羞国产在线拍揄自揄自揄视频,直接看不卡无码免费视频,免费午夜无码片在线观看影,超碰av免费网络

首頁>國企·民企>財·知道財·知道

興奮與焦慮:制造企業(yè)迷惘“互聯(lián)網(wǎng)+”

地方官員闊談產(chǎn)業(yè)愿景,部分企業(yè)初嘗甜頭

2015年07月02日 09:59 | 來源:經(jīng)濟參考報
分享到: 

  有人看到機遇,有人感到壓力,洶涌而來的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,激發(fā)著創(chuàng)業(yè)者的熱情,吸引著投資者的目光,也逼迫傳統(tǒng)制造業(yè)轉型。

  《經(jīng)濟參考報》記者近日在廣東、福建、浙江、上海、江蘇、重慶、陜西等地走訪發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為企業(yè)家最熱門的詞匯,各地以此為主題的各種會議、論壇十分密集。變化讓人興奮,也讓不少制造業(yè)企業(yè)感到焦慮、慌亂、迷失。

  互聯(lián)網(wǎng)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展催化劑

  從小微企業(yè)到行業(yè)龍頭,從傳統(tǒng)制造業(yè)到服務業(yè),互聯(lián)網(wǎng)帶來的裂變超乎想象,讓產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機。

  近日召開的國務院常務會議部署推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,促進形成經(jīng)濟發(fā)展新動能。會議認為,推動互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)深度融合,對促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加快形成經(jīng)濟發(fā)展新動能,意義重大。根據(jù)《政府工作報告》要求,會議通過《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》,明確了推進“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務、高效物流、電子商務、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點領域發(fā)展目標任務。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”正在為制造業(yè)注入創(chuàng)新驅動力。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年一季度,我國計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長12%;社會消費品零售總額中通訊器材消費同比增長38%;全國網(wǎng)上商品和服務零售額達7607億元,同比增長41.3%。

  《經(jīng)濟參考報》記者在浙江的溫州和臺州、廣東的惠州和中山、江蘇的太倉和蘇州等多地制造企業(yè)看到,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的生產(chǎn)方式變革正在出現(xiàn)。

  記者在江蘇采訪了分屬不同行業(yè)的20余家企業(yè),包括紡織、機械、電子信息、工業(yè)設計等,用互聯(lián)網(wǎng)拓展營銷渠道幾乎已經(jīng)成為這些企業(yè)的“標配”。

  企業(yè)家們稱,由于互聯(lián)網(wǎng)具有開放、快捷、交互性強等優(yōu)勢,網(wǎng)絡營銷已是企業(yè)當前發(fā)展的“規(guī)定動作”??的塑凹瘓F董事長周觀林在紡織行業(yè)打拼二十余年,是電子商務為他打開新天地:2008年全球金融危機時,為星級酒店提供紡織用品的康乃馨集團受到巨大沖擊,于是設立了電子商務事業(yè)部,之后又在上海成立電子商務公司,通過探索新的營銷模式逐步扭轉不利形勢,如今公司已占據(jù)國內高端酒店50%以上業(yè)務份額。

  還有一些企業(yè)開始借互聯(lián)網(wǎng)“再造”生產(chǎn)流程提質增效。在溫州康奈集團有限公司的第五代鞋楦生產(chǎn)車間,“機器換人減員增效”的標語貼在很顯眼的位置,車間里只有2名工人在操作電腦制作鞋楦。集團副總裁周津淼告訴記者,原來手工制作時,每名技術工人每天最多生產(chǎn)2個鞋楦。實施機器換人以來,2名技術工人通過電腦制作每天可以生產(chǎn)數(shù)十個鞋楦,效率大幅提高。

  在江蘇森威精鍛有限公司的生產(chǎn)車間里,總經(jīng)理戴敬民帶記者參觀了工人如何通過電腦來控制操作流程,還展示了機器上為進一步自動化改造而預留的數(shù)據(jù)接口。戴敬民說,“互聯(lián)網(wǎng)+”是兩化融合的“升級版”,所涵蓋的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)將助力一大批制造業(yè)邁向高端。蘇州能訊高能半導體公司董事長張乃千也有相同感受,作為首批“千人計劃”入選者,他說“互聯(lián)網(wǎng)+”將幫助企業(yè)“再造”生產(chǎn)流程,尤其是對數(shù)量眾多的中小企業(yè)來說,是提質增效的一條“必經(jīng)之路”。

  更深層次的融入則是以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價值鏈。多位業(yè)內人士提出,無論是互聯(lián)網(wǎng)宣傳營銷,還是智能化生產(chǎn),仍是“互聯(lián)網(wǎng)+”的表象,長遠看互聯(lián)網(wǎng)思維將重塑企業(yè)價值鏈。

