完善制度主導經(jīng)營主體

探索優(yōu)化“合作社＋”僅是跨出了第一步，要使“合作社＋”有效主導農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，需要進一步完善制度。

多位受訪者建議，要用監(jiān)管手段對合作社實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。農(nóng)村基層人員強烈建議，針對合作社只有生沒有死的弊端，需由農(nóng)業(yè)部門和工商部門聯(lián)合加強對合作社的監(jiān)管，盡快建立合作社退出機制，如規(guī)定凡是三年沒有業(yè)務活動的合作社須注銷。對于從事非法集資的合作社，金融監(jiān)管部門應和農(nóng)業(yè)部門、工商部門聯(lián)手監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)，堅決取締。人民銀行西安分行的一位處長建議，應盡快把合作社納入金融系統(tǒng)的信用體系中來，從根子上監(jiān)管合作社的金融風險。

同時，要創(chuàng)新內(nèi)部黏性機制，探索出能普遍適用的“利益共享、風險共擔”的合作社運作辦法。像宜都市土老憨調(diào)味食品股份有限公司、會寧六合薯業(yè)開發(fā)有限公司能黏合農(nóng)民利益的公司在各地都比較少，有受訪者建議，應在大范圍內(nèi)引導各地因地制宜進行更多的探索，盡量讓農(nóng)民在利益分配、農(nóng)產(chǎn)品保護價收購方面有話語權(quán)，從而可以和合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)一起真正實現(xiàn)“利益共享、風險共擔”。

還有受訪者提出，應加快新的制度試點，有效解決合作社融資難、人才匱乏等長期普遍存在的問題。《經(jīng)濟參考報》記者在中西部調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前很多地方針對合作社長期存在的難點問題，都進行了一系列改革試點，取得了不錯的效果。如安徽潁上縣依托供銷社進行的農(nóng)村合作社金融互助試點，有效地緩解了合作社的融資難。

此外，還需改進舊的不合適的制度，提高合作社的活力。如農(nóng)業(yè)保險制度原本可以助力合作社抵御市場風險，但在實踐操作中，一些農(nóng)業(yè)保險并不如人意，需要進行改革。陜西鳳縣的花椒近年來三年倒有二年收成不好，保險公司誰承保誰虧損，“鳳椒”霜凍保險業(yè)務成了某種程度上的農(nóng)業(yè)補助，保險公司畏難情緒嚴重。相關(guān)人士建議，在這種情況下，需要進行農(nóng)業(yè)保險的改革，如通過政府引導推動和財力支持，設立花椒巨災風險基金、再保險等，逐步構(gòu)建起高效實用的農(nóng)業(yè)保險體系。

一些業(yè)內(nèi)人士還指出，應鼓勵制度創(chuàng)新，促進合作社發(fā)展壯大。目前，國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營環(huán)境千差萬別，誰能因地制宜，在合作社利益聯(lián)結(jié)、內(nèi)部管理、資本融合、組織聯(lián)動、政策扶持等方面大膽創(chuàng)新，有所作為，誰就能迅速發(fā)展。如湖北當陽市草埠湖鎮(zhèn)褚家湖糧食專業(yè)合作社，近年來創(chuàng)新了農(nóng)戶托管經(jīng)營加入合作社的辦法。農(nóng)戶在交付每畝791元耕作費用后，約定一個保底產(chǎn)量，當實際生產(chǎn)低于保底產(chǎn)量時，由合作社補足，高于保底產(chǎn)量時，由合作社與農(nóng)戶五五分成。這種方式一方面擴大了合作社經(jīng)營土地的規(guī)模，另一方面有效地降低了經(jīng)營風險，提高了農(nóng)民收入。據(jù)測算，每畝耕地純年收入平均可增加200元。