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讓“預(yù)約”成為習(xí)慣
政府窗口也應(yīng)推行預(yù)約服務(wù),充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式搭建集政務(wù)公開、便民服務(wù)、投訴處理等功能于一體的網(wǎng)上辦事平臺
這段時間,電影《瘋狂動物城》令許多人著迷,里面的角色設(shè)定十分有趣,尤其是“政府工作人員”樹懶先生那動作超慢、腦回路超殘的表現(xiàn),不僅引得孩子們開懷大笑,也擊中了成人世界的痛點,讓大家笑得無奈又痛快——看吧,政府部門辦事效率低,這是全球通病!
可一位在政府某部門服務(wù)大廳窗口工作的朋友觀影后卻大倒苦水:每天從早9點工作到下午6點,中間只有一個半小時吃飯休息,“腰發(fā)酸、嗓子發(fā)干,人多時上廁所都著急忙慌的;好些人自己資料沒備齊,排到號了辦不成就亂發(fā)脾氣,我們?nèi)菀讍幔勘婚_涮成‘樹懶’,冤不冤?”
她的抱怨,不無道理。人多,是咱的基本國情。眼下從上戶口、辦護照到車輛年檢,辦事窗口前長隊蜿蜒是常態(tài)。人們覺得,窗里面的人按時開工、到點下班,多辦幾件少辦幾件不影響績效,存在“偷懶”的動機和條件;可對窗外的人來說就不同了,大多數(shù)人都是從單位請假或者耽誤手邊的賺錢活計,擠出時間來排隊。所以,暫且不論實際辦事效率到底高不高,僅從心理體驗而言,窗里窗外永遠處于“對立”姿態(tài),以至于有時辦事員翻資料多了幾個小動作,或是停下來喝口水、問他人幾個問題,在等候者眼里,都會被焦急情緒放大為“樹懶先生”那令人無法忍受的奇葩言行。
如何讓這些等待變得更輕松呢?不妨借鑒當(dāng)前醫(yī)院“全面推行預(yù)約就診”的做法,加大政府各部門辦事環(huán)節(jié)預(yù)約的力度。
去年6月18日起,北京市醫(yī)管局先在北京兒童醫(yī)院“試水”非急診全面預(yù)約。患者除了急診病癥外,其余均需通過手機APP、微信、電話、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場自助機預(yù)約等方式進行預(yù)約就診。試點以來,患者再不用起早貪黑排隊,跟號販子斗智斗勇;醫(yī)院門診疑難雜癥患者增加,常見病、多發(fā)病患者減少,分流到二、三級綜合性醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)醫(yī)院。“預(yù)約”試點效果之好超出各方預(yù)期,所以北京市22家市屬大醫(yī)院將在今年年底前,全部取消現(xiàn)場放號。
如果政府部門的辦事窗口也采取預(yù)約式服務(wù)會怎樣呢?可以想見:常規(guī)件不排隊,到點就能辦;加急件沒耽誤,上門有人管。多好!
當(dāng)然,開展預(yù)約服務(wù)并不簡單,背后是政府部門進一步簡政放權(quán)、積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化手段優(yōu)化服務(wù)的一盤大棋,需要各部門建設(shè)好移動互聯(lián)終端,使預(yù)約環(huán)節(jié)簡單方便;各部門之間要加大數(shù)據(jù)共享和聯(lián)審會批力度,根據(jù)預(yù)約信息盡可能地在后臺完成相關(guān)事項審核,減少面審程序,節(jié)省時間;各部門還應(yīng)利用大數(shù)據(jù),掌握每月、每周、每天辦事人流的峰谷,合理安排人手,包括提供早晚、節(jié)假日服務(wù),跟公眾的工作時間形成“錯時”“錯峰”,使大家少耽誤工時……總之,要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式搭建集政務(wù)公開、便民服務(wù)、投訴處理等功能于一體的網(wǎng)上辦事平臺,讓政務(wù)工作更高效,讓群眾更滿意。
對身處互聯(lián)網(wǎng)時代的社會大眾來說,也要學(xué)會適應(yīng)“預(yù)約”這一辦事方式。對不會用各類終端預(yù)約服務(wù)者,相關(guān)部門在辦事大廳要安排專人提供幫助,一回生、二回熟。
讓“預(yù)約”成為習(xí)慣,不僅節(jié)約辦事雙方的時間,提高辦事效率,廣而察之,這也是一種積極的社會秩序建設(shè)——凡事預(yù)約,是對各方時間上的尊重;有約必赴,則成為個人誠信度的標(biāo)尺之一。此外,“預(yù)約”也是對平和友善的社會心理的塑造。心理學(xué)實驗表明:過程前、過程后的等待時間比過程中的等待時間感覺要長;不確定的等待比已知的、有限的等待時間感覺要長;熟悉的等待比不熟悉的等待時間感覺要長……未來,即使拿到“預(yù)約號”后仍免不了需要等一會兒,但對窗口外的人來說,已經(jīng)處在“過程中”并且在辦理“確定”的事項,等起來也就不再那么火急火燎的了。
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:政府 預(yù)約 服務(wù)大廳