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    首頁(yè)>要論>銳評(píng) 銳評(píng)

    政府部門執(zhí)行“禁酒令”要少解釋多落實(shí)

    2017年09月05日 14:34 | 來(lái)源:紅網(wǎng)
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    最近,筆者作為四川綿陽(yáng)鹽亭縣紀(jì)委社會(huì)監(jiān)督員,有幸參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)有無(wú)煙酒入賬的專項(xiàng)檢查。其中有一件事情讓我感受頗深。某鎮(zhèn)入賬的“菜單”附件上,赫然寫著“老酒王一瓶/240元”。很顯然,這嚴(yán)重違反了四川省紀(jì)委、綿陽(yáng)市紀(jì)委從2016年11月起“禁止公務(wù)接待煙酒入賬”的規(guī)定。

    面對(duì)問(wèn)題,先是該鎮(zhèn)財(cái)會(huì)員解釋,這是2016年10月前的接待,只是結(jié)賬、入賬在2017年,然后是財(cái)政所長(zhǎng)誠(chéng)恐誠(chéng)惶地自我批評(píng),怪自己把關(guān)不嚴(yán),再是主管領(lǐng)導(dǎo)解釋,當(dāng)時(shí)剛好有進(jìn)城開會(huì)的緊急通知,沒(méi)有細(xì)看就簽批了。

    表面看,這些解釋“合情合理”,財(cái)政吃緊,緩一緩結(jié)賬,可行,再說(shuō)老虎也有打盹的時(shí)候,審批粗心大意也情有可原。可這些是違規(guī)的理由嗎?當(dāng)然不是。

    之所以出現(xiàn)類似問(wèn)題,有干部工作粗心大意的原因,有對(duì)上級(jí)規(guī)定理解偏頗的原因,有執(zhí)行不力的原因,歸根結(jié)底還是對(duì)規(guī)定不重視,落實(shí)不到位。一些干部平時(shí)工作不走心,不入腦,對(duì)新規(guī)定沒(méi)有新思想,新認(rèn)識(shí),工作就是365天日復(fù)一日機(jī)械式重復(fù),一些干部總是認(rèn)為上級(jí)規(guī)定不過(guò)是“流行感冒”,來(lái)也匆匆,去也匆匆,還有一些“老油條”干部,“上面九級(jí)臺(tái)風(fēng),下面微微波浪”,對(duì)上級(jí)規(guī)定“見慣不驚”。這些人總認(rèn)為,違規(guī)是“小事”,處理結(jié)果不過(guò)是蜻蜓點(diǎn)水、隔靴搔癢,沒(méi)什么大不了。

    殊不知,如果執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)不實(shí),于大局是政令不通,將文件精神卡在“最后一公里”,于個(gè)人很可能就是對(duì)組織,甚至是對(duì)黨的不忠誠(chéng),于改革不利,于社會(huì)建設(shè)不利,最終遭損的是國(guó)家利益,人民利益。

    百般解釋,不如一個(gè)解決。既然省市相繼出了“禁酒令”,作為一級(jí)政府部門,理應(yīng)不折不扣照章一條一條執(zhí)行。既然公務(wù)接待禁止煙酒入賬,就必須封死酒瓶子,如果是之前的賬,是飯店老板“原汁原味”的菜單,那就應(yīng)該把老板叫來(lái),與紀(jì)檢干部一起,三口六面講清楚,當(dāng)場(chǎng)撤菜單,換菜單,立行立改。很多時(shí)候,問(wèn)題本身并不復(fù)雜,解決起來(lái)也簡(jiǎn)單直接,甚至只需要舉手之勞,只需要“一袋煙”的功夫,但因?yàn)橐恍└刹苛?xí)慣了耍嘴皮子,不喜歡動(dòng)手指,結(jié)果簡(jiǎn)單問(wèn)題反而越解釋越復(fù)雜,越解釋越糊涂,甚至把問(wèn)題堆積如山,上級(jí)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),才東拼西湊“找原因”。

    欲知平直,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩。上面的規(guī)章制度、文件精神就是拿來(lái)約束那些不守紀(jì)律,不講規(guī)矩的干部的,就是為干部行事“劃底線”“架高壓線”的。俗話說(shuō),解釋就是掩飾。任何違規(guī)違紀(jì)都無(wú)解釋可言,都不能用解釋來(lái)解決,解釋讓問(wèn)題藕斷絲連,只有從問(wèn)題源頭上找原因,從違規(guī)違紀(jì)本質(zhì)上尋求解決辦法,解決問(wèn)題才能快刀斬亂麻。基層干部是干什么的?就是讓各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根的,把規(guī)章制度融入、貫穿到工作中去的。規(guī)定如編筐織簍,一針一線掌握在干部手中,干部要把規(guī)定銘記于心,外化于行,少解釋,多落實(shí)才能“收好口”。

    編輯:李敏杰

    關(guān)鍵詞:解釋 干部 規(guī)定 執(zhí)行

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