“如果沒有改革開放,考不了大學,我現(xiàn)在可能在家務農(nóng);如果沒有改革深入推進,毅然下海,我可能還在做公務員;如果沒有評估行業(yè)的蓬勃發(fā)展,與評估結(jié)緣,我還真不知道從事什么行業(yè)了。”范樹奎深情地回味著個人成長的每個節(jié)點,每一個,都能在時代發(fā)展中找到大背景。

◆范樹奎簡介:

第十三屆全國政協(xié)委員,中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子“建言獻策”小組經(jīng)濟組成員。現(xiàn)任中聯(lián)資產(chǎn)評估集團有限公司董事長,北京資產(chǎn)評估協(xié)會副會長、懲戒委員會主任委員,中國資產(chǎn)評估協(xié)會資深會員、常務理事、申訴與維權委員會主任委員。曾任中國證監(jiān)會第四屆、第五屆上市公司并購重組委員會委員、召集人。

立命

為綠水青山估值

我住長江頭,君住長江尾。日日思君不見君,共飲長江水。此水幾時休,此恨何時已。只愿君心似我心,定不負相思意。

北宋李之儀以一首《卜算子》留名詞壇,也將華夏兒女對愛情的美好想象,投射到一江碧水。

回顧人類文明史,逐水而居的不同部落、族群因水而產(chǎn)生的糾葛、怨恨,遠沒有詞人那么浪漫。

如今,我國為解決水資源分配不均衡問題,也采取了很多措施。2016年6月,我國正式成立水權交易所,通過公開交易和協(xié)議轉(zhuǎn)讓形式,實現(xiàn)水資源使用權有序流轉(zhuǎn)。如今,我國水權交易正從個別省區(qū)試點邁向全面推行階段。

不過,迄今為止,水權交易所促成的交易不足百單。其中,水權定價機制不完善,是交易不活躍的一個重要原因。

2018年5月25日至31日,全國政協(xié)委員、中聯(lián)資產(chǎn)評估集團董事長范樹奎隨全國政協(xié)無黨派人士界委員考察團赴安徽,就“推進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展情況”進行考察。

期間,當?shù)卣賳T提出的問題,就與水權交易有關。他們希望政協(xié)委員能呼吁一下,下游地區(qū)提高對新安江流域水權的補償。

新安江,發(fā)源于安徽黃山市境內(nèi)的休寧縣,后流入浙江淳安縣,東經(jīng)桐廬、富陽,形成富春江;再往東,到了蕭山區(qū)的聞家堰,就是錢塘江了。

如今,新安江兩岸的居民受惠于它的厚賜,物豐人和;游人們欣喜于錢塘江大潮的壯觀,安然享受自然的饋贈。

它的背后,卻有很多煩惱。范樹奎深知完善市場定價機制的癥結(jié)在哪里。“核心是建立水流域補償價值評估機制。有了它,供需雙方才有談判交易基礎?！?/p>

作為北京資產(chǎn)評估協(xié)會副會長,今年,范樹奎在協(xié)會確定年度科研課題時,提出做水流域補償機制專項研究。第一次過會時被拿掉了。他再次與協(xié)會溝通,終于通過、立項。

他之所以如此執(zhí)著,因為“這個問題極其重要”?！氨砻嫔峡?這是水域保護、治理、使用的保障機制問題,實質(zhì)是資源如何轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的問題?！?/p>

范樹奎曾現(xiàn)場聆聽習近平總書記多次強調(diào),綠水青山就是金山銀山。

這是一句具有哲理的判斷。從青山到金山,是資源到資產(chǎn)的飛躍——自然資源順利轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),實現(xiàn)市場驚險一躍。邁過這個大門,市場機制才能真正發(fā)揮作用;站在門外,“市場在資源配置中的決定性作用”根本無法發(fā)揮,“更好發(fā)揮政府作用”也缺少必要依托。

自然是有價值的。保護自然,就是增值自然價值和自然資本的過程,就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力,理應得到合理的報酬和經(jīng)濟補償。黨的十八屆三中全會提出編制自然資源資產(chǎn)負債表,黨的十九大提出建立市場化、多元化生態(tài)補償機制,就是要探索生態(tài)產(chǎn)品價值的實現(xiàn)方式,探索綠水青山變成金山銀山的具體路徑。

打通這個路徑,實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)換,范樹奎從事的資產(chǎn)評估行業(yè),正是關鍵基礎。

他的工作,其中有一部分與此有交集。比如礦業(yè)權、林權評估,使礦產(chǎn)、森林資源從確權、辦證、定價到最后產(chǎn)品交易或股份轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)了青山變金山的宗旨。范樹奎經(jīng)手的案例就有上百個,積累了豐富的經(jīng)驗。

