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青島民營經(jīng)濟:換道超車如何萬馬奔騰?

2019年06月14日 09:19 | 作者:孫立 劉艷 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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如何推動民營經(jīng)濟提質(zhì)增效?最近,山東省青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局、市工商聯(lián)聯(lián)合有關(guān)部門制定了《青島市壯大民營經(jīng)濟攻勢作戰(zhàn)方案(2019—2022年)》(討論稿)(以下簡稱《方案》)。6月5日,針對這一《方案》,青島市委書記與市長、有關(guān)政府部門負責(zé)人、文件起草者、企業(yè)家代表等面對面地來了一場答辯會,聚焦如何完善作戰(zhàn)方案,各方力量如何更好排兵布陣,與會者們不忌談問題,不拘泥現(xiàn)成的文件,紛紛敞開心扉。因為,他們的目標(biāo)只有一個,為了讓《方案》更切合青島實際,更科學(xué),更具有操作性。而從這場答辯中,讓我們更真切地感受到,新時代民營經(jīng)濟的澎湃脈搏——

“我們之所以要發(fā)起壯大民營經(jīng)濟攻勢,其根本目的是讓民營企業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展得更快更好?!?/p>

“我們希望,第一是民營市場主體的數(shù)量更多,不論是民營企業(yè)還是個體工商戶;第二是民營企業(yè)民營經(jīng)濟規(guī)模更大;第三是發(fā)展質(zhì)量更好,帶動就業(yè)更多、稅收更多,創(chuàng)造的增加值和GDP更多。”

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6月5日,青島市壯大民營經(jīng)濟攻勢作戰(zhàn)方案答辯會如期舉行。偌大的會場擠滿了近700人,氣氛莊重而熱烈,一雙雙熱切的眼睛注視著答辯臺。青島市委副書記、市長孟凡利開場給出了辯題。

5人答辯小組中除了青島市委、市政府相關(guān)單位的負責(zé)人外,還有兩位民營企業(yè)家擔(dān)當(dāng)副答辯人。企業(yè)家擔(dān)當(dāng)答辯人更能找準(zhǔn)制約青島民營經(jīng)濟發(fā)展的穴位與痛點。但對于主答辯人青島市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王久軍,副答辯人青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局局長高善武與青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席楊長軍來說,無疑是一場“趕考”。

亮家底對標(biāo)數(shù)據(jù)找短板

青島民營經(jīng)濟貢獻了44.5%的GDP、51%的稅收、52.8%的固定資產(chǎn)投資、76.8%的就業(yè)、97.6%的市場主體數(shù)量。

對標(biāo)深圳、杭州等城市,無論是經(jīng)濟總量、企業(yè)規(guī)模,還是發(fā)展質(zhì)量和效益,青島民營經(jīng)濟都存在差距和短板。

骨干企業(yè)少。2018中國民營企業(yè)500強中,青島僅有5家企業(yè)入圍,遠低于深圳的26家、杭州的36家。

上市公司少。截至2018年底,青島以民營企業(yè)為主體的境內(nèi)外上市公司共46家,杭州上市公司172家、深圳上市公司383家。

高科技企業(yè)少。截至2018年底,青島國家級高新技術(shù)企業(yè)3112戶,深圳高新技術(shù)企業(yè)14418戶。數(shù)據(jù)最能說明問題,王久軍借助PPT在方案中先是亮出了自己的家底,再與發(fā)達城市對標(biāo),做到知己知彼。

“我們民營經(jīng)濟的貢獻率與市場主體數(shù)量之間確實還有很大的空間要突破,壯大民營經(jīng)濟攻勢就是我們工作的抓手。”在答辯前,作為副答辯人的楊長軍說,“我理解今天的這個答辯會就是要讓你想透、說清、干實。就是要全面梳理青島民營經(jīng)濟發(fā)展的重點、難點、痛點、堵點,為下一步發(fā)起一個又一個攻勢,拿下一個又一個‘山頭’,炸掉一個又一個‘碉堡’做準(zhǔn)備。”

