結(jié)構(gòu)性改革有可能傷筋動骨，帶來一些疼痛。我們不能因為一時之痛，就不敢推進(jìn)改革。一定要勇于攻堅克難，敢于經(jīng)歷痛苦和磨難，提高容忍度，以壯士斷腕的決心推進(jìn)改革

李群

中央提出推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，是從問題導(dǎo)向出發(fā)的。結(jié)構(gòu)性改革既包括供給側(cè)，也包括需求側(cè)，當(dāng)前和今后一個時期的重點(diǎn)，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。青島今年人均GDP將達(dá)到16000美元，但相對來說結(jié)構(gòu)性問題更加突出。落實(shí)好中央關(guān)于結(jié)構(gòu)性改革的重大決策部署，關(guān)鍵要做到四點(diǎn)：

一是想干，邁得開步。過去刺激需求、拉動增長的辦法套路，大家很順手。面對結(jié)構(gòu)性改革的新情況，有的同志可能會感到迷惑。類似的情形，過去也多次出現(xiàn)。改革開放前，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部談農(nóng)業(yè)頭頭是道，談工業(yè)就無話可說；改革開放后，不少領(lǐng)導(dǎo)干部談工業(yè)頭頭是道，談服務(wù)業(yè)往往無言以對。今天，需要青島的領(lǐng)導(dǎo)干部談結(jié)構(gòu)性改革頭頭是道，談推動一二三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展頭頭是道。我們要堅定信心，進(jìn)一步解放思想，在實(shí)踐中多思考、多研究，邊總結(jié)、邊提升，做這方面的學(xué)習(xí)者、引領(lǐng)者、實(shí)踐者。

二是敢干，忍得住痛。有了問題就要改革，改革自然不會一帆風(fēng)順、舒舒服服。況且，結(jié)構(gòu)性改革是沖著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)去的，有可能傷筋動骨，帶來一些筋骨的疼痛。比如，舊的動能減弱，會帶來經(jīng)濟(jì)增長減速，經(jīng)濟(jì)增長減速就會有陣痛；去產(chǎn)能，處置“僵尸企業(yè)”，可能帶來下崗失業(yè)等痛點(diǎn)；去庫存，可能帶來更多的經(jīng)濟(jì)糾紛，調(diào)解、化解矛盾的任務(wù)就會更重。所以，產(chǎn)生這樣那樣的“痛”是不可避免的，甚至可能會持續(xù)比較長的時間。我們不能因為眼前的困難和一時之痛，就不敢推進(jìn)改革，這是一個繞不過去的歷史關(guān)口，現(xiàn)在不小痛，將來就會有大痛。所以，一定要勇于攻堅克難，敢于經(jīng)歷痛苦和磨難，提高容忍度，以壯士斷腕的決心推進(jìn)改革。

這幾年，青島的改革力度很大，但總體情況平穩(wěn)，原因在哪？重要一點(diǎn)就是周密部署，小步快走。我們就是這樣關(guān)掉了700多家、搬遷了100多家老舊企業(yè)。試想，如果這些企業(yè)不關(guān)、工廠不搬，青島目前的產(chǎn)業(yè)格局會是什么樣？

三是能干，搶抓好牌。結(jié)構(gòu)性改革是大局也是大勢，解決的是突出矛盾和問題，破除的是體制機(jī)制障礙，推出的是新動能、新結(jié)構(gòu)、新活力，蘊(yùn)含著新的歷史機(jī)遇，昭示著未來的希望。圍繞供給側(cè)改革，中央還會有一系列政策措施，我們要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識，及時跟進(jìn)研究，搶抓更多有利于我們發(fā)展的“好牌”，再造青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。

四是會干，打出好牌。摸了一把好牌，打不好也不行。推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)都有了調(diào)整。落實(shí)好中央的決策部署非常重要，對我們來說還有很多工作要做。全市上下要吃透中央精神，研究制定好結(jié)構(gòu)性改革的思路舉措，拿出路線圖、任務(wù)書、時間表，出臺具體的行動方案，深化、細(xì)化政策措施，確保及時打出牌、打好牌，在結(jié)構(gòu)性改革中不斷取得新的進(jìn)展。

——山東省委常委、青島市委書記李群日前在談全市經(jīng)濟(jì)工作時說 

（本報記者　徐錦庚整理）