“區(qū)塊鏈3.0革新正在進(jìn)行時!”來鑫話音一落,臺下觀眾紛紛挺直了腰板,席地而坐的直接站了起來,大家都生怕錯過又一波“風(fēng)口”。

這一幕場景發(fā)生在近日舉行的QCon全球軟件開發(fā)大會迅雷專場上,臺上演講的是迅雷鏈總工程師來鑫。這場大會的門票被定到了6800元一張,卻仍一票難求,諾大的會議室擠滿了觀眾,區(qū)塊鏈魔力般吸引了來自全國各地的觀眾,其火熱程度可見一斑。

來鑫表示,區(qū)塊鏈1.0時代主要是以比特幣為代表的數(shù)字幣階段,更多的是起到一種分布式記賬的作用;2.0時代則是以以太坊為代表的智能合約階段,利用去中心化的虛擬機(jī)來處理點(diǎn)對點(diǎn)的交易;而3.0時代則是區(qū)塊鏈技術(shù)全面應(yīng)用的時代。

從1.0時代的數(shù)字幣,到2.0時代的智能合約,再到3.0時代的全面應(yīng)用,技術(shù)的革新往往能夠激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力,那么區(qū)塊鏈這一冠有“顛覆性”標(biāo)簽的技術(shù),如何賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)?在邁入3.0時代之際,還有哪些差距需要彌合?

區(qū)塊鏈?zhǔn)枪蚕斫?jīng)濟(jì)的啟動器和激活器

區(qū)塊鏈進(jìn)入3.0時代,將著力賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。其在各個行業(yè)落地的同時,也將大幅度變革各個行業(yè)。什么樣的領(lǐng)域更適合區(qū)塊鏈賦能呢?

迅雷集團(tuán)CEO、網(wǎng)心科技CEO陳磊表示,區(qū)塊鏈3.0時代,應(yīng)用場景非常廣泛,可以深入應(yīng)用到社會管理、文化娛樂、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、IP版權(quán)、教育、物聯(lián)網(wǎng)、通信等各個領(lǐng)域。而區(qū)塊鏈最相匹配的領(lǐng)域,是與共享經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

陳磊說,區(qū)塊鏈可以快速啟動和激活共享經(jīng)濟(jì)。“共享經(jīng)濟(jì)的前提是規(guī)模效應(yīng),沒有規(guī)模就沒法共享。”他告訴中國青年報·中青在線記者,通過區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行共享,企業(yè)能將用戶手中閑散的資源利用起來,無需投入大量資金購買資源,這就解決了企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)中資源原始積累的問題。

除此之外,區(qū)塊鏈還可以解決共享經(jīng)濟(jì)中存在的公平性問題,即公平地獲得資源和公平地獲得回報?！霸趨^(qū)塊鏈應(yīng)用的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,所謂‘大數(shù)據(jù)殺熟’的情況很難存在。”

“大數(shù)據(jù)殺熟”是指面對同樣的產(chǎn)品和服務(wù),老顧客或者購買頻次較高的顧客比新顧客或購買頻次較低的顧客花的錢更多。陳磊說,在區(qū)塊鏈上,可以看到每一筆交易的信息和數(shù)據(jù),企業(yè)難以利用信息的不透明性去“殺熟”,從而保障消費(fèi)者的權(quán)益。

高盛2017年發(fā)布的《區(qū)塊鏈:從理論到實(shí)踐》報告指出了七大區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景,其中,“區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟(jì)”被放在首位。報告分析,區(qū)塊鏈中的信息和數(shù)據(jù)具有公開透明、無法篡改等特點(diǎn),可以為共享經(jīng)濟(jì)提供信用保障。

邁入?yún)^(qū)塊鏈3.0時代的挑戰(zhàn)

“目前,中國正在由區(qū)塊鏈2.0時代,邁入3.0時代,這無疑將更好地賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！眮眦握f,而真正要邁入?yún)^(qū)塊鏈3.0時代,中國仍舊面臨一些挑戰(zhàn)。

截至2018年4月20日,專業(yè)化的區(qū)塊鏈智庫鏈塔智庫BlockData已經(jīng)收錄18個細(xì)分行業(yè)的1242個區(qū)塊鏈項(xiàng)目,并且這個數(shù)字每天都在增長。目前,金融、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂、研究院、區(qū)塊鏈概念上市公司等5個領(lǐng)域是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)集中度最高、資本最集中、落地應(yīng)用最多的領(lǐng)域。在其他領(lǐng)域,落地的區(qū)塊鏈項(xiàng)目較少,而且落地存在一定難度。

技術(shù)瓶頸制約著中國區(qū)塊鏈環(huán)境的升級。來鑫認(rèn)為,區(qū)塊的運(yùn)行速度以及存儲效率制約著區(qū)塊鏈的大規(guī)模應(yīng)用。比如,“以太坊作為一個公共的區(qū)塊鏈平臺,每秒僅能夠處理7~15筆交易,這種處理速度是難以大規(guī)模應(yīng)用的?！眮眦握f,“另一方面,以太坊POW算法產(chǎn)生區(qū)塊之后,至少需要經(jīng)過6個區(qū)塊確認(rèn)之后才能達(dá)成交易,經(jīng)常發(fā)生‘擁堵’情況,用時達(dá)到分鐘級,用戶難以接受?！?/p>