根據(jù)方案,青島壯大民營經(jīng)濟攻勢,被細化為提振信心、提質(zhì)增量、破解難題、機制建設(shè)4場攻堅戰(zhàn),包含了106項具體的作戰(zhàn)任務(wù),涉及到優(yōu)化營商環(huán)境、破解融資難、做好政策落實等方方面面。任務(wù)數(shù)量多,要補的課也多。

“為了讓現(xiàn)有的政策能夠落地落實落細,為了讓企業(yè)真正的能有獲得感,我們按照問題導(dǎo)向,全面回應(yīng)民營經(jīng)濟反映集中的影響我市民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列問題,在方案中一一列出對應(yīng)措施。”楊長軍解釋了方案過細的原因。

為此,方案提出,要形成民營經(jīng)濟發(fā)展的“群狼之勢”和“萬馬奔騰”局面,顯著提升民營經(jīng)濟GDP、稅收、就業(yè)、投資等方面的占比和貢獻度。

怎么做營商環(huán)境最重要

好的愿景如何能盡快成為現(xiàn)實?青島民營經(jīng)濟發(fā)展的“群狼之勢”和“萬馬奔騰”局面如何造就?頭狼在哪?萬馬奔騰還須一馬當(dāng)先?

這樣的問題縈繞在每個人的心頭。

山東省委常委、青島市委書記王清憲在觀念、政商關(guān)系、法治政府、平臺搭建等方面提出了自己的招數(shù)。

在觀念上,要把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)成自己人,從法律、政策、金融等各方面對民營企業(yè)一視同仁、平等對待;

在關(guān)系上,要構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,積極為民營經(jīng)濟“站臺”,更好服務(wù)民營企業(yè)發(fā)展;

在法治上,要全面清理政府違約行為,以政府購買中介組織服務(wù)的方式為企業(yè)提供政策服務(wù),打造法治政府;

在平臺搭建上,要更好發(fā)揮行業(yè)商協(xié)會作用,強化商協(xié)會運作的規(guī)范和激勵,支持商協(xié)會加快發(fā)展。要搭建民營企業(yè)家互動溝通的平臺,相互交流碰撞,激發(fā)更多創(chuàng)意。

青島市政協(xié)主席楊軍可謂有備而來。在發(fā)展壯大民營經(jīng)濟中,是不是存在著上冷中溫下熱的問題?“下”是指民營企業(yè),“上”是指管事的部門,“中”就是指的窗口單位和直接為民營企業(yè)服務(wù)的工作人員,應(yīng)當(dāng)如何解決?

“青島確實有這樣的問題。所以在做方案時,首先就是要優(yōu)化營商環(huán)境,特別是社會環(huán)境、政商環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境。只有全市上下公務(wù)員隊伍、公職人員和企業(yè)一起熱起來,我們才能把營商環(huán)境搞好?!蓖蹙密娀卮?。

青島市委常委、組織部長邊祥慧接過營商環(huán)境話題說:“前一段時間青島選派了150名干部到深圳去體悟?qū)嵱?xùn),短短10多天,從前方反饋回來的信息,大家感觸最深的就是深圳干部的服務(wù)意識強。深圳的干部既是空氣又是氧氣,沒有需要的時候無聲無息,有需要的時候無所不在。我想問,怎么當(dāng)好青島民營企業(yè)的‘店小二’?怎么處理政商關(guān)系?”

“作為公職人員,怎么做到‘親’?就是真誠坦蕩地和民營企業(yè)家交往,特別是遇到困難的時候,靠前服務(wù),積極作為,幫助解決困難。而‘清’就是跟企業(yè)家交往不要有私情,不能以權(quán)謀私。我們最主要是缺‘親’的問題,好多人不愿意去接觸。就企業(yè)家來說也是一個‘親’‘清’的問題,企業(yè)家也應(yīng)該積極主動和官員多交流多溝通,講實情、說真話。要做到‘清’,就是合法經(jīng)營走正道,就是守法辦企業(yè)?!?/p>

對于王久軍的回答,作為副答辯人的華訊方舟股份有限公司董事長、青島天谷技術(shù)有限公司董事長吳光勝用一個他早年在深圳的創(chuàng)業(yè)故事做了進一步的補充。

