有限公司”更改為“中國奧園集團股份有限公司”。有機構統(tǒng)計，今年已有19家房企更名去掉“地產(chǎn)”兩字。

房企更名的普遍原因在于業(yè)務發(fā)展擴大，原先的“地產(chǎn)”名稱已經(jīng)不再匹配，因此新名稱也承擔起對企業(yè)新形象的塑造任務。

多元化已初現(xiàn)格局

在如今的房地產(chǎn)行業(yè)，“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為各家房企競相角逐的新戰(zhàn)場，以規(guī)模房企為代表，各家企業(yè)紛紛開啟多元化布局，著力開拓非住宅業(yè)務。如今碧桂園深耕農(nóng)業(yè)和產(chǎn)城融合，恒大加足馬力布局汽車領域，萬科也提出要做“城市配套服務商”的愿景。

從各家房企戰(zhàn)略發(fā)展的長遠規(guī)劃角度來看，更名僅僅是其中一個步驟，對于這些房企而言，早在更名發(fā)生之前，多元化的腳步就已邁開。

具體來看，已被房企觸及的產(chǎn)業(yè)包括商業(yè)地產(chǎn)、長租公寓、養(yǎng)老業(yè)務、科技小鎮(zhèn)、文旅產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療業(yè)務等，也有企業(yè)瞄準高科技產(chǎn)業(yè)，開始試水人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領域。

以前述計劃或已經(jīng)更名的房企來舉例，目前奧園業(yè)務已涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)管理、健康養(yǎng)生、文化旅游、跨境電商等。龍湖的業(yè)務同樣擴張，除了已涵蓋的地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、長租公寓和物業(yè)管理四大主航道業(yè)務外，未來還將深度探索和參與城市空間和服務的重構。

由此可見，不少房企將發(fā)展多元業(yè)務作為未來一大戰(zhàn)略支撐。盡管多元化的格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)，但戴德梁行高級董事及華中區(qū)策略發(fā)展顧問部主管邵豐此前在接受采訪時表示，自身資源整合、業(yè)務渠道多元拓寬兩個方面，是房企多元化轉(zhuǎn)型的難點，因此目前的企業(yè)轉(zhuǎn)型尚處于經(jīng)驗探索的階段。

發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 房企積極求變

粵港澳大灣區(qū)的加速建設，對區(qū)域內(nèi)城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的打造與產(chǎn)業(yè)融合起到了充分的促進作用。對于房企而言，發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為新的機遇。近幾年來，房企如浪潮般紛紛轉(zhuǎn)投產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，各類科技園區(qū)、特色小鎮(zhèn)如雨后春筍般異軍突起。

據(jù)了解，房企進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可通過幾種途徑實現(xiàn)：一是直接并購或入股較成熟的項目；二是取得特色小鎮(zhèn)項目的開發(fā)權，在操盤產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的同時亦可收獲大量的商住用地；三是通過與產(chǎn)業(yè)實體合作，捆綁獲得土地資源。由于在自身融資、開發(fā)及招商資源，房企在運營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目上具有先天優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也成為房企們積極突圍的方向。

產(chǎn)業(yè)格局開始明晰

在大灣區(qū)東部，江門與華夏幸福以PPP模式共建的江門高新產(chǎn)業(yè)新城正在緊張建設中。在今年4月召開的一場招商簽約會上，14家企業(yè)確定落戶江門高新產(chǎn)業(yè)新城，落地項目聚焦智能終端、智能制造裝備、新能源汽車及零部件三大產(chǎn)業(yè)集群，投資額合計超過70億元，預計項目達產(chǎn)后，年產(chǎn)值將有約150億元，年納稅額近6億元。就在本周四，江門高新產(chǎn)業(yè)新城專程在深圳舉辦專場投資推介會，進一步吸引企業(yè)進駐。

如果說華夏幸福是將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為自身起家本行的企業(yè)，那么碧桂園的產(chǎn)城融合戰(zhàn)略，則是專注與住宅業(yè)務的房企對新興領域業(yè)務的有力探索。

今年9月28日，在大灣區(qū)西緣的惠州，碧桂園潼湖科技小鎮(zhèn)第一期正式開園，這也是碧桂園首個產(chǎn)城融合標桿項目。開園當天，一系列重大項目宣告落戶。據(jù)了解，潼湖科技小鎮(zhèn)于2017年5月正式開工建設，如今已初步成型，在小鎮(zhèn)中，人們可以體驗無人駕駛汽車，也能在智慧餐廳體驗人臉識別、無感支付、一對一營養(yǎng)健康分析，更能在園區(qū)配套酒店中感受智能機器人與智慧酒店的充分融合。

不過，由于開發(fā)建設周期及產(chǎn)業(yè)培育需要較長時間，因此大部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目仍處在初期階段，未來有很大的空間成長為具備規(guī)模并成功帶動上下游周邊產(chǎn)業(yè)形成全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的格局。