在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,藝術(shù)品電商作為線上成交的代表形式,如今已經(jīng)成為了傳統(tǒng)藝術(shù)品交易形式的補(bǔ)充或者升級,越來越得到藝術(shù)行業(yè)的重視。我們不可否認(rèn),藝術(shù)品電商已經(jīng)成為了一種大眾的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,不少企業(yè)資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)藝術(shù)品電商市場,然而,我們對藝術(shù)品電商行業(yè)所知甚少,至今鮮有大的成功案例,能被人記住的寥寥無幾,大多數(shù)藝術(shù)品電商企業(yè)發(fā)展比較緩慢,找不到突破口。誠然,這幾年已經(jīng)有這么一大批新進(jìn)藝術(shù)品電商們,背負(fù)著資本、商業(yè)和藝術(shù)的三座大山,也不堪重負(fù),資本重逐利,商業(yè)重交易,藝術(shù)重沉淀,以資本或商業(yè)打市場,在這個藝術(shù)圈子里,似乎怎么玩不轉(zhuǎn)呢,短期人氣出不來,交易上不去,這些都如鯁在喉,敢問:路在何方?

同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,藝術(shù)品電商行業(yè)也有活得比較好的,雖然說不上可以一統(tǒng)江湖,但是呢,占個山頭為王還是可以的,他們有一些不可或缺的共性,第一呢,活得比較長,至少是5年以上的,老江湖,或者老油條了,甚至有些已經(jīng)有十幾年的歷史了。為什么活得比較長呢?他們是在藝術(shù)市場的某個紅利期成立的,可以說,紅利期里,做了就可以賺,而且賺的是相當(dāng)容易,魚多釣魚的少,如實(shí)如是也。

第二呢,專注,做細(xì)分類,大而全的機(jī)會鮮有成功的,帶死不拉活的,也有。

第三呢,藝術(shù)家是熬出來的,藝術(shù)品也是熬出來的,藝術(shù)品電商作為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的衍生品,也不會例外,此時進(jìn)入,做好熬的準(zhǔn)備。

當(dāng)然,有人會認(rèn)為,當(dāng)下是藝術(shù)市場的低谷,可以入手,等待市場好轉(zhuǎn),賺一筆。說實(shí)話,這句話是外行中的外行,為什么這么說?因?yàn)楹玫乃囆g(shù)品從來不缺市場,藝術(shù)市場也有其不為人知的一套交易法則,圈外人不得而知,而且,這個市場也從來不缺少伯樂,而是缺少“外行”,尤其是那些不懂裝懂的“外行”,人傻,最好錢多,然后是,好宰。(王槄)