吳光勝當(dāng)時在深圳的創(chuàng)業(yè)團隊只有7人,偶然看到一個補貼政策與當(dāng)時團隊的研究方向相符合,就在網(wǎng)上填報了。過了一個多月,賬上就多了50萬元的財政補貼。

“這件事,從始至終我們沒有找過深圳政府的人。說明什么?就是政府要做好頂層設(shè)計,要法治化的政府,能夠一視同仁,還要便利化?!?/p>

“政府管的事少了,企業(yè)的福利自然就出來了?!眳枪鈩俚默F(xiàn)身說法,引來場內(nèi)一片贊許的笑聲。

一位企業(yè)家在現(xiàn)場告訴記者,這才是政府放管服改革應(yīng)有的新樣子。

其實,作為此次答辯會的主持人青島市市長孟凡利,在方案答辯的最初環(huán)節(jié)就以“有求必應(yīng),無事不擾”為青島的營商環(huán)境定了調(diào)。

“當(dāng)企業(yè)有求的時候一定要應(yīng),多長時間能應(yīng),怎么能應(yīng)得更好、應(yīng)得讓他們滿意,能夠真正解決問題?!?/p>

“比如招商引資,很多醫(yī)藥企業(yè)不愿意來到陌生的城市建新廠,手續(xù)比較麻煩,他們更愿意來兼并、收購或者控股當(dāng)?shù)卦镜男⌒歪t(yī)藥企業(yè),如果我們要讓他們滿足,不妨先替他們了解一下本地有哪些企業(yè)是希望被控股被兼并的。”

“無事不擾非常重要,不要經(jīng)常找企業(yè)家開會,或者拉著企業(yè)家去考察,因為每個企業(yè)的情況不同,每個企業(yè)家的過往經(jīng)歷不同,如果硬要拉著他們?nèi)タ疾焓袌?,可能對方并不愿意。?/p>

其實,青島工商聯(lián)在方案制定過程中開展了針對企業(yè)營商環(huán)境的調(diào)查問卷,設(shè)計了“您最希望青島市委、市政府解決民營經(jīng)濟發(fā)展的哪些問題?”“壯大民營經(jīng)濟發(fā)展如何深化市場化改革?”“壯大民營經(jīng)濟發(fā)展需要如何優(yōu)化法治化環(huán)境?”等三個開放性問題。

問卷顯示,公平競爭環(huán)境(41%)、融資難融資貴(33.4%)、政策落地慢(26.6%)、加大本地企業(yè)扶持力度(23.9%)等問題依然是民企關(guān)注度較高的問題。

為此,青島市人大常委會副主任張錫君建議,方案實施過程中,在操作層面上,對于侵犯合法權(quán)益的行為要抓典型。發(fā)現(xiàn)一起查處一起,公開曝光,真正做到依法保護民營企業(yè)和民營企業(yè)家的合法權(quán)益。

的確,只有在法治環(huán)境下才能形成有利于競爭的規(guī)則和秩序。維護規(guī)則體系,保障各種經(jīng)濟活動,才能提升企業(yè)的安全系數(shù)。

換道超車如何迎頭趕上

青島科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長、青島民營經(jīng)濟研究院院長王志憲問,青島在學(xué)深圳、趕深圳中,如何推動民營經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)換道超車、迎頭趕上?

王志憲提出的問題在全國都有很大的共性,換道超車,賽道在哪里,產(chǎn)業(yè)的集中度如何?頭狼方陣中誰是頭部企業(yè)?做強存量、擴大增量,提升質(zhì)量、激發(fā)變量。方案中的“十百千萬”行動計劃靠什么來推動?如何培育?

