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中國電建:為“一帶一路”建設(shè)注入新動能
2016年11月18日。厄瓜多爾首都基多。
當(dāng)洪亮的“準(zhǔn)備就緒,可以發(fā)電”的報告聲響起時,中國國家主席習(xí)近平和厄瓜多爾總統(tǒng)科雷亞,共同按下啟動按鈕,辛克雷水電站八臺機組成功并網(wǎng)發(fā)電,這標(biāo)志著中國電建承建的厄瓜多爾“第一工程”圓滿竣工,為該國送去了源源不斷的清潔能源。
像這樣被歷史定格的耀眼一幕,在中國電建集團“走出去”的征程中頻頻閃現(xiàn)。目前,中國電建在“一帶一路”沿線65個國家中的57個國家共跟蹤項目1,469個,在其中38個國家設(shè)有75個代表處或分支機構(gòu),正在執(zhí)行著321個工程項目。
該公司董事長晏志勇說:中國電建立足于“懂水熟電,擅規(guī)劃設(shè)計,長施工建造,能投資運營”的獨特優(yōu)勢,制定了“國際業(yè)務(wù)集團化、國際經(jīng)營屬地化、集團公司全球化”三步走的國際發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢“集成式”走出去,目前擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場份額,在全球電力和新能源建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、EPC工程建設(shè)、礦產(chǎn)投資等領(lǐng)域也取得了優(yōu)異的業(yè)績,國際業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)了多年連續(xù)增長。
“一帶一路”建設(shè),拉近了世界各國的空間和距離,也搭建了一個全球共享的盛大舞臺。中國電建集團以電力建設(shè)(規(guī)劃、設(shè)計、施工等)位居全球行業(yè)第一的能力和業(yè)績,在這個舞臺上傾情奉獻,為推動世界經(jīng)濟發(fā)展注入了源源不動的新動能。
戰(zhàn)略契合 優(yōu)勢突出 沿著“一帶一路”走出去
世界因交流而多彩,經(jīng)濟因互補而共贏。
“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”建設(shè)的重大倡議,體現(xiàn)了中華民族“同一個世界,同一個夢想”的追求,契合沿線國家和地區(qū)發(fā)展需要,順應(yīng)地區(qū)和全球合作潮流,得到了國際社會高度認(rèn)同和關(guān)注。
而作為較早布局海外市場的中國企業(yè),中國電建的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與“一帶一路”建設(shè)高度契合。公司在海外精耕細(xì)作30多年,早在2006年就確立了國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,多年征戰(zhàn)國際市場,積累了豐富的國際營銷和項目實施經(jīng)驗。
在主營業(yè)務(wù)方面,中國電建在能源和基礎(chǔ)設(shè)施方面的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的三分之二,與“一帶一路”高度契合。同時,國際業(yè)務(wù)范圍大都分布在“一帶一路”沿線,覆蓋區(qū)域與“一帶一路”建設(shè)高度契合。
作為全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的電力建設(shè)企業(yè),中國電建在“一帶一路”建設(shè)中具有先發(fā)優(yōu)勢,自旗下子企業(yè)水電十一局1964年承建幾內(nèi)亞金康水電站,最早一批“走出去”以來,公司海外業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,在全球設(shè)立了6個區(qū)域總部,在101個國家設(shè)立有173個駐外機構(gòu),在113個國家和地區(qū)開展實質(zhì)性業(yè)務(wù),在89個國家執(zhí)行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合同。
