“我從醫(yī)32年，一直從事老年醫(yī)學(xué)工作。作為一名全國(guó)政協(xié)委員，我認(rèn)為要真正反映老百姓的困難，真正去給老百姓解決問(wèn)題?！比珖?guó)政協(xié)委員、河南省人民醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科主任黃改榮長(zhǎng)期關(guān)注健康養(yǎng)老話題。

兩會(huì)前，黃改榮多次深入社區(qū)醫(yī)院、居民家中走訪調(diào)研，老年人向她反映最多的事，就是希望能在家里或在社區(qū)里養(yǎng)老，但他們需求最大的“求醫(yī)問(wèn)藥”，卻成為他們“就近養(yǎng)老”的煩心事。老百姓的這些擔(dān)憂都被黃改榮裝在心里，“接近90%的老人選擇的是居家和社區(qū)養(yǎng)老，因此，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的真正落地，在很大程度上還是依賴基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。”黃改榮表示，

黃改榮也清晰地認(rèn)識(shí)到，目前，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在管理運(yùn)行和服務(wù)方面卻存在很多不健全的地方，如，醫(yī)護(hù)人員的嚴(yán)重短缺、管理機(jī)制的不健全，政府資金支持相對(duì)不足，社會(huì)定位不夠明確，專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平長(zhǎng)期得不到有效的周期性提高等。

黃改榮認(rèn)為，可借助分級(jí)診療資源下沉的技術(shù)輻射及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的遠(yuǎn)程指導(dǎo)，鼓勵(lì)民間資本以融資和參股的形式進(jìn)入，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件水平。此外，要擴(kuò)大和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍建設(shè)，從源頭上推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化建設(shè)；將醫(yī)保支付進(jìn)一步覆蓋基層醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，將居民的常見(jiàn)病門診診療費(fèi)用、慢性病管理過(guò)程中的相關(guān)診療費(fèi)用及康復(fù)醫(yī)療相關(guān)費(fèi)用，納入到醫(yī)保支付范疇，促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的切實(shí)落地。