2015年3月25日，正值北京銀行與ING集團(tuán)簽訂引資協(xié)議十周年之際，雙方續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。右二為北京銀行董事長(zhǎng)閆冰竹。資料圖片

1月8日，北京銀行迎來了成立20周年的紀(jì)念日。上世紀(jì)90年代，黨中央、國(guó)務(wù)院明確提出發(fā)展銀行體系、組建城市合作銀行。北京銀行可謂在市場(chǎng)化改革的浪潮中應(yīng)運(yùn)而生，在堅(jiān)持不懈的探索中開拓進(jìn)取，總資產(chǎn)從200多億元增長(zhǎng)到2萬億元，凈資產(chǎn)從10億元增長(zhǎng)到超過1100億元，成為中國(guó)銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)典型品牌。近日，北京銀行董事長(zhǎng)閆冰竹接受了采訪。

20年來，北京銀行經(jīng)歷了平穩(wěn)過渡、整頓開拓、創(chuàng)新發(fā)展三個(gè)階段

問：20年來，北京銀行已成為全國(guó)領(lǐng)先的中小銀行、全球知名的百?gòu)?qiáng)銀行。您能否簡(jiǎn)要介紹一下北京銀行的發(fā)展業(yè)績(jī)和特色亮點(diǎn)？

閆冰竹：伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛崛起，北京銀行已走過20年波瀾壯闊、刻骨銘心的創(chuàng)業(yè)歷程，創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)，形成了鮮明的特色，成為中國(guó)金融改革的一個(gè)精彩縮影。

創(chuàng)造了同業(yè)一流的業(yè)績(jī)品牌。20年間，北京銀行總資產(chǎn)從200多億元增長(zhǎng)到2萬億元，凈資產(chǎn)從10億元增長(zhǎng)到超過1100億元，年度盈利能力從只有幾億元增長(zhǎng)到超過200億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過30%。資產(chǎn)質(zhì)量從瀕臨破產(chǎn)倒閉到上市銀行最優(yōu)，人均創(chuàng)利能力更是遙遙領(lǐng)先。在全球千家大銀行的排名過去十年內(nèi)上升了400多位，連續(xù)兩年躋身全球百?gòu)?qiáng)銀行，打造了中國(guó)銀行業(yè)的優(yōu)秀品牌。

探索出創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)典模式。20年來，北京銀行經(jīng)歷了平穩(wěn)過渡、整頓開拓、創(chuàng)新發(fā)展三個(gè)階段。一方面，十年臥薪嘗膽，在沒有政府注資和資產(chǎn)剝離的情況下，依靠自身努力，成功化解核銷高達(dá)67億元的歷史遺留不良資產(chǎn)，有效維護(hù)區(qū)域金融安全。另一方面，實(shí)現(xiàn)一系列戰(zhàn)略突破，開辟了中小銀行創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)典模式，在金融改革創(chuàng)新史上起到了一定的引領(lǐng)作用。

打造了特色鮮明的服務(wù)品牌。20年來，從投入3萬億元服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，到提供1.7萬億元支持11萬家中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；從設(shè)立中國(guó)首家服務(wù)科技創(chuàng)新的中關(guān)村分行，到成立中國(guó)銀行業(yè)首家“創(chuàng)客中心”；從獨(dú)家承辦2000萬北京市民醫(yī)保結(jié)算服務(wù)，到創(chuàng)新探索“互聯(lián)網(wǎng)+京醫(yī)通”智慧醫(yī)療新模式；從最早支持文化產(chǎn)業(yè)，到文創(chuàng)貸款占據(jù)京城半壁江山，北京銀行始終堅(jiān)持用差異定位開拓金融藍(lán)海、用特色服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展潮流，形成了“小微金融”“科技金融”“文化金融”“惠民金融”等一系列特色服務(wù)品牌，打造了差異化、特色化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

開拓新局面、新氣象，始終孕育在審時(shí)度勢(shì)、變革創(chuàng)新的勇氣之中

問：走過20年創(chuàng)新發(fā)展歷程，您有哪些感悟和體會(huì)？

閆冰竹：總結(jié)北京銀行20年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

黨的領(lǐng)導(dǎo)是發(fā)展的根本保證。20年來，北京銀行始終堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃，認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，真正做到了在思想上凝心聚力，在戰(zhàn)略上把關(guān)定向，在組織上保駕護(hù)航。實(shí)踐中，抓住班子建設(shè)這一核心和學(xué)習(xí)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)兩大關(guān)鍵，通過內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)機(jī)制等，實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸管理、財(cái)務(wù)管理、重大工程和信息系統(tǒng)招標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域的有效管控，形成了鮮明的金融企業(yè)黨建特色。