圍繞國際業(yè)務(wù)集團化,中國電建制定了多項管理制度。深度整合內(nèi)部海外資源,堅持戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、市場布局和營銷、履約監(jiān)管、風(fēng)險防范“五統(tǒng)一”原則,聚指成拳、組建航母、編隊出海。優(yōu)化配置國際業(yè)務(wù)管理團隊和業(yè)務(wù)人員,形成了一支懂技術(shù)、會商務(wù)、語言好、熟悉國際規(guī)則的高端國際化商務(wù)人才隊伍和技能熟練、工種齊全、能征善戰(zhàn)的海外技術(shù)技能人才隊伍。強化與國內(nèi)外知名工程企業(yè)、金融機構(gòu)、設(shè)計商、設(shè)備供應(yīng)商、物流商、咨詢機構(gòu)合作,與項目所在國政府機構(gòu)、業(yè)主、投資商等建立良好合作關(guān)系。
中國電建緊跟國家政治經(jīng)濟外交布局,深耕“一帶一路”重點國別市場,國際經(jīng)營在多個領(lǐng)域不斷突破。重大項目上,成功中標(biāo)中老鐵路IV、V標(biāo)段,雅萬高鐵獲得承建第一區(qū)段授標(biāo)函,成功簽署東南亞最大港口項目馬六甲海峽皇京港MOU。業(yè)務(wù)領(lǐng)域上,簽署了非洲區(qū)域迄今裝機最大的水光互補項目——尼日利亞希羅羅300MW電站,集團海外第一個抽蓄項目——以色列克卡夫·哈亞鄧340MW電站,集團海外合同額最大的供水項目——津巴布韋昆茲韋—穆薛米大壩哈拉雷供水項目。項目集群上,在孟加拉推動投資、承包項目金額超過百億美元,在裝備制造、可再生能源、火電、水利和水務(wù)工程五大領(lǐng)域簽訂了多個項目協(xié)議。海外控股裝機達到300萬千瓦,投產(chǎn)裝機85萬千瓦。
目前,中國電建海外業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)的三分之一,形成了以水利、電力建設(shè)為核心,涉及公路和軌道交通、市政、房建、水處理等領(lǐng)域綜合發(fā)展的“大土木、大建筑”多元化市場結(jié)構(gòu),形成了以亞洲、非洲國家為主,輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的多元化格局,搭建起了遍布全球的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)過艱苦卓絕的努力,一大批具有較大國際影響力的標(biāo)志性工程,在中國電建全新的國際姿態(tài)推進下,樹立了良好的中國品牌,成為閃亮世界舞臺的“中國名片”:
擁有世界最長大壩的蘇丹麥洛維大壩項目,總裝機容量達到125萬千瓦,相當(dāng)于蘇丹全國現(xiàn)有裝機容量的2倍以上,灌溉了尼羅河兩岸方圓400平方公里的土地,惠及400萬蘇丹人民。
我國首個援外大型河流規(guī)劃技術(shù)合作項目——哥倫比亞馬格達萊納河綜合規(guī)劃項目,不僅是哥倫比亞首次開展河流綜合規(guī)劃,而且成為了兩國有史以來最重要的雙邊合作,彰顯了流域開發(fā)對區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性支撐作用。
厄瓜多爾歷史上外資投入金額最大、規(guī)模最大的水電站項目——厄瓜多爾辛克雷水電站,合同額23億美元,總裝機容量達150萬千瓦,建成后將滿足該國1/3人口的用電需求。
中國承包商在沙特首個獨立承擔(dān)的EPC工程——沙特拉比格火電項目,是中東單機容量最大燃煤電站,幫助我國電站EPC總承包商首次打破歐美、日韓企業(yè)壟斷局面,進入沙特高端市場,拉動了10億美元以上的國產(chǎn)設(shè)備和材料出口。
我國首個境外工程“魯班獎”項目——伊朗塔里干水利樞紐工程,充分體現(xiàn)了我國首個賣方信貸工程的意義,利用進出口銀行向業(yè)主提供的85%融資,實現(xiàn)了商業(yè)模式上的巨大創(chuàng)新。
