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吸引人才就當(dāng)內(nèi)外兼修

2016年08月09日 10:17 | 作者:范 昉 | 來源:寧波日報(bào)
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8月5日央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道:寧波高新區(qū)建立“科技醫(yī)院”,按照產(chǎn)業(yè)相應(yīng)地配置服務(wù)熱線,提供精準(zhǔn)科技服務(wù)獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者好評。其人才服務(wù)與科技服務(wù)相得益彰,也為人稱道。據(jù)介紹,在寧波高新區(qū)活躍著20支“紅領(lǐng)精”服務(wù)人才小分隊(duì),“紅”指黨組織和黨員,“領(lǐng)”指引領(lǐng)和服務(wù),“精”指精英人才。他們?yōu)槿瞬盘峁┑姆?wù)是多維度的,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面自不必說,服務(wù)觸角還延伸到人才子女教育、配偶就業(yè)、社會保障乃至辦理接轉(zhuǎn)組織關(guān)系手續(xù)等方面。

2011年起,寧波啟動“3315計(jì)劃”,引進(jìn)海外高層次人才和高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),傾力打造人才新高地。為更好服務(wù)“3315計(jì)劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),寧波相繼聘任了兩批51名“3315計(jì)劃”助創(chuàng)專員,提供“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)?!敖鹑趯T”想方設(shè)法破解融資困難,“市場專員”千辛萬苦打通銷售渠道,其他專員也各有路數(shù)和使命。這樣細(xì)致入微的服務(wù),企業(yè)給出了滿意率95.5%的好評。

寧波需要開發(fā)高層次的緊缺人才。這類人才,你緊缺,人家也緊缺;你要引進(jìn),人家也要引進(jìn)。那該如何吸引?首先在“吸”,“吸”是內(nèi)在的,要提高“吸”的能量;其次是“引”,“引”是外在的,要增強(qiáng)“引”的力度。內(nèi)聚“吸”功,外強(qiáng)“引”力,這兩方面應(yīng)努力去做,且需做得更好。今后的人才競爭,主要體現(xiàn)在人才服務(wù)上。我想,這種服務(wù)應(yīng)該是人才“保姆式服務(wù)”的升級———“媽媽式服務(wù)”,是始終處于主動狀態(tài)的服務(wù),是當(dāng)人才需要時(shí)在第一時(shí)間呈現(xiàn)的服務(wù),是讓人才貼心、舒心、稱心的服務(wù),是無私的沒有任何附加條件的服務(wù)。

“故鄉(xiāng)筑好巢,只待鳳雁歸”。寧波籍海外學(xué)子馮維,是鎮(zhèn)海中學(xué)1999屆畢業(yè)生,2013年從美國弗吉尼亞理工大學(xué)博士畢業(yè),比較了南京、蘇州等創(chuàng)業(yè)基地后,決定回寧波。他說:這里無論是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還是政策服務(wù),我都很滿意。這個(gè)例子證明了人才服務(wù)的力量。

當(dāng)前,寧波正在努力躋身全國大城市第一方隊(duì)。對許多年輕創(chuàng)業(yè)者來說,一線城市是首選,但一線城市房價(jià)高企、交通擁擠、工作壓力大、生活成本高,這是很多人的同感。實(shí)際上,人才“退居二線”(二線城市)是一種理性回歸和不錯(cuò)的選擇。因?yàn)閷幉▽θ瞬偶扔小耙钡目是?,也有“放”的氣度,對人才的自主選擇是尊重的,人才的去留也是自由的。

有人提出,西方發(fā)達(dá)國家沒有“媽媽式服務(wù)”,他們通過健全的人才制度體系,照樣能夠吸引人才。努力建立具有國際競爭力的人才制度體系,給用人單位和人才以更多的自主權(quán),當(dāng)然是必要的,但我以為,為人才提供“媽媽式服務(wù)”是適合中國國情的,是人才工作的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。我不認(rèn)同“媽媽式服務(wù)”是多余的觀點(diǎn),如果有國際競爭力的人才制度體系,又有“媽媽式服務(wù)”,就是一種中國特色。寧波在這方面付出了不少努力,也取得了一定成績,如此“內(nèi)外兼修”,假以時(shí)日,必定會吸引更多優(yōu)秀人才。我認(rèn)為,任何為人才服務(wù)的創(chuàng)新都是值得稱道的,是有價(jià)值的。(范 昉)


編輯:劉文俊

關(guān)鍵詞:吸引人才 寧波 媽媽式服務(wù)

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