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這些大佬給實(shí)體經(jīng)濟(jì)指了三條活路
實(shí)業(yè)興,則國興。
工信部部長苗圩、國資委主任肖亞慶以及柳傳志、宗慶后、董明珠、劉永好等50余位中國商界“頂梁柱”,他們?yōu)榱艘患戮墼谝黄?還聲稱為它代言。
這到底是什么事?
牽動兩位部長和50多位企業(yè)家的“大事”,就是中國實(shí)業(yè)。他們在央視財(cái)經(jīng)頻道28日舉辦的“首屆中國實(shí)業(yè)振興峰會”上呼吁,“一個(gè)大國必須發(fā)展實(shí)業(yè),不能脫實(shí)向虛。”
工業(yè)和信息化部部長苗圩說:“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家的本錢。”
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶說:“我國是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的,更要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來。”
他們和這50多位企業(yè)家針對當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到的種種問題,給實(shí)體經(jīng)濟(jì)指明了三條道路。
實(shí)業(yè)要加上互聯(lián)網(wǎng)
為了鼓呼實(shí)體經(jīng)濟(jì),娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后最近在很多公開場合直言“懟”了不少人。
對于外界的質(zhì)疑,宗慶后向國是直通車記者解釋了自己執(zhí)著于“為實(shí)業(yè)代言”的初衷。在他看來,虛擬經(jīng)濟(jì)是錢生錢的經(jīng)濟(jì),虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)該依附實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
有人說,宗慶后和娃哈哈所代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式“老了”,這話格力電器董事長董明珠覺得“不對”。“柳總老了、宗總老了,我也老了,但是我覺得我們的心沒有老”,她說,“在供給側(cè)改革中,我們跟年輕人一樣做貢獻(xiàn)。”
宗慶后和董明珠到底是不是跟新經(jīng)濟(jì)過不去?
“我不是反對互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)也是提高我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平的”,宗慶后表示,他反對的是“互聯(lián)網(wǎng)花錢買流量,把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞亂了”。而他相信,堅(jiān)守實(shí)業(yè)、發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和發(fā)揚(yáng)工匠精神才是企業(yè)家們應(yīng)該做的。
董明珠更一針見血指出,“實(shí)際上傳統(tǒng)企業(yè)是基礎(chǔ),沒有這樣的基礎(chǔ),你的互聯(lián)網(wǎng)是空的。”
實(shí)業(yè)要轉(zhuǎn)型
“強(qiáng)一段時(shí)間大家過多地關(guān)注了房地產(chǎn)、金融業(yè)來錢快,需要對實(shí)業(yè)更多的聚焦,這也是我為中國實(shí)業(yè)代言的原因”。中國黃金集團(tuán)董事長宋鑫對記者表示,中國實(shí)業(yè)到了非常關(guān)鍵的時(shí)候,國家提出供給側(cè)改革,有些過剩產(chǎn)能要淘汰,還有些傳統(tǒng)產(chǎn)能要轉(zhuǎn)型升級。
“有人問我慢慢做農(nóng)業(yè)值嗎?做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤絕對不會高,但總得有人做。”新希望集團(tuán)董事長劉永好坦言,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的壓力空前,過剩狀態(tài)下,成本在增長、利潤低了,怎么解決?通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型,誰先轉(zhuǎn)型誰進(jìn)步,誰發(fā)展。
實(shí)業(yè)要做成“名片”
事實(shí)上,以高鐵、航母、大飛機(jī)等裝備制造為代表的“中國制造”在海外打造出“金字招牌”般的中國名片。
中國中車集團(tuán)董事長劉化龍認(rèn)為,中國高鐵成能為一張名片,其中最關(guān)鍵的是因?yàn)楦哞F的出現(xiàn)帶動了行業(yè)、帶動了產(chǎn)業(yè)。他強(qiáng)調(diào),這是自主創(chuàng)新的結(jié)果,也是幾代人、幾十萬工人師傅發(fā)揮工匠精神像工藝品一樣精雕細(xì)刻的結(jié)果。“未來如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,我們通過努力和思考,答案是實(shí)業(yè)興邦、品質(zhì)為王。”他說。
中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)董事長任洪斌回憶中國第一代動力換擋拖拉機(jī)東方紅拖拉機(jī)的自主研發(fā)過程說,“早些年我們用的所有動力換檔拖拉機(jī)都是外國品牌,現(xiàn)在我們?yōu)?70多個(gè)國家提供產(chǎn)品和服務(wù),我們造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的拖拉機(jī),使國外產(chǎn)品價(jià)格跳崖似的降低了30%。”
“可以說世界上只要有港口的地方都有我們的集裝箱起重機(jī),我們的第一個(gè)裝備進(jìn)入到制造業(yè)的故鄉(xiāng)德國時(shí),升起了國旗,唱起國歌,當(dāng)時(shí)很多華僑感動的熱淚盈眶”,上海振華重工董事長宋海良認(rèn)為,作為央企,應(yīng)有國家擔(dān)當(dāng)、民族情懷,有敢為天下先的創(chuàng)新精神,品質(zhì)與誠信至上的信念以及精益求精的工匠精神。在走向全球的過程中,“頭腦活、腰板硬、腳跟穩(wěn)”的企業(yè)家精神也不可或缺。
除了這三種路徑,聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志還為中國實(shí)業(yè)的發(fā)展提出“三個(gè)建議”:
第一,實(shí)業(yè)發(fā)展離不開資金支持,建議政府注意對民間資本的重視和引導(dǎo);
第二,堅(jiān)持走國際化道路,中國的企業(yè)家天生就積極刻苦,加上現(xiàn)在積累了相對雄厚的資金實(shí)力,建議走出去充分利用國際資源和市場;
第三,造假售假是實(shí)業(yè)發(fā)展的“毒瘤”,建議不管有多大難度,也要用法制手段建立誠信社會。(肖欣)
編輯:劉小源
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