其實,資產(chǎn)評估行業(yè)出現(xiàn)在公眾視野,最多的是房產(chǎn)估價。

每個二手房消費者都有這樣的經(jīng)歷:他們即使認真翻看,那份由復雜假設、標準、前提、數(shù)據(jù)等抽象詞匯組成的文件,也會讓人感覺頭大。最終的印象,也多停留在“價格好像比市場價要低一些”之類的直觀感受。

這只是這個行業(yè)價值的一小部分。

資產(chǎn)評估從事的是典型B2B(對公司、單位)業(yè)務。它的價值,小到商品定價、金融衍生品交易、公司股權流轉(zhuǎn),大到一個經(jīng)濟體系的運行安全、有序,或者一個國家的戰(zhàn)略落地質(zhì)量,都與之息息相關。

比如,三大攻堅戰(zhàn)。

藍天保衛(wèi)戰(zhàn)中,碳交易、生態(tài)補償離不開它;防范系統(tǒng)性金融風險,離不開它的風險評估與監(jiān)控;精準脫貧中,貧困戶認定、脫貧標準制定、貧困縣摘帽評價,還是需要資產(chǎn)評估的技術體系。

印記

40年30年20年

電視劇《大宅門》里有一段商業(yè)交易經(jīng)典片段:少年白景琦與伙計去藥材市場進貨。買賣雙方把手握在一起,外用長袖掩蓋,暗中叫價還價。周邊商戶看到白家少掌柜來采購,圍攏過來,想打聽出價,結(jié)果一無所獲。

商業(yè)史上,這種方法叫一掌金或袖里吞金。

如今,除了特殊的交易場所,如賭石、古董交易市場偶爾有這種講價方式外,絕大多數(shù)市場交易已難覓其蹤影。

究其原因,有一個不可忽視的背景是,自然經(jīng)濟過渡到商品經(jīng)濟后,產(chǎn)品大型化、專業(yè)化、標準化程度提高,市場對商品公允價值的需求愈發(fā)強烈,資產(chǎn)評估行業(yè)應運而生。

40年前,我國改革開放大幕正式開啟,無論是企業(yè)、市場還是政府監(jiān)管部門,逐漸開始對資產(chǎn)評估有了需求。

30年前的1988年9月,財政部成立了國有資產(chǎn)專門管理機構即國有資產(chǎn)管理局,行使國有資產(chǎn)所有者代表權、監(jiān)督管理權、國家投資和收益權以及資產(chǎn)處置權?！耙獙崿F(xiàn)這些職能,首先要摸清家底?！狈稑淇榻B說,第二年,國有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)評估中心就正式成立了。

那一年,范樹奎剛從省級重點中學考上大學,學習建筑與環(huán)境專業(yè)。期間,所學多為工程類科目,對評估沒有一點概念。

1992年,他大學畢業(yè)后,順理成章拿著學校的派遣證,到建委當起了公務員。

巧合的是,上班后的第二年,范樹奎正式與評估行業(yè)結(jié)緣。

1994年,財政部主導了我國改革開放后第一次全國規(guī)模的清產(chǎn)核資。當時,有三種情況,第一種是全國企業(yè)清產(chǎn)核資,第二種是全國金融保險企業(yè)清產(chǎn)核資,第三種是行政事業(yè)單位財產(chǎn)清查登記。

其中,國有企業(yè)涵蓋了工、交、商、貿(mào)、農(nóng)、林、水、文教、衛(wèi)生等類型。

為完成上級交辦的資產(chǎn)清查任務,范樹奎被單位派去學習一個月的清產(chǎn)核資,其中涉及不少資產(chǎn)評估業(yè)務?；貋砗?他陸續(xù)參與了一些局屬企業(yè)合資、破產(chǎn)、合作等資產(chǎn)評估專項工作。

20年前,即1998年,范樹奎決定停薪留職,下海了!

此前,他仔細思考過一個核心問題,改革會不會繼續(xù)深入、開放的大門會不會關上?！敖ㄎ墓ぷ鳟吘故氰F飯碗,公務員的社會地位還是很高的。出去闖,首先要生存,其次能不能持久?國家改革政策會不會走回頭路?都是需要考慮的。”范樹奎說。

最終,他還是決定辭去公職。范樹奎有一個樸素的理念:“如果每個人的日子都在變好,這樣的改革應該不會往回走了?！?/p>

結(jié)果,不僅我們的國家越來越好,他也順應這股改革歷史大潮,歷時20年,從一名基層公務員,成長為中國資產(chǎn)評估行業(yè)標桿企業(yè)的董事長,成為第十三屆全國政協(xié)委員,一位新時代優(yōu)秀的社會主義事業(yè)建設者。