……
2016年,中國電建國際業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長7.11%;完成營業(yè)收入同比增長4.24%。中國電建國際工程承包業(yè)務(wù)在ENR全球排名第11位,位列中國公司第二;國際設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)在ENR全球排名第27位,位列中國公司第一;在電力工程建設(shè)和電力設(shè)計咨詢兩個領(lǐng)域繼續(xù)雙雙位列全球第一。
晏志勇說,看著世界地圖做企業(yè),沿著“一帶一路”走出去,是未來中國電建發(fā)展的“新常態(tài)”。當(dāng)前,中國電建集團正在充分發(fā)揮“懂水熟電,擅規(guī)劃設(shè)計,長施工建造,能投資運營”的獨特優(yōu)勢,在國家“一帶一路”倡議指引下,以更加奮發(fā)有為的精神,參與國際行業(yè)競爭和全球資源配置與分工合作。
高端切入 規(guī)劃先行 集成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢“編隊出?!?/p>
車窗外,廣袤的褐色灘涂布滿泥沙和碎石,大片鹽堿地荒無人煙,只有稀疏的駱駝刺在風(fēng)沙中倔強生長。
從巴基斯坦南部港口城市卡拉奇向東出發(fā),汽車經(jīng)過兩個小時顛簸,便來到了阿拉伯海濱的巴哈伯爾地區(qū),中國電建投資開發(fā)的大沃風(fēng)電項目就位于這里。2015年4月,在中巴領(lǐng)導(dǎo)人的共同見證下,大沃風(fēng)電項目成功舉行開工儀式。2016年1月,風(fēng)電場首臺機組成功并網(wǎng)發(fā)電。
該項目是中國電建堅持高端切入、規(guī)劃先行結(jié)出的碩果之一。對接“一帶一路”建設(shè)的總體規(guī)劃,為目的國研究制定問題解決的總體方案,徹底改變了過去就是為了“拿項目”、一切跟著所謂項目信息的“云”在跑的做法。針對發(fā)展中國家多為在嚴(yán)重短缺的情形下急于應(yīng)急建設(shè),因缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,可能因當(dāng)前的應(yīng)急不當(dāng)而給未來可持續(xù)發(fā)展造成重大損失或重大障礙的情況,中國電建充分發(fā)揮理念和技術(shù)的優(yōu)勢,主動甚至免費為目的國政府提供咨詢服務(wù),為其研究編制國家或區(qū)域的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
對此,晏志勇總結(jié)為:“施工承包是‘追云’,而規(guī)劃設(shè)計則是‘造云’。中國電建今后要在海外實現(xiàn)更大發(fā)展,需要走出一條規(guī)劃設(shè)計先行,帶動建筑施工傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新路子?!?/p>
巴基斯坦全國日均電力缺口為400萬千瓦時,夏季用電高峰時期日均電力缺口高達750萬千瓦時,已成為制約該國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。巴政府迫切希望改善目前主要靠重油發(fā)電的能源結(jié)構(gòu),希望依托太陽能、風(fēng)能等新能源增加電力供應(yīng)。中國電建根據(jù)巴方需求,為其量身定做了“中巴經(jīng)濟走廊”能源規(guī)劃,大沃風(fēng)電項目是其中之一。
規(guī)劃還包括了卡西姆港燃煤應(yīng)急電站項目。2015年4月,在中國國家主席習(xí)近平和巴基斯坦總理穆罕默德?納瓦茲?謝里夫的見證下,中巴雙方簽署了項目主要投資協(xié)議,包括《實施協(xié)議》《購電協(xié)議》和《土地租賃和港口服務(wù)協(xié)議》,標(biāo)志著該項目正式落地。