  南京大學長三角發(fā)展研究中心執(zhí)行主任劉志彪說,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是利用互聯(lián)網(wǎng)改造目前的產(chǎn)業(yè)體系,使其成為新型的高生產(chǎn)率、高附加值產(chǎn)業(yè),為此就要真正做到“以用戶需求為導向”??鍧煽萍脊緞?chuàng)始人王瑾認為,“用戶至上”是互聯(lián)網(wǎng)思維的一個主要內容,也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心價值,由此衍生出個性化、定制化的生產(chǎn)模式??梢灶A見,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷深入推進,傳統(tǒng)制造業(yè)的價值鏈也將重塑,從而更加貼近用戶、貼近市場。

  是利器,也要提防成“雙刃劍”

  娃哈哈集團董事長宗慶后說,互聯(lián)網(wǎng)不能解決所有問題,很多企業(yè)被忽悠得方向都沒了,把思想搞亂了,“一擁而上,必然一轟而倒”。

  采訪中記者多次聽到“制造業(yè)難、做實業(yè)苦”的感嘆,但同樣是這些企業(yè)家,未曾放棄打造“百年老店”的情懷。他們說,制造業(yè)“爬坡過坎”過程艱難,互聯(lián)網(wǎng)作為新抓手乃至全新的經(jīng)營思維,是轉型升級闖難關的“利器”,但也正因為其“鋒利”,要防止“掌控不當”對實體經(jīng)濟造成沖擊。

  徐工集團副總經(jīng)理李鎖云告訴《經(jīng)濟參考報》記者,目前工程機械行業(yè)產(chǎn)能利用率只有一半左右,市場需求未來也不會明顯增加,唯有不斷提升品質,主攻高端市場,智能制造肯定是主要途徑。他強調說,“互聯(lián)網(wǎng)+”肯定有作用,但不能過于夸大,“德國的工業(yè)4.0是以其深厚的工業(yè)為基礎,我們不能急于求成”。

  多位企業(yè)家均表示,要警惕“互聯(lián)網(wǎng)+”的“過度炒作”,否則“轉型利器”就變成了“雙刃劍”。他們指出,長久以來困擾中國制造業(yè)的一個問題是,很多企業(yè)家難以堅守本業(yè),在看到房地產(chǎn)、金融借貸等領域有更快回報時,忍不住“賺快錢”的沖動。如今“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大熱,不能把主業(yè)轉向虛擬經(jīng)濟。南京瑞潔特膜分離科技有限公司執(zhí)行總經(jīng)理周保昌說:“互聯(lián)網(wǎng)應是為實體經(jīng)濟服務、支持實業(yè)的平臺,目前互聯(lián)網(wǎng)熱過實業(yè)的傾向值得關注。”

  有企業(yè)家提出,從中央到地方,為推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+”都會有一些支持措施,包括設立相關的創(chuàng)投基金。政策上有傾斜、資金上有配套,這些都是必要的,但要提防少數(shù)企業(yè)玩概念、鉆空子,為享受政策和資金支持“一哄而上”。

  廣東華帝股份有限公司副總裁何偉堅認為,在互聯(lián)網(wǎng)充分進入社會各領域后會發(fā)現(xiàn),它并不會顛覆人類基本需求,社會分工的精細化才是趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)公司不會去做灶具,但有可能以資本的形式和制造業(yè)合作發(fā)展。以華帝為例,雖然正在跟世界一流的互聯(lián)網(wǎng)、軟件公司合作,但對方的態(tài)度也非常清晰,那就是他們只能負責虛擬層面開發(fā),行業(yè)層面、產(chǎn)品層面的升級還是要依賴制造企業(yè)自身。

  “互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具,我擔心它會變成一個結果。熱度太高,真正的制造業(yè)者很難安下心來。”張乃千說,作為一家民營企業(yè),他最需要的支持就是“政府不支持”,讓企業(yè)在市場上自由競爭、適者生存。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略也是如此,政府應更多培育鼓勵創(chuàng)新、專注于實業(yè)的社會氛圍,如此才有望打造制造業(yè)“百年老店”。

  《經(jīng)濟參考報》記者采訪發(fā)現(xiàn),在各地的政府規(guī)劃中,尤其是下一個五年計劃和行動計劃中,政府通常對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展豪情萬丈,立志打造各種各樣的“全國中心”。

  “最近,身邊有很多政府官員侃侃而談,儼然把自己當作‘互聯(lián)網(wǎng)+’的專家,我不禁倒吸一口冷氣。”中國博客教父、博客網(wǎng)創(chuàng)始人方興東說,歷史告訴我們一個事實:自上而下的政府力量永遠不要以為自己比創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家更懂得產(chǎn)業(yè)趨勢和發(fā)展方向。政府不應擺出“全知、全能”的姿態(tài),大包大攬地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的各個方面。這種豪邁的代價將是非常可怕的。

