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全球連線,疫情下畫廊生存調(diào)查

2020年06月17日 17:45 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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英國

豪瑟沃斯:

這不是賽跑,這是一個馬拉松

新冠肺炎全球大流行,豪瑟沃斯畫廊主人伊萬·沃斯(Iwan Wirth)疫情期間在英國西南方的薩默塞特郡(Somerset)一邊陪伴家人,一邊線上指導(dǎo)工作。

必須要做最壞的打算

“疫情讓我有機(jī)會好好體驗薩默塞特郡的春天,第一次在這里待了兩個月。比起其他人,我很幸運可以在這里躲避疫情,我四個小孩也都回來了,以前我說過如果不做畫廊的話,我會做一個農(nóng)夫,現(xiàn)在的生活大概就是這樣?!?/p>

沃斯夫婦去年在全球藝術(shù)影響力排行榜中榮獲第三(也是畫廊主里的第一),伊萬·沃斯在采訪中,一直強(qiáng)調(diào)自己只是在經(jīng)營“家庭”事業(yè),把藝術(shù)推廣的狂熱一肩挑起。

伊萬·沃斯在工作上,自詡是拉拉隊長,一直在給團(tuán)隊打氣。全球有八個空間的豪瑟沃斯畫廊,目前只有香港和蘇黎世的空間以及蘇黎世的出版總部開放?!皩ξ覀儊碚f,首先要關(guān)心的是同事的健康,我們與畫廊管理層,每隔一天就會在線開會,我發(fā)現(xiàn)雖然我們的距離遙遠(yuǎn),但是溝通變得更頻繁,感覺也更親近了?!蹦壳霸诩~約及倫敦,豪瑟沃斯都有員工感染了新冠病毒。雖然旗下畫廊、餐廳及旅館遲遲無法開門營業(yè),也不知道何時可以營業(yè),但在網(wǎng)絡(luò)銷售和私下交易的協(xié)助下并沒有裁員。

這已經(jīng)是伊萬·沃斯人生中經(jīng)歷的第六個危機(jī),1992年在蘇黎世成立第一家畫廊時就經(jīng)歷了英國著名的黑色星期三(Black Wednesday),“我們勇敢開啟了我們第一家畫廊,這是初生之犢不畏虎的勇氣?!?/p>

之后與曼努埃拉結(jié)婚次年的1997年亞洲金融危機(jī),911恐怖攻擊時與大衛(wèi)·卓納在紐約開了畫廊,第四個危機(jī)是2008年全球金融危機(jī),接著2012年颶風(fēng)桑迪重挫紐約,畫廊無法營業(yè)……這次的危機(jī),伊萬有點措手不及。

加快數(shù)字化腳步

內(nèi)部重整的同時,豪瑟沃斯加快了數(shù)字化的腳步,線上將雜志Ursula上線免費讓用戶下載閱讀,隨后推出在線系列欄目“H&W快件”(DISPATCHES),通過視頻文字展覽等形式將藝術(shù)家們及團(tuán)隊的心意傳遞到全球。4月2日啟動的“#藝益”慈善項目,捐出線上展覽10%的收益給國際衛(wèi)生組織(WHO)的“冠狀肺炎團(tuán)結(jié)應(yīng)對基金”。

“上周末,超過一百萬的人觀看了我們的在線電影首映《五個季節(jié):帕特·歐多夫的花園》,總長度共70幾分鐘,竟然有那么多人關(guān)注我們制作的內(nèi)容,所以好好規(guī)劃內(nèi)容才是最重要的。以前我不是這么關(guān)心在線展廳,我很放手讓團(tuán)隊去做,現(xiàn)在我也在學(xué)習(xí),跟四個小孩和團(tuán)隊里的年輕人學(xué)了如何使用不同社交媒體。必須說我比很多同業(yè)還年輕,像我比大衛(wèi)·卓納年輕了六歲,我比他更容易進(jìn)入這些數(shù)字世界(大笑)。藝術(shù)行業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)晚進(jìn)入數(shù)字化時代,因為這個產(chǎn)業(yè)最保守,因此我請了很多不是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的人幫助我們加快進(jìn)入數(shù)字化的腳步。目前我們手上有6萬個用郵箱登記活躍的用戶,也從社交媒體網(wǎng)站獲得很多有效的關(guān)注者?!?/p>

“對我們來說‘在線’并不局限于交易平臺,我們希望有效地維系與藏家、藝術(shù)家、美術(shù)館、媒體及大眾的關(guān)系,讓他們了解在疫情期間,我們沒有慢下腳步,希望在這個困難的時候,大家還是有藝術(shù)可以療傷解悶。最佳的在線體驗是補(bǔ)充,而非替代人們走入畫廊面對面交流的過程,我們還是很重視線下展覽的呈現(xiàn),及給藝術(shù)家提供最完善的展覽空間,不管是在線還是線下。舉個例子,我們網(wǎng)頁上最多人點薩默塞特郡(Somerset)和洛杉磯空間介紹,這兩個地方也是我們線下最多人拜訪的空間。我希望未來我們的在線規(guī)劃會引導(dǎo)更多有效的群眾拜訪我們的實體空間,這樣才是雙贏?!?/p>