在創(chuàng)新合作方式和商業(yè)模式,實現(xiàn)互利共贏方面,中國電建積極加強與當(dāng)?shù)厣舷掠纹髽I(yè)的合作,通過聯(lián)營體、聯(lián)合體等多種方式發(fā)揮各自在技術(shù)、管理、行業(yè)、資金等方面的互補優(yōu)勢,實現(xiàn)互利共贏;同時,創(chuàng)新使用EPC+融資、BOT、BOO、BOOT、PPP、IPP等多種商業(yè)模式,主動適應(yīng)和解決當(dāng)?shù)厥袌鲩_發(fā)對投融資的需求,實現(xiàn)從傳統(tǒng)承包商向投資商和運營商的轉(zhuǎn)變。
卡西姆電站首次嘗試了混合所有制投資形式,由中國電建和卡塔爾王室的AMC公司,分別按照51%和49%的比例出資建設(shè)。中國電建協(xié)同集團內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、設(shè)備修造、監(jiān)理監(jiān)測、維護管理等優(yōu)勢資源,實現(xiàn)了以海外投資為龍頭,帶動集團業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式“走出去”。使中方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與當(dāng)?shù)刭Y源實現(xiàn)了對接,為緩解巴基斯坦電力短缺開辟了新途徑。巴政府也提供了相對優(yōu)惠的電力價格,使該電站成為互惠互利的產(chǎn)能合作示范項目。
高端切入,規(guī)劃先行,為當(dāng)?shù)卣峁└媒y(tǒng)籌當(dāng)前應(yīng)急和未來可持續(xù)發(fā)展的依據(jù),同時又使其體驗到更加負(fù)責(zé)任的中國企業(yè)提供的所急需的具有戰(zhàn)略價值的服務(wù),進而增強了對中國企業(yè)的認(rèn)同感和信任感。
同時,可以系統(tǒng)了解該國家行業(yè)發(fā)展需求、發(fā)展條件、發(fā)展計劃,進而使中國電建在這個國家的發(fā)展布局、市場開發(fā)、選擇獲得有效項目等更具有針對性、目標(biāo)性和有效性。更為重要的是,可以根據(jù)結(jié)合該國家的需要和能力,結(jié)合我國裝備的特性,使之能夠較好地融合,進而通過EPC工程總承包或建議采用為我國裝備“走出去”創(chuàng)造有利條件。
目前,中國電建受我國有關(guān)部門、機關(guān)或有關(guān)國家的委托,開展“一帶一路”沿線重點國別市場的電網(wǎng)規(guī)劃、能源規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃研究,已完成或正在進行的有30多個國家或其所屬的區(qū)域的能源電力、水利水電、新能源等發(fā)展規(guī)劃。其中包括中巴經(jīng)濟走廊能源規(guī)劃、孟中印緬經(jīng)濟走廊能源合作研究、東盟地區(qū)互通互聯(lián)研究、中緬電力合作總體規(guī)劃、南海區(qū)域風(fēng)能、光能規(guī)劃及示范項目研究等。
技術(shù)先進 質(zhì)量優(yōu)良 打造中外能源合作的新標(biāo)桿
電力能源工程,百年大計,千秋偉業(yè)。
中國電建傾情建設(shè)的一座座電站,像一顆顆璀璨的明珠,鑲嵌在“一帶一路”上,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供能源動力,也成為中外能源合作的新標(biāo)桿。
尼泊爾,喜馬拉雅山南麓的高山國家,一個充滿了宗教色彩的神秘國度。由中國電建投資建設(shè)的尼泊爾上馬相迪A水電站,裝機容量只有2×2.5萬千瓦,跟國內(nèi)諸多電站相比,它不過是個“小工程”。
但這個“小工程”,為嚴(yán)重缺電的尼泊爾貢獻了超過5%的發(fā)電量。水電資源豐富的尼泊爾長年處于電力嚴(yán)重短缺的狀況,目前全國裝機容量只有80多萬千瓦。雖然投資空間很大,但由于尼泊爾是世界最貧困的國家之一,基礎(chǔ)設(shè)施水平極為落后,所以,項目建設(shè)殊為不易。多年來,外國公司和個人承擔(dān)開發(fā)的尼泊爾水電項目雖多,但交付日期一拖再拖。
但讓人難以置信的是,這個水電站中國電建只用了3年多的時間就建成了。就在距離中國電建上馬相迪項目20公里處,一家德國企業(yè)開發(fā)建設(shè)的規(guī)模相當(dāng)?shù)乃娬?耗費了近9年時間才發(fā)電。