成長

反復淬煉終成鋼

百煉成鋼。

那些表面看起來的一帆風順,背后都是無數(shù)的汗水與堅忍。

1998年,資產(chǎn)評估行業(yè)進入脫鉤改制變革期,市場化機制激發(fā)了從業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)激情,對人才的需求也變得比較強烈。

也是從那一年開始,評估企業(yè)作為獨立市場主體的地位漸顯。

那一年,經(jīng)濟領域的重頭戲是國有企業(yè)改革,中國石化、中國鋁業(yè)、中國電信、中銀香港等中字頭巨型國有企業(yè)開始改制,資產(chǎn)評估行業(yè)因此獲得了快速發(fā)展的機遇,也為范樹奎提供了機會。

此前,他曾考取了注冊造價工程師資質(zhì),為轉(zhuǎn)行預備了敲門磚。

1998年3月,范樹奎正式離開政府機關,加入國有大正資產(chǎn)評估公司。

回憶起那段時光,范樹奎記憶猶新?！澳菚r做評估,工具就是筆和老工程師、財務人員用的復寫紙,一式三份。后來才有了臺式電腦?！狈稑淇f,那時的工作環(huán)境只能叫有限的電子化,遠遠稱不上信息化。“網(wǎng)絡更是緊缺資源!”

入職后,他從專項、也就是自己熟悉的房屋建筑物評估開始。此后,慢慢擴展到其他領域。他也從評估師、項目經(jīng)理,最后成長為項目總負責人。這個五年,他打下了深厚的業(yè)務基礎。

2002年,他正式入職中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司。這一次,他依然從基層項目經(jīng)理做起。同年,他開始攻讀首都經(jīng)貿(mào)大學會計學專業(yè)在職研究生課程。10年后,他繼續(xù)在清華大學經(jīng)管學院EMBA深造,取得高級工商管理碩士學位。

這15年,是我國資產(chǎn)評估行業(yè)快速發(fā)展的15年,是中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司逐漸成長為專業(yè)化、集團化、國際化領頭機構的15年,也是范樹奎從一名評估專業(yè)人士逐漸成長為復合型管理者的15年。

他面臨的機遇,不僅在中聯(lián)資產(chǎn)評估集團。

隨著我國行政管理體制的專業(yè)化、市場化改革不斷深入,專業(yè)價值得到不斷認可,職業(yè)共同體的理念也逐漸深入人心。就如我們經(jīng)常在香港律政劇中看到的那樣,律師經(jīng)常會被委任為檢控官或者法官。范樹奎也有機會以專業(yè)人士身份,參與行政管理,從而極大地擴展了視野、提升了責任感與使命感。

2005年,他被國資委產(chǎn)權局借調(diào)近一年,主要協(xié)助負責國有資產(chǎn)評估報告審核備案。在國資委歷經(jīng)了從春到冬的季節(jié)變換,范樹奎的思維、格局也從公司層面上升到國有資產(chǎn)證券化、資源配置市場化層面。

這也讓他非常感激中聯(lián)資產(chǎn)評估集團創(chuàng)始人王子林博士。因為那一年,范樹奎到公司才3年,正要出業(yè)績的時候,卻要拿出一年時間為國有資產(chǎn)管理服務。這種思維格局,深深地影響了范樹奎。

另一個機遇是他從2012年至2016年,連續(xù)擔任第四、五屆證監(jiān)會并購重組委員會委員、召集人。期間,他參與、召集審核的上市公司重大資產(chǎn)重組項目共計121項。

那4年,證監(jiān)會重組審核簡化流程、推動產(chǎn)業(yè)重組并購,促進上市公司產(chǎn)業(yè)升級加速,成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的一個亮點。

奮進

為改革建言為發(fā)展助力

經(jīng)濟改革,最終都要在企業(yè)身上有所體現(xiàn)。

20年來,范樹奎參與了許許多多國有企業(yè)改制、上市公司重組、中概股回歸和企業(yè)國際化重大項目。

他的業(yè)務名單上,有許多我們耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

國有企業(yè)。范樹奎在中國銀行、工商銀行、中信集團、中國光大、中國信達、中國長城等近半中央金融大型、特大型企業(yè)改制、改革與改組中體現(xiàn)了巨大的專業(yè)價值。

民營企業(yè)。中概股回歸第一股分眾傳媒完成國內(nèi)上市,近幾年最有影響力的中概股回歸案例奇虎360國內(nèi)借殼重組上市,都有他和中聯(lián)資產(chǎn)評估集團的專業(yè)貢獻。

