武漢爭取五年留下百萬大學(xué)生

把人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢

坐擁89所高校、95家科研院所、近106萬在校大學(xué)生,武漢是全國三大智力資源密集區(qū)之一。然而近20年來,“孔雀東南飛”成為武漢的心病,每年30多萬大學(xué)畢業(yè)生中,超過2/3流向外地。

更令人痛惜的是,武漢高校院所的眾多科技成果,因體制機(jī)制障礙太多,無法得到及時(shí)轉(zhuǎn)化,往往在“睡大覺”中錯(cuò)失市場機(jī)遇。

“人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源、核心要素,決定了城市的未來?！蔽錆h市招才局綜合服務(wù)處處長何慧超說,武漢出臺多項(xiàng)人才政策的總體目標(biāo),就是將人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。

“以往城市發(fā)展靠土地經(jīng)濟(jì)、規(guī)模投資、人口紅利等,但在新發(fā)展理念下,‘大干快上’的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,各地開始追求高質(zhì)量發(fā)展,人才價(jià)值也迅速凸顯?！?在何慧超看來,近來各大城市集中出臺人才政策,是發(fā)展階段使然。

“說明各城市現(xiàn)在都意識到了人才的重要性,給予人才足夠的尊重。”但十幾年的人才工作經(jīng)驗(yàn),也讓何慧超保持警惕,“必須提防惡性競爭,不能搞一哄而上,撿到籃子都是菜。”在他看來,城市發(fā)展的水平不同、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不同,需要的人才也不同,城市引才應(yīng)因地制宜、有所側(cè)重,讓人才各得其所、各盡其用。

何慧超介紹,武漢招才引智工作亮點(diǎn)在于善用在漢高校院所資源優(yōu)勢,創(chuàng)新“大學(xué)+”人才政策新模式,實(shí)施了“四大資智聚漢工程”,大力發(fā)展“菁英經(jīng)濟(jì)、校友經(jīng)濟(jì)、院士經(jīng)濟(jì)、海歸經(jīng)濟(jì)”。

去年,武漢圍繞“五年留下百萬大學(xué)生”的目標(biāo),實(shí)施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,實(shí)行大學(xué)生落戶“零門檻”,并提出大學(xué)畢業(yè)生以低于市場價(jià)20%買房、租房,出臺大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)性最低年薪標(biāo)準(zhǔn),全年實(shí)現(xiàn)大學(xué)生留漢30.1萬人,創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

“要留住大學(xué)生,首先要為其解決落戶難、住房貴、收入低、崗位少的難題?！闭胁啪謪f(xié)調(diào)推進(jìn)部部長石柏林介紹,武漢出臺的“留漢九條”就是為了集中解決大學(xué)生的后顧之憂。

今年4月11日,武漢召開深化招才引智專題工作會議,進(jìn)一步打造大學(xué)生留漢新政2.0版。一方面開展春、秋兩季校園巡回宣講招聘會,增強(qiáng)大學(xué)生留漢意愿。另一方面繼續(xù)兌現(xiàn)“低于市場價(jià)20%”購房租房承諾,力爭全年集中和分散交付大學(xué)生租賃房鑰匙1.2萬套。

此外,為長期留才,武漢還將在年內(nèi)推進(jìn)新改擴(kuò)建公益普惠性幼兒園40所,新增幼兒園學(xué)位1萬個(gè);推進(jìn)89所中小學(xué)配套建設(shè),力爭完成20所,新增學(xué)位2.2萬個(gè)。(程遠(yuǎn)州)