這得益于中國電建擁有的規(guī)劃設(shè)計、施工建造的技術(shù)和能力,在水利水電方面居世界領(lǐng)先,在火電、電網(wǎng)和新能源方面為世界先進。該公司堅持所有承擔(dān)的規(guī)劃、設(shè)計、EPC工程總承包、施工總承包項目,不論大小,都必須達到“技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良”的基本要求,這是每一個工程項目不可逾越的底線。
質(zhì)量優(yōu)良的不僅是尼泊爾電站,中國電建采用中國規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造的厄瓜多爾辛克雷水電站竣工移交,經(jīng)受住了7.8級大地震考驗,在南美樹立起了“中國標(biāo)準(zhǔn)”;全面采用中國技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的埃塞阿達瑪風(fēng)電二期工程順利移交;弗羅茨瓦夫防洪工程成為中國公司在波蘭基建領(lǐng)域第一個竣工項目;贊比亞下凱富峽水電站進展順利;喀麥隆麥維萊水電站和科特迪瓦蘇布雷水電站工期好于計劃,贏得兩國政府高度贊揚。
去年,憑借優(yōu)良的工程質(zhì)量,中國電建贊比亞卡里巴北岸水電站擴機工程、老撾南俄5 水利水電工程、馬里費魯水利水電工程、馬來西亞沐若水電站工程等4個項目獲得中國境外工程魯班獎;加納布維水電站榮獲了加納國家 2013 年度能源建設(shè)工程獎、2014 年度卓越工程獎和2015年度工程實施方案獎。
2004年以來,中國電建在海外承擔(dān)的火電、水電、太陽能光伏和風(fēng)力發(fā)電項目總的裝機容量達到1.1億千瓦,沒有發(fā)生任何重大問題,在所在國的經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重大作用。
在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,中國電建同樣秉承著“技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。全長142公里的雅加達至萬隆高鐵,是印度尼西亞首都雅加達市至泗水市高速鐵路項目的第一段,設(shè)計運行時速每小時350公里,計劃3年建成通車。
自2015年3月印尼總統(tǒng)佐科維到訪中國并簽署中印雅萬高鐵合作諒解備忘錄以來,中國電建積極參與前期工程,中印雙方僅用10個月時間就實現(xiàn)從藍圖到開工的重大突破,創(chuàng)造了全球罕見的“高鐵速度”。
馬其頓是個位于東南歐的巴爾干半島南部的內(nèi)陸國家,為加快融入歐盟一體化,馬其頓政府大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2013年底,中國電建與馬其頓國家公路公司正式簽署歐洲八號走廊KO公路和東西走廊MS公路總承包合同。
為建好這項馬其頓30年來最大的基礎(chǔ)設(shè)施工程,中國電建創(chuàng)新管理,針對兩條公司不同的特點,采取了“隧洞自營”和“路面自營”兩套各有特色的管理模式,馬其頓交通部部長和公路局局長在視察項目施工現(xiàn)場后,給予了高度評價。
中國電建承建的肯尼亞內(nèi)羅畢-錫卡公路,是東非首條高速公路,被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱為“中國路”;建設(shè)的安哥拉本格拉體育場是非洲杯足球賽主場館;建設(shè)的利比亞祖瓦拉濱海景觀工程,實現(xiàn)城市與海洋的有機融合……
在為“一帶一路”建設(shè)設(shè)計建造優(yōu)質(zhì)項目并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好滿足所在國經(jīng)濟社會發(fā)展需要的同時,中國電建注重發(fā)揮中國制造的機電設(shè)備的優(yōu)勢,積極推動中國設(shè)備“走出去”。目前在合同范圍內(nèi),共促成了約240億美元的中國機電設(shè)備出口。