  作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟行業(yè)本身,也感受到了這種壓力。阿里巴巴總裁金建杭表示,今天是“互聯(lián)網(wǎng)+”最好的時代,但也是“互聯(lián)網(wǎng)+”最危險的時代。這并非空穴來風,以前很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠自由發(fā)展起來,要感謝政府給予了很寬松的環(huán)境。最令人擔心的就是,當全社會都去關注“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候,反而是這些依托于互聯(lián)網(wǎng)、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)發(fā)展變得不好的時候。

  推動“互聯(lián)網(wǎng)+”先做“減法”

  “互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)結合的道路并非坦途,仍需要全流程再造,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的困惑和爭論也從未停止。

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟風頭正勁的電子商務領域是傳統(tǒng)制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的“先鋒”,也是爭議較為激烈的領域。曾先后登上“中國首富”寶座的宗慶后與阿里巴巴董事局主席馬云曾有一番論戰(zhàn)。宗慶后認為,國家倡導實體經(jīng)濟發(fā)展,但享受優(yōu)惠政策最多的是電子商務等虛擬經(jīng)濟。馬云則認為,電子商務也屬于實體經(jīng)濟。

  在中國制鞋業(yè)龍頭企業(yè)康奈集團,對互聯(lián)網(wǎng)認識的不同,也使父子兩代企業(yè)家之間觀點不一。老一代企業(yè)家希望專心把質量做到精益求精,而新生代則希望借助互聯(lián)網(wǎng)訂制,完成生產(chǎn)流程的改造。

  在廣東、浙江等地,不少企業(yè)負責人認為,不能只看到互聯(lián)網(wǎng)的“加法效益”,還應認識到其存在“減法效應”。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的專家和企業(yè)界人士普遍認為,“互聯(lián)網(wǎng)+”將助力“中國制造”開辟新天地,要加入互聯(lián)網(wǎng)思維、警惕互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在具體的實施過程中,建議在幾個方面先做“減法”。

  一是進一步簡政放權、做“權力減法”?!?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》提出,清理阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的不合理制度政策,放寬融合性產(chǎn)品和服務市場準入,促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,讓產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展擁有廣闊空間。

  多位企業(yè)家感慨說,隨著全面深化改革進程的推進,在轉變政府職能、簡政放權方面已取得一些進展,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”會催生很多新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式,所以政府管理部門也需樹立“互聯(lián)網(wǎng)思維”,對行政審批實行進一步的調整、下放和取消,給企業(yè)松綁,為創(chuàng)業(yè)提供便利。

  二是完善法律法規(guī),減少互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境中的亂象。有企業(yè)家指出,與傳統(tǒng)制造業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有快捷、交互性更強等特點,但互聯(lián)網(wǎng)線上市場商品質量較差、侵權現(xiàn)象突出等問題比較普遍。建議進一步制定和完善針對電商平臺的法律法規(guī),根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)自身特點來創(chuàng)新監(jiān)管方式,對線上商品和服務的授權準入、流通交易、監(jiān)督售后、安全保障等方面加強規(guī)范和監(jiān)管。

  三是鼓勵優(yōu)勝劣汰,讓不適應市場競爭的企業(yè)“減員”。李鎖云等多位企業(yè)家強調,現(xiàn)在正是調結構的關鍵期,那些低端的、拼價格的企業(yè)日子肯定難過,“互聯(lián)網(wǎng)+”加速了新一輪“洗牌”,能夠適應互聯(lián)網(wǎng)浪潮的企業(yè)會迎來新生,同時要看到,有一些企業(yè)缺少競爭力、主營業(yè)務難以為繼,試圖通過炒作“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念“起死回生”,不能給這些企業(yè)“攪局”的機會。

  一些受訪專家和企業(yè)界人士認為,在做“減法”的同時,還要相應有一些“加法”。除了給企業(yè)創(chuàng)造公平競爭和鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍,還希望能幫助企業(yè)解決人才瓶頸。多位企業(yè)家提出,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”需要有高技能人才作為支撐,建議相關部門通過定向實訓、企業(yè)與學校合作辦學等方式,培養(yǎng)出更多適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的人才。此外,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進,“機器換人”的力度會逐步加大,對被替換下來的勞動力如何安置和分流,也要早做準備。

 ?。ū靖寮捎浾唏T誠、郭奔勝、張展鵬、王攀、陳鋼、賈遠琨、王俊祿、張桂林、黃鵬飛采寫)

 

編輯:羅韋

關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)

更多

更多

<dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>