海外并購。其中,中國化工所屬的沙隆達收購全球農(nóng)化巨頭安道麥(ADAMA)項目、風神輪胎收購全球輪胎生產(chǎn)商倍耐力項目、天華院收購德國KR項目,都曾引發(fā)海內(nèi)外投資并購界高度關注,在媒體上也廣為流傳。

“每個項目都是獨特的,也有一些共同規(guī)律。比如,為國有資產(chǎn)提供服務,要防止國有資產(chǎn)流失;為資產(chǎn)市場服務,要體現(xiàn)豐富的專業(yè)經(jīng)驗與創(chuàng)新能力;為‘一帶一路’建設服務,要具備國際化、全球性視野與海外執(zhí)業(yè)能力。但本質(zhì)上,我們專業(yè)聚焦點還是估值的客觀性、公允性以及可辯護性?！狈稑淇偨Y(jié)說。

豐富的從業(yè)經(jīng)歷,讓范樹奎對行業(yè)的價值、發(fā)展趨勢有了更清晰的判斷。

他現(xiàn)在關注行業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展的兩個重點是人才培養(yǎng)和智能化升級。

2016年底,資產(chǎn)評估法生效,拓寬了人才進入行業(yè)的門檻。不過,相比經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的業(yè)務需求,行業(yè)人才供給依然捉襟見肘?！懊磕旯径家惺斩T士畢業(yè)生,生產(chǎn)力供給不足的矛盾仍然比較突出?！狈稑淇榻B說,中聯(lián)資產(chǎn)評估集團國際估值部現(xiàn)在成了最忙的部門,美洲、歐洲、非洲的業(yè)務發(fā)展勢頭都比較好?！暗畼I(yè)務、外語好的復合型人才,要慢慢培養(yǎng),這需要時間?！?/p>

智能化改造升級是一個更為迫切的問題。一方面,行業(yè)智能化水平與經(jīng)濟發(fā)展需求不適應;另一方面,智能化帶來的生產(chǎn)結(jié)構、產(chǎn)品結(jié)構深刻變化,也給行業(yè)提出了挑戰(zhàn)?！拔覀円ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能改造財經(jīng)專業(yè)領域服務生態(tài),打造財經(jīng)4.0升級版,實現(xiàn)資產(chǎn)評估專業(yè)生產(chǎn)方式重大變革?！狈稑淇f。

他以現(xiàn)在社會普遍關注的地方債風險為例?！敖衲耆珖鴥蓵陂g,代表、委員討論這個問題時,出現(xiàn)了兩種不同聲音。一種聲音說,依據(jù)地方政府資產(chǎn)負債率總體水平,現(xiàn)在地方債風險總體可控;另一種觀點說,這個數(shù)據(jù)有口徑上的問題,不確定性因素較多,存在敞口風險?！狈稑淇治稣f,從專業(yè)角度判斷,這兩種聲音說明了一個突出問題:數(shù)據(jù)不能及時匯總,也沒有動態(tài)監(jiān)測體系支撐判斷和決策。

為此,范樹奎在今年全國政協(xié)大會期間提交了資產(chǎn)評估領域建立大數(shù)據(jù)國家實驗室的提案,得到了財政部等部委的積極回應。

他分析,國家行政、事業(yè)、企業(yè)單位資產(chǎn)海量信息,缺乏統(tǒng)一識別、歸集、評估標準,資產(chǎn)管理信息化成為價值和財會領域現(xiàn)代化的最薄弱、最重要環(huán)節(jié);地方政府資產(chǎn)與負債雙膨脹,公共財政債務安全評估成為當務之急;企業(yè)事業(yè)單位資產(chǎn)信息孤島,極大制約著資產(chǎn)優(yōu)化配置效率。

“資產(chǎn)評估大數(shù)據(jù)國家實驗室可以運用大數(shù)據(jù)預測、監(jiān)控、分析,規(guī)范國家財政科學運行,防范國家債務危機發(fā)生,發(fā)揮財政調(diào)節(jié)功能,推動資產(chǎn)評估領域供給側(cè)改革向縱深發(fā)展?！狈稑淇f。

正值知天命之年,范樹奎感慨良多?！叭绻麤]有改革開放,考不了大學,我現(xiàn)在可能在家務農(nóng);如果沒有改革深入推進,毅然下海,我可能還在做公務員;如果沒有評估行業(yè)的蓬勃發(fā)展,與評估結(jié)緣,我還真不知道從事什么行業(yè)了。”范樹奎深情地回味著個人成長的每個節(jié)點,每一個,都能在時代發(fā)展中找到大背景。

這可能正是我們的幸運——只要努力就有機會,就會實現(xiàn)自己心中的夢想。