扎根當(dāng)?shù)?履行責(zé)任 用大國情懷譜寫友誼篇章
“建設(shè)一座電站,帶動一方經(jīng)濟,富裕一方百姓,改善一方環(huán)境,傳承一方文化,培養(yǎng)一批新人。”這是中國電建國際業(yè)務(wù)的初衷,更是一份沉甸甸的責(zé)任。
在綿延千里、植被茂密、風(fēng)景優(yōu)美的老撾北寮群山,中國電建投資建設(shè)的南歐江流域梯級電站,掩映在青山綠水之中,成為當(dāng)?shù)匾坏烂利惖摹帮L(fēng)景線”。
電建集團暨股份公司董事長晏志勇在接受央視《焦點訪談》欄目采訪時說:“在南歐江梯級電站的規(guī)劃中,我們對它原來有的計劃進行了研究,對它的規(guī)劃方案進行了調(diào)整。最主要的目標(biāo)就是盡量減少對生態(tài)環(huán)境的影響,盡量減少對原居民的搬遷,盡量減少土地特別是耕地的淹沒?!?/p>
“三個盡量”,體現(xiàn)了中國電建“注重環(huán)保,綠色發(fā)展”的理念。該項目通過“一庫七級”的設(shè)計,合理開發(fā)水能資源,通過全周期的環(huán)保管理和移民生計布局,對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)進行了最大程度的保護和改善。水電站建成對調(diào)節(jié)流域內(nèi)季節(jié)性旱澇,提高下游防洪能力,保證下游農(nóng)田水利灌溉,減少水土流失,保護生態(tài)平衡發(fā)揮了積極的作用。
在這里,還流傳著一個一百畝“電建稻田”的故事,每當(dāng)老村長講起這個故事,都會伸出大拇指,由衷地說一聲:POWERCHINA,very good!這是因為中國電建把原本用來修建營地的100畝稻田,經(jīng)過反復(fù)討論后,修改了設(shè)計專門為村民保留下來,還專門修建了水泥灌溉溝,確保稻田旱澇保收,而營地剛修建到了附近的半山坡上。老村長感動地把這塊稻田叫做“電建稻田”。
真誠合作、開明互通、互利共贏,打造利益共同體、命運共同體,是“一帶一路”建設(shè)的責(zé)任和使命。中國電建積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè),更是把這份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)扛在肩上,堅定不移地推動“屬地化”經(jīng)營,扎根當(dāng)?shù)?把他鄉(xiāng)當(dāng)作故鄉(xiāng)。
在西非中部的赤道幾內(nèi)亞,中國電建幫助建成了該國第一座水電站——吉布洛水電站,實施了惠及百萬赤幾人民的大陸電網(wǎng)新建和改造工程,徹底結(jié)束了赤幾靠燃油發(fā)電的歷史。
根據(jù)赤幾沒有電力技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的實際情況,中國電建向赤幾政府捐贈126萬歐元,建成了赤幾唯一的一所電力技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。
玻利維亞,是一個旱災(zāi)頻發(fā)的國度。密西庫尼水庫位于科恰班巴市北部平均海拔3700米的崇山峻嶺之中,蓄水量約1.54億立方米,承擔(dān)著科恰班巴市的供水重任,可謂當(dāng)?shù)氐摹吧こ獭?。該工程前后推動?5年未實施完成,中國電建到來后,僅用3年時間就全部建成。
近日,玻利維亞總統(tǒng)莫拉萊斯,出席開閘送水儀式,他親自按下閘門啟升控制按鈕,水庫開始以每秒450升的流量向科恰班巴市區(qū)供應(yīng)飲用水,多年存在的干旱、缺水問題終于得到了解決。項目的高效率和高質(zhì)量,再次為中國電建在南美區(qū)域市場贏得了口碑,也成為中玻國友好合作的又一個真實案例。
在印度尼西亞蘇門答臘島上,有一道靚麗的風(fēng)景,那就是當(dāng)?shù)責(zé)o人不知無人不曉的中國·印尼友誼村。
2004年2月24日,蘇門答臘島北部的印度洋海域發(fā)生8.7級地震,地震引發(fā)大海嘯,23萬人遇難,50萬人無家可歸。中國電建迅速伸出援助之手,開展大規(guī)模的海外援助行動,幫助印尼人民重建家園。