她認(rèn)為,區(qū)塊鏈3.0革新正在進(jìn)行時,現(xiàn)在需要技術(shù)革新。首先要提高作為底層平臺的區(qū)塊鏈技術(shù)的性能,達(dá)到商用級別的水準(zhǔn),提升區(qū)塊鏈的算力,以應(yīng)對大規(guī)模的交易。同時,提高區(qū)塊鏈運(yùn)算和確認(rèn)的速度,提升用戶體驗(yàn)。

另外,區(qū)塊鏈技術(shù)的透明性和公開性是一把雙刃劍,在給人帶來方便的同時,也帶來了人們對個人隱私保障的考量。在2.0時代,區(qū)塊鏈上的每一筆交易信息是不是都有公開的必要?如果必須公開,如何保障個人隱私?如果不公開,如何避免交易風(fēng)險,防止被不法分子利用?

清華大學(xué)計算機(jī)系教授兼阿爾山區(qū)塊鏈研究中心副主任陳文光提出,進(jìn)入3.0時代,區(qū)塊鏈的機(jī)制要改進(jìn),需要建立一個匿名系統(tǒng),在區(qū)塊鏈上交易時,“一般人看不到,但是仍然有監(jiān)管機(jī)制可以監(jiān)管?！?/p>

在陳磊看來,當(dāng)前區(qū)塊鏈發(fā)展最核心的問題是區(qū)塊鏈炒作?！俺醋鞑粌H影響了區(qū)塊鏈的聲譽(yù),還讓認(rèn)真做區(qū)塊鏈的企業(yè)面臨諸多質(zhì)疑。更重要的是,有很多投機(jī)者進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域。”他表示,為此,企業(yè)必須做更多防范,不光是技術(shù)方面的防范,還有商業(yè)模式、商業(yè)運(yùn)作、商業(yè)設(shè)計等方面,這需要企業(yè)付出許多精力,給區(qū)塊鏈的發(fā)展和落地帶來一些挑戰(zhàn)。

區(qū)塊鏈3.0時代需要什么樣的人才

人才匱乏是區(qū)塊鏈行業(yè)面臨的最大困境。從核心開發(fā)人員到社區(qū)運(yùn)營人員,包括相關(guān)媒體編輯,均“一人難求”。這從相關(guān)招聘網(wǎng)站中也可以窺到端倪,某些核心職位甚至年薪百萬都招不到可用之才。

區(qū)塊鏈的復(fù)雜性是造成這種困境的原因之一。實(shí)際上,區(qū)塊鏈并非只是一種單一的技術(shù),而是包含了計算機(jī)編程、非對稱加密、P2P網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多種技術(shù)的綜合,單一的程序員只能滿足其中的部分要求。此外,與“鏈圈”相對應(yīng),“幣圈”帶來的暴富效應(yīng)也“卷走”了相當(dāng)多的人才,使得真正流向區(qū)塊鏈技術(shù)領(lǐng)域的人才更少。

人才已經(jīng)成為制約區(qū)塊鏈發(fā)展的核心問題。陳文光認(rèn)為,對于區(qū)塊鏈來說,有三類人才比較重要。第一類是知道區(qū)塊鏈到底能拿來干什么,不僅僅局限于對區(qū)塊鏈技術(shù)的了解,還了解區(qū)塊鏈的商業(yè)模式,并能將區(qū)塊鏈項(xiàng)目落地的人才?！斑@類人才是當(dāng)前非常緊缺的”。第二類是區(qū)塊鏈系統(tǒng)的開發(fā)者,精通分布式計算、算法、密碼學(xué)、博弈論等多方面知識的人才。第三類是做區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)的人才,這類人才只需熟練掌握計算機(jī)編程技術(shù),而這類人才的需求量是最大的。

還有一種人適合做區(qū)塊鏈,就是“坐得住”的人,工信部電子標(biāo)準(zhǔn)化研究院區(qū)塊鏈研究室主任李鳴補(bǔ)充道。從去年到現(xiàn)在,他看到一大批反復(fù)出入“幣圈”,在“幣圈”與區(qū)塊鏈研發(fā)之間徘徊的人,“這個狀態(tài)對一個優(yōu)秀的人才來講,是時間上的巨大浪費(fèi)?！?/p>

從企業(yè)招聘角度,陳磊表示,迅雷很少找具有區(qū)塊鏈經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,招聘專業(yè)人才時,會重點(diǎn)看這個人是否具備分布式計算的技術(shù)能力,之前是否做過大規(guī)模的存儲系統(tǒng),在密碼學(xué)上有沒有造詣。

除了技術(shù)人才之外,陳磊認(rèn)為,在區(qū)塊鏈領(lǐng)域也缺法律人才?！澳壳?世界各國在區(qū)塊鏈上的監(jiān)管和法律千差萬別,缺少將法律研究得很透的人才?！标惱谡f。

如何培養(yǎng)?“企業(yè)培養(yǎng)人才最核心的就是給他們創(chuàng)造實(shí)踐場景?！标惱诒硎?把人才扔到實(shí)踐場景中去,用方法論指導(dǎo)他們,同時,逼他們解決實(shí)踐場景中必須要解決的問題,“所有的技術(shù)都是逼出來的?！?見習(xí)記者 張均斌)