順勢(shì)而為是發(fā)展的時(shí)代內(nèi)涵。北京銀行的飛躍式發(fā)展，首先歸功于改革開放和大國(guó)崛起的偉大時(shí)代。身處市場(chǎng)化改革的歷史洪流和金融大變革的新時(shí)代，北京銀行面臨千載難逢的歷史機(jī)遇；身處首都建設(shè)世界城市和區(qū)域協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，北京銀行擁有得天獨(dú)厚的宏觀環(huán)境。北京銀行20年順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，是中國(guó)中小銀行蛻變的一個(gè)縮影，折射出金融企業(yè)不懈追逐中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代精神。

改革創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力源泉。扭轉(zhuǎn)乾坤的新局面、豁然開朗的新氣象，始終孕育在審時(shí)度勢(shì)、變革創(chuàng)新的勇氣之中。北京銀行20年發(fā)展史，也是一部銳意變革、開拓創(chuàng)新的歷史。正是持續(xù)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、體制機(jī)制、產(chǎn)品服務(wù)開展全方位創(chuàng)新，讓北京銀行開創(chuàng)了中國(guó)銀行業(yè)多個(gè)第一、開拓了無限寬廣的金融藍(lán)海、開辟了中小銀行發(fā)展的經(jīng)典模式，形成了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、發(fā)展刺激創(chuàng)新的良性循環(huán)，成為20年發(fā)展最根本的動(dòng)力源泉。

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的核心邏輯。縱觀全球金融史，風(fēng)險(xiǎn)管理是貫穿金融企業(yè)興衰榮辱的核心課題。20年來，審慎、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展理念，不以犧牲質(zhì)量為代價(jià)換取短期內(nèi)盲目擴(kuò)張的科學(xué)業(yè)績(jī)準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理性風(fēng)險(xiǎn)要求，始終是北京銀行一以貫之的內(nèi)在發(fā)展邏輯。

企業(yè)文化是發(fā)展的強(qiáng)勁助力。企業(yè)發(fā)展“三年靠機(jī)遇，五年靠管理，十年靠文化”。20年來，正是以“戰(zhàn)艦理論”“懲惡揚(yáng)善”“以業(yè)績(jī)論英雄”為核心的企業(yè)文化，形成全行員工價(jià)值追求的“最大公約數(shù)”，為北京銀行提供持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的強(qiáng)大支持，成為北京銀行生生不息、枝繁葉茂的精神源泉。

問：今天的北京銀行，發(fā)生了脫胎換骨的變化，贏得國(guó)際國(guó)內(nèi)贊譽(yù)，在管理方面有哪些探索和創(chuàng)新？

閆冰竹：管理是企業(yè)發(fā)展的永恒課題。比業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型更深刻的，是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變、管理機(jī)制的變革、信息科技的提升以及人才隊(duì)伍的塑造，這對(duì)發(fā)展具有更持久的穿透力、凝聚力和影響力。具體包括：

完善的公司治理。20年來，北京銀行經(jīng)歷三次公司治理的深刻變革，從多級(jí)法人體制到一級(jí)法人治理、從中資商業(yè)銀行到中外資本融合、從傳統(tǒng)金融企業(yè)到公眾持股銀行。在此過程中，形成了科學(xué)決策、有效監(jiān)督、高效執(zhí)行的公司治理結(jié)構(gòu)，打造了工作到位的黨委會(huì)、健康的董事會(huì)、有效的監(jiān)事會(huì)、負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)班子，奠定了企業(yè)永續(xù)發(fā)展的制度根基。

全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。金融百年的興衰沉浮、發(fā)展初期的慘痛教訓(xùn)，讓北京銀行始終將風(fēng)險(xiǎn)管理作為發(fā)展的生命線。20年來，北京銀行在國(guó)內(nèi)第一家推進(jìn)信貸管理體制改革、第一家引入綜合信貸管理系統(tǒng)、第一家開展專項(xiàng)壓力測(cè)試，不斷強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，資產(chǎn)質(zhì)量連續(xù)多年保持上市銀行最優(yōu)水平。