中國電建承建中國·印尼友誼村,是中國民間幫助印尼災(zāi)后重建,援建的建設(shè)規(guī)模最大的項目,,占地22.9公頃,606套標(biāo)準(zhǔn)磚混結(jié)構(gòu)住房,和各種配套設(shè)施。
中國·印尼友誼村的設(shè)計完全尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,在房屋安全、抗震、隔熱方面均優(yōu)于亞齊重建委員會要求的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)?shù)匕紫伓?為了防止白蟻蛀房,施工人員將施工用的所有木料都刷上防蟻藥水和瀝青;當(dāng)?shù)赜晁?工程人員增加了屋檐的寬度,這樣就是下暴雨也不會淋進屋內(nèi),工程人員還增加了百葉窗,讓房屋更加透氣。
“中國.印尼友誼村”不僅建筑質(zhì)量上乘,同時也是一項環(huán)保工程,工程沒有使用一塊由土燒制的紅磚,而是全部采用水泥磚,保護了當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源。
建好項目,融入當(dāng)?shù)氐耐瑫r,與項目屬地國分享先進的工程技術(shù),是中國電建始終堅持的“大國情懷”。
安哥拉加納布維項目開工以來先后對6000多當(dāng)?shù)毓蛦T進行了分工種、分批次的培訓(xùn);贊比亞卡里巴項目在5年間累計雇傭及培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝?882名,有735人成長為技術(shù)骨干,同時一批表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)骨干還被推薦到中國電建的其他在建項目工作;馬里費魯項目累計為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位800余個,舉辦各類施工機械操作、施工安全知識等培訓(xùn)700余班次;加蓬布巴哈工程建設(shè)期間,雇傭的當(dāng)?shù)貑T工超過4000人……
中國電建巴基斯坦卡西姆燃煤電站面向當(dāng)?shù)卣衅?00名運維工作人員,結(jié)果有來自各大名牌大學(xué)的16000名巴基斯坦應(yīng)屆畢業(yè)生報名,競爭激烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國的公務(wù)員考試。
目前,中國電建在海外的中國員工約3萬人,聘用的項目所在國或第三國員工約7萬人,間接為項目所在國提供20多萬個就業(yè)崗位,有效改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳睢V型鈫T工在一起工作,一起生活,共同譜寫了中外友誼的美好篇章。
“一帶一路”這一跨越時空的宏偉構(gòu)想,從歷史深處走來,融通古今,連接中外,順應(yīng)潮流,承載著沿途各國共同發(fā)展繁榮的夢想,賦予古老絲綢之路嶄新的時代內(nèi)涵。
它為中國企業(yè),也為中國企業(yè)“走進去”的國家?guī)砹司薮蟮钠鯔C。互利互信、共享共贏,拉近了中國與“一帶一路”國家和地區(qū)的距離,將推動中外互聯(lián)互通、務(wù)實合作,攜手構(gòu)建合作共贏新伙伴,同心打造人類命運共同體。
漫漫絲路,澤惠千年。這是回蕩在世界舞臺上空的大國之聲,鏗鏘有力,影響深遠(yuǎn)。中國電建將搭乘“一帶一路”建設(shè)的高速列車,與相關(guān)各國和衷共濟、相向而行,為世界經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的能源支撐和動力支持,搭建起中國夢與世界夢息息相通的橋梁,讓“一帶一路”成為連接中國夢與世界夢的發(fā)展之路、友誼之路。
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:中國 項目 電建 建設(shè) 工程
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