2019年豪瑟沃斯就拓展了VR的業(yè)務(wù),啟動了“藝研室ArtLab”,目的是減少畫廊全球辦展所留下的碳排放足跡,去年在邁阿密、巴塞爾因為使用這個技術(shù)節(jié)省了50%運輸費用,這一項目無疑在疫情期間獲得了更大的意義。

“在線展廳的好處是,每個人機(jī)會都是平等的,原本藝術(shù)給人一種只能給上流社會享受的印象,或是有一種排外性,在線上世界大家都一樣,也因為這樣,我們最近這幾個月認(rèn)識了很多新客人。他們可能看到我們在Instagram或是臉書上的帖子,對我們有興趣,之前覺得我們高不可攀,在網(wǎng)絡(luò)的世界大家可以很容易找到我們。”

線上銷售成績亮眼

近年來豪瑟沃斯銷售業(yè)績持續(xù)不斷往上攀爬,如果沒有疫情,2020年應(yīng)該是創(chuàng)紀(jì)錄的一年。疫情爆發(fā)后,線上銷售成績非常亮眼,4月,珍妮·霍爾澤創(chuàng)作的慈善限量版畫,30分鐘100幅銷售一空。喬治·康多、尼古拉斯·帕蒂、拉希德·約翰遜的在線展,也是在幾小時全部完售,私洽市場也非?;钴S。

在紐約弗利茲在線藝博會,豪瑟沃斯準(zhǔn)備的30件作品賣了70%,其中包含一件兩百萬美元的喬治·康多油畫,對于這樣的成績,伊萬·沃斯非常滿意,“我想跟我其他同行說,大數(shù)據(jù)很重要值得好好研究,了解藏家的喜好以及使用習(xí)慣,才能建構(gòu)最好的在線平臺?!?/p>

“大家對藝術(shù)品的需求依然很高,像喬治·康多(George Condo)上個月在網(wǎng)絡(luò)上拍出很好的成績,大部分藏家實力仍在,有些人之前排隊買不到作品的,現(xiàn)在可以買得到,而且危機(jī)時期,藝術(shù)品風(fēng)險最小,藝術(shù)市場沒有恐慌性拋售,不像股市交易得那么頻繁?!?/p>

“當(dāng)然,我只能說自己的產(chǎn)業(yè)(藝術(shù)一級市場),但是其它藝術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè),2020年恐怕不會太樂觀,像美術(shù)院校、美術(shù)館,尤其那些在美國的美術(shù)館,這些恐怕都不會太好。在此,我真心強(qiáng)烈建議我們的畫廊同業(yè),或其他有能力的民眾,要多思考一下如何支持美術(shù)館、藝術(shù)學(xué)校,這是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要的基石?!?/p>

藝術(shù)與大自然的結(jié)合

“藝術(shù)圈是一個建立在社交與活動的產(chǎn)業(yè)。藝博會過去雖然只占我們整年銷售的50%,但他的功能不只在銷售,很多新的思想和合作都是在交談時產(chǎn)生的。只是還有必要參加那么多(藝博會)嗎?我可不那么認(rèn)為?!?/p>

豪瑟沃斯2018年參加21個藝博會,2019年降到16個,當(dāng)然今年更少。伊萬表示未來也會減少參加藝博會。

“我不敢說2020年會不會再有藝博會,不管有沒有,我們都準(zhǔn)備好了,我們的在線展廳銷售的成績很不錯,最近這幾個在線的博覽會,我們都賣得很不錯。另外,我們把原本要在巴塞爾做晚宴的錢,全部捐給非營利環(huán)保組織用于保護(hù)危地馬拉3200英畝的熱帶雨林。疫情讓我們深深了解,我們之前多糟蹋地球,希望未來藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是重視環(huán)境永續(xù),對社會負(fù)責(zé)的?!?/p>

關(guān)于疫情之后會變得如何,伊萬表示“在所有危機(jī)之后,世界都會變得更不一樣,不一定是更好,而是與之前那個我們熟悉的世界不一樣了。疫情之后,大家對飛行這件事會更加小心,會更向往大自然。藝術(shù)與大自然的結(jié)合會是越來越重要,所以我對我們在薩默塞特郡和洛杉磯空間非常有信心?!?/p>

“未來,我會多投資做好的內(nèi)容,而不是房地產(chǎn)項目。之前,我本來有在考慮在巴黎成立新空間,也看了好多地方,但因為疫情,讓我重新思考,還好沒有在巴黎成立新空間。我們畫廊在歐美已經(jīng)布局得很完整,下一步計劃是多耕耘亞洲。我發(fā)現(xiàn)我們的品牌在亞洲很受歡迎,目前在亞洲,只有一個香港空間,很多展覽不能如期舉行,但是我是一個喜歡接受挑戰(zhàn)的人,所以我們不會放棄香港。如果能進(jìn)內(nèi)地,我們一定去,但是由于法規(guī)的問題,現(xiàn)階段我們會持續(xù)與好的機(jī)構(gòu)以及美術(shù)館合作?!?/p>

(本文轉(zhuǎn)載自Art Alpha藝術(shù)阿爾法公眾號)

編輯:楊嵐

關(guān)鍵詞:畫廊 藝術(shù) 沃斯

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