有著實戰(zhàn)經(jīng)驗又在深圳打拼多年的吳光勝興奮地搶答。

青島換道超車怎么換道?第一,應(yīng)該弘揚青島底蘊。青島的城市歷史與德國有著緊密關(guān)系。全世界最長壽的企業(yè)是德國企業(yè),它不是做得最大,但是它在一些細分領(lǐng)域都占有較大的世界份額,青島壯大民營經(jīng)濟應(yīng)多向德國企業(yè)學(xué)習(xí)。

第二,要選好賽道。青島要在高科技和新領(lǐng)域選好換道超車的賽道,比如新工藝、新能源等方面,做到至少能夠跟歐美跟跑并跑,甚至在某些領(lǐng)域要實現(xiàn)領(lǐng)跑。

第三,要率先推廣。要讓高新科技在這里閃耀推廣,大力推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的示范應(yīng)用。

吳光勝的回答即宏觀又微觀。宏觀是方向,微觀則是把青島建設(shè)成為推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的示范應(yīng)用地,這對于全國都在招商、都在招科技創(chuàng)新型企業(yè)是一個高招。因為深圳就曾是眾多科技產(chǎn)品的首臺套創(chuàng)新試驗地。

青島市委黨校經(jīng)濟學(xué)教研部副主任金花提出,在壯大民營經(jīng)濟攻勢中,一支有開拓精神、前瞻眼光、國際視野的企業(yè)家隊伍,是形成“群狼之勢”“萬馬奔騰”的核心。

青島市工商聯(lián)副主席、青島東軟載波科技股份有限公司董事長崔健是青島本土企業(yè)家,他以副答辯人的身份給予了回應(yīng)。

“推進民營經(jīng)濟發(fā)展必須要增強民營企業(yè)的主體意識,讓民營企業(yè)主動作為,在發(fā)展中唱主角、挑大梁,發(fā)揮好主觀能動作用。”

崔健分析,青島民營企業(yè)整體實力有待提升,要增強發(fā)展意識,抓住當(dāng)前中央、省、市高度重視民營企業(yè)發(fā)展的機遇,充分利用支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策舉措,堅持以市場為導(dǎo)向,激發(fā)內(nèi)生動力。

青島漢河集團股份有限公司董事局主席張思夏則從政府扶持企業(yè)發(fā)展的角度提出問題,“我市骨干民營企業(yè)明顯少于深圳等地,如何推動民營企業(yè)做強做大做優(yōu)?特別是在扶持本地企業(yè)提高市場占有率、促使企業(yè)發(fā)展上規(guī)模方面,政府有什么具體的舉措?”

作為副答辯人的高善武曾任青島工商聯(lián)黨組書記,對民營企業(yè)的情況相對熟悉。

高善武表示,青島民營經(jīng)濟發(fā)展不足,一個重要的標(biāo)志就是大型民營企業(yè)少,這和青島的發(fā)展確實不太相稱。扶持本地企業(yè)方面,深圳有許多做法值得我們學(xué)習(xí),像比亞迪的成長,深圳借“大運會”的舉辦,給比亞迪的新能源汽車提供了市場,極大地推動了其發(fā)展。青島應(yīng)該借鑒學(xué)習(xí),給青島的企業(yè)提供更加開放的市場。

提問題中,青島酷特智能股份有限公司總裁張?zhí)N藍是唯一一位民企二代接班人。張?zhí)N藍提出,隨著時代的發(fā)展,老一輩的企業(yè)家正逐漸淡出一線,新生代企業(yè)家走上前臺。面對著新的挑戰(zhàn),政府能給年輕一代企業(yè)家提供哪些“陽光雨露”?

楊長軍在回應(yīng)張?zhí)N藍的問題時,提出了“平臺思維”。即創(chuàng)建政治引領(lǐng)平臺,打造素質(zhì)提升平臺。同時,鼓勵青年民營企業(yè)家到政府部門掛職。通過掛職,青年民營企業(yè)家能進一步認(rèn)識政府、了解政府,明確企業(yè)如何進一步打拼……

一直到深夜23點,答辯會持續(xù)4個半小時。提出問題、回答問題、解決問題,大家一直很興奮。因為,這是青島民營經(jīng)濟的大事。

對民營經(jīng)濟而言,好的方案、接地氣的政策不就是陽光、空氣、雨露嗎?青島市委、市政府正是要做好這件事,辦好這件大事,推動青島民營經(jīng)濟壯大發(fā)展!

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:青島民營經(jīng)濟 民營企業(yè)

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