“人世間的美好夢想,只有通過誠實(shí)勞動才能實(shí)現(xiàn)?！痹谖逡粐H勞動節(jié)期間,不少地方都舉辦了慶?；顒?各行各業(yè)的勞模再次走上舞臺中央,接受各種各樣的表彰。這一刻,他們有著莫大的榮光,他們是整個社會學(xué)習(xí)的榜樣。

榜樣的力量是無窮的。一個社會,最重要的就是要形成向上向善的導(dǎo)向,“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也”。魯迅先生曾講過,偉大的成績和辛勤勞動是成正比例的,有一分勞動就有一分收獲,日積月累,從少到多,奇跡就可以創(chuàng)造出來。這一點(diǎn)在廣大勞模身上,有著尤為清晰的呈現(xiàn)。勞動模范是廣大勞動者中的杰出代表,讓勞模有舞臺,有利于在全社會弘揚(yáng)“勞動光榮,創(chuàng)造偉大”的時代風(fēng)尚。

當(dāng)然,僅有舞臺還不夠。筆者曾與一位環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的全國勞模接觸過,這位勞模最大的感觸,不是組織上給了她多大的榮譽(yù),而是給了她一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺。這位全國勞模在組織的支持和鼓勵下,帶領(lǐng)一幫人在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。這也啟示我們,在給舞臺的同時,還要給平臺,為勞模干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造空間。

有人可能會說,勞模是一個單位甚至一個行業(yè)的代表,怎么會沒有干事創(chuàng)業(yè)的平臺呢?然而,現(xiàn)實(shí)中的確存在。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,勞模就是一顆螺絲釘,就應(yīng)該釘在崗位上,而組織上已經(jīng)給了榮譽(yù),勞模就不能再有其他想法,就不應(yīng)該提出其他要求。我們經(jīng)常聽到一句話,要讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。但在現(xiàn)實(shí)中,有時榮譽(yù)反而會成為一些勞模的包袱,影響他們發(fā)揮更大作用。

出現(xiàn)想干事卻沒平臺的現(xiàn)象,可能是因?yàn)橛行﹩挝怀鲇谧兿啾Ｗo(hù)勞模的考慮,不想讓勞模冒風(fēng)險,但也與一些單位不正確的用人觀有關(guān)系。在有些單位領(lǐng)導(dǎo)眼里,勞模是干事的人,但未必是自己的人。當(dāng)我們講勞模精神時,其實(shí)還有勞模氣質(zhì),很多勞模根本不屑于、不善于拉關(guān)系,于是勞模就被變相邊緣化;即便提拔使用,也往往放在一些不重要的位置上。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是勞模,所有努力工作的人,都應(yīng)該有機(jī)會有平臺有地位。“埋沒在底層的人才真正值得敬重,他一輩子辛勤,一輩子奔忙,不求聲譽(yù)和光榮,只有一種思想給他鼓動,為公眾利益而勞動?！睂τ谝粋€地方、一個單位來說,生態(tài)和導(dǎo)向是十分重要的。正如荀子名言,“蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑”。良好的生態(tài)和導(dǎo)向從何而來?很重要的一點(diǎn),就是“不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)者得利”。

如果說這些年來我們在尊重人才上做得還不夠的話,那么這些年來,我們在尊重普通勞動者上,也有不少欠賬要補(bǔ)。其中一個重要表現(xiàn),在一些單位,那些最底層的勞動者,他們再努力工作,最多得到一點(diǎn)精神獎勵,最高可以評選為勞模,但很難擺脫底層勞動者的身份屬性。我們講勞動最光榮時,必須落腳在每一個勞動者身上,讓每一個努力工作的人都能人生出彩。也只有這樣,才能形成積極向上的風(fēng)氣,這才能夠擁有良好的發(fā)展文化。

如同《人民的名義》中的“易學(xué)習(xí)”,對于一個干事者來說,有一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺比什么都重要。正是從這一意義上講,應(yīng)該讓勞模既有舞臺也有平臺,要讓那些想干事能干事的勞模大顯身手、大有作為。推而廣之,要營造人人爭當(dāng)勞模、勞模人才輩出的良好氛圍,讓每一個努力工作的勞動者都有機(jī)會、有平臺、有地位。(毛建國)