日前，江蘇省揚州市江都區(qū)郭村鎮(zhèn)有企業(yè)曝出鎮(zhèn)委通知捐款的紅頭文件。這份強調以指令性捐款為主的文件中，列出了以鎮(zhèn)領導為負責人的捐款計劃表。其中涉及包括政府機關、派出所、村委會、鎮(zhèn)企業(yè)在內的50余家單位，捐款計劃為1000元到2萬元不等，總額27.8萬元。有企業(yè)稱生存艱難，不愿捐款但不敢不捐。“自愿捐款，不強制，不愿做好事，也不能強迫。”郭村鎮(zhèn)民政辦解釋，目前政府單位和公職人員捐款踴躍，企業(yè)多數(shù)未捐。（2月3日《南方都市報》）

對貧困家庭來說，慈善捐贈是他們的希望；對捐贈者而言，慈善捐贈是他們愛心的體現(xiàn)。但如何做慈善，是一個引人思考的問題。應該承認，在慈善氛圍不濃的現(xiàn)實語境下，政府重視慈善捐贈活動，積極募集“送溫暖”資金，其初衷是好的。慈善資金取之于民，用之于民，公職人員和企業(yè)在享受社會發(fā)展成果的同時應該回報社會。但是政府以紅頭文件下達捐款任務，給捐款人設定捐款指導價，募捐活動充滿強制陰影，難免讓人有話要說。

盡管我們需要營造慈善氛圍，但是慈善氛圍不是一天兩天形成的，它需要一個過程，需要陽光慈善做支撐。一個不容忽視的事實是，捐款的前提是自覺自愿。慈善捐贈可以宣傳、可以動員，但不能強制，不能給捐款定標準、定形式。《捐贈法》明文規(guī)定，“捐贈自愿，禁止強行攤派或變相攤派”。相關部門豈能無視“捐款自愿”這一核心原則。政府倡議捐款無可厚非，設定捐款標準很過分。從行政倫理上講，政府部門應該保持基本的權力理性，豈能利用權力之便攤派捐款任務呢？

其實，捐款捐是一份心意，人的經濟能力有大小，家庭情況千差萬別，企業(yè)效益也大不一樣。哪怕是十元、二十元的捐款，傳遞的也是一份善念、一份愛心。即使大家不愿意捐款或者說捐款不多，政府也沒有理由給愛心定價。不管政府募捐的出發(fā)點是什么，給慈善捐贈定標準，實質上有權力脅迫權利的意味。懾于公權力的威嚴，為了不在單位穿小鞋，體制內的公職人員，即使有人不愿捐款，也沒有不捐或者少捐的選擇。盡管當?shù)孛裾k回應說，政府單位和公職人員捐款踴躍。但是，“踴躍”的捐款中又有多少真正自愿的呢？雖說政府和轄區(qū)企業(yè)不是上下級關系，但是企業(yè)普遍有求于政府，不捐款的企業(yè)以后會不會有麻煩，還未得而知。

捐款獻愛心本是一件愉快的事情，如果大家在積極響應捐贈號召的同時，陷入善心負擔，心不甘情不愿，無疑失去了行善的本意。強制捐款即使收到了錢，也會讓人反感，甚至引起種種猜疑，傷害政府的信譽，政府難道不明白“強扭的瓜不甜”這個樸素的道理么？何況，就是政府強制捐款募集到了“送溫暖”資金，從中受益的弱勢群體也會感到不安。

自愿自愿，有多少強制攤派假汝名而行！現(xiàn)在某些地方越來越喜歡利用自身權力要挾群眾，用“自愿”來美化攤派捐款的行為，不僅與民主法治精神相左，也在傷害政府公信力。上級有關部門及時介入調查，給權力套上緊箍咒，打破“被捐款”背后的權力魔咒，勢在必行，決不能讓政府攤派捐款屢試不爽。（葉祝頤）