在世界讀書日（4月23日）來臨之際，實體書店的經(jīng)營狀況再次引起廣泛關(guān)注。留住書店，已然是人們共同的呼聲，但其背后的潛臺詞是實體書店無奈的困局。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的閱讀和書籍購買習慣都發(fā)生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，不少實體書店面臨著生死困境。（4月21日《南方日報》）

“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。”捧卷而閱、書香氤氳，既是一股文化清泉的滋潤，更是一道美妙引人的風景。而近年來，由于店鋪租金的不斷上漲，人工費用的日益攀升，再加上“買書”“看書”習慣的推陳出新，各地實體書店越發(fā)顯得舉步維艱，似乎進入了生存的“死角”。“留住書店”當然發(fā)自肺腑，但更應考慮的是：如何去“留”？怎樣才算與時俱進、“留”得高明？

從來的說法都稱“文無定法”。大大小小的實體書店，作為城市文化的重要點綴與襯托，無疑需要全社會的積極扶持和共同呵護。業(yè)內(nèi)人士認為，實體書店已然經(jīng)歷了柜臺時代、超市時代和配套時代這三個階段；在此過程中，買書人收獲了更多閱讀的空間和時間。然而，時移世易，隨著網(wǎng)上購書和電子閱讀的“攻城拔寨”，傳統(tǒng)書店又不得不繼續(xù)尋求變革，以期在現(xiàn)代人的閱讀需求和消費習慣之間，找到一種新的可持續(xù)的結(jié)合點。

應該說，現(xiàn)在一些真正有發(fā)展前景的實體書店，早已放棄了“以不變應萬變”的固有模式與思維，而是潛心謀劃起從單一商品到以圖書為核心、延伸至文房、美術(shù)、紫砂、翡翠、培訓等多元業(yè)務，從傳統(tǒng)銷售到專注文化，從“賣書”到“賣文化”，從“經(jīng)營文化商品”到“經(jīng)營文化理念”等的全方位“變身”。在我看來，這絕非“胡子眉毛一把抓”，而恰恰是給“實體書店”注入更多更新內(nèi)涵的必然轉(zhuǎn)型。

的確，比起過去實體書店里的“進來就是買書客”，如今書店里的一番常見景況，則往往是“蹭讀”的挺多，而掏錢買書者卻可能很少。但即便如此，我以為“蹭讀”也是讀——真心誠意地善待了這些“蹭讀”者，其實就是用一種書香文化，牢牢“黏”住和“留”住了“真讀”的種子。換言之，這樣的“真讀”客引得越廣、聚得越久，實體書店來日方長的生存發(fā)展，也就有了不可忽視的基礎(chǔ)“書粉”。

善待“蹭讀”就是留住“真讀”。一方面，“蹭讀”也是一種人氣的凝聚和捧場，有利于將喜歡閱讀、翻書而讀的人吸引到一起；再一方面，實體書店的多元經(jīng)營與銷售，也就有了近在咫尺的依托和客源。現(xiàn)在有些書店，利用自身的獨特氛圍，常會定期不定期地舉辦各種文化活動，讓人們在漫步于書海的同時，還能體驗到各式各樣的文化互動，進而促使實體書店獲得長足發(fā)展與進步。這么一想，所謂的“蹭讀”，也分明是一種“互蹭”和“互助”了。

“蹭讀”不算蹭。在實體書店的“保衛(wèi)戰(zhàn)”中，或許很難做到單方面的挽留與不舍；然而，有了“蹭讀”即“真讀”的互利思維，想來是能啟迪一些書店經(jīng)營者，在努力因應時勢、求變求存的同時，有必要做到盡快更新“賣書觀”，著眼長遠地專注創(chuàng)新于“書文化”。（司馬童）