創(chuàng)新的體制機(jī)制。20年來，北京銀行圍繞組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理持續(xù)開展管理變革和流程再造。率先推廣現(xiàn)代銀行制度，成立國(guó)內(nèi)銀行業(yè)首家核算中心，實(shí)現(xiàn)全行經(jīng)營(yíng)“一本賬”，實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單粗放到專業(yè)高效的深刻變革，建立起運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力、保障到位的現(xiàn)代商業(yè)銀行組織體系。

領(lǐng)先的信息科技。成立之初，北京銀行就提出科技興行戰(zhàn)略，完全依靠自身力量完成第一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)上線。隨后，持續(xù)完善電子渠道建設(shè)、深化數(shù)據(jù)資源挖掘、啟動(dòng)十大科技攻關(guān)項(xiàng)目，以國(guó)際化的視野構(gòu)建起地域貫通、客戶貫通、業(yè)務(wù)貫通的“兩地三中心”格局。

優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)。北京銀行發(fā)展20年，最寶貴的財(cái)富是培養(yǎng)和造就了一支卓越的人才隊(duì)伍。發(fā)展中，探索建立以“賽馬”為核心、以“育馬”為基礎(chǔ)的開放競(jìng)爭(zhēng)的選人用人機(jī)制，讓想干事的人有崗位、肯干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有空間、干成事的人有地位，在完全市場(chǎng)化的環(huán)境中培養(yǎng)和造就人才，真正實(shí)現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下，開創(chuàng)了人才源泉充分涌流、創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)的生動(dòng)局面。

將以“五大發(fā)展理念”為指引，激情譜寫輝煌發(fā)展的新篇章

問：目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，金融改革也不斷向縱深邁進(jìn)，北京銀行將如何應(yīng)對(duì)？

閆冰竹：“十三五”規(guī)劃建議提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，既是對(duì)改革開放30多年來我國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，也是對(duì)“十三五”時(shí)期乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間中國(guó)道路、模式、方略的前瞻謀劃，對(duì)銀行業(yè)進(jìn)一步融入時(shí)代背景、破解轉(zhuǎn)型難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，具有非常重要的指導(dǎo)意義。北京銀行將以“五大發(fā)展理念”為指引，激情譜寫輝煌發(fā)展的嶄新篇章。

一是順應(yīng)市場(chǎng)化改革潮流，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的北京銀行。要把創(chuàng)新擺在北京銀行發(fā)展全局核心位置，貫穿于經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程、各領(lǐng)域，讓創(chuàng)新在全行蔚然成風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)由規(guī)模驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。以制度創(chuàng)新釋放發(fā)展紅利，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)創(chuàng)新提升客戶體驗(yàn)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展潮流，以管理創(chuàng)新提升發(fā)展效能，為打造百年老店、實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，打造協(xié)調(diào)均衡的北京銀行。在業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，加快向多元化價(jià)值增值型的內(nèi)涵式發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、向集約型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變；在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方面，搶抓“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)布局，著力打造區(qū)域發(fā)展特色；在多種業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，打造以資本為紐帶、以文化為精髓、以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的綜合化金融服務(wù)平臺(tái)。

三是順應(yīng)高端化升級(jí)態(tài)勢(shì)，打造輕型綠色的北京銀行。通過客戶結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化來提升經(jīng)營(yíng)效率，探索并建立資本占用少、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展質(zhì)量高、可持續(xù)增長(zhǎng)的綠色發(fā)展模式。加大對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的信貸投入力度，倡導(dǎo)與生態(tài)相協(xié)調(diào)的生產(chǎn)生活方式，積極探索人與自然的和諧共存之道，致力于經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

四是順應(yīng)全方位開放格局，打造面向全球的北京銀行。積極融入全球化時(shí)代洪流，通過自設(shè)機(jī)構(gòu)、收購(gòu)兼并等方式積極搭建跨境金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面提升境內(nèi)外服務(wù)能力，搭建國(guó)際化的金融服務(wù)平臺(tái)和多元化的金融產(chǎn)品平臺(tái)，積極參與跨境人民幣結(jié)算、人民幣兌換和離岸金融等業(yè)務(wù)，為“走出去”和“走進(jìn)來”的客戶提供一體化的跨境金融服務(wù)和專業(yè)咨詢服務(wù)。

五是順應(yīng)包容性發(fā)展理念，打造和諧共享的北京銀行。繼續(xù)秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造收益，為員工創(chuàng)造未來，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使命，傳承企業(yè)文化，打造百年老店，凝聚發(fā)展合力。