新華社北京７月２３日電題：“加減乘除”求解新消費“革命”

新華社記者

中國經(jīng)濟“半年報”近日出爐，在進出口增長壓力仍大、固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)回落背景下，消費這駕“馬車”跑出了靚麗的成績。三大需求中，最終消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率達７３．４％，同比提高１３．２個百分點。

在經(jīng)濟學家看來，由新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品構(gòu)成的新消費持續(xù)快速擴張，是消費領(lǐng)域“澎湃動力”的主要構(gòu)成因素。新華社記者近期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，日益活躍的新消費更像是一組由加、減、乘、除“四則運算”組成的消費革命，正成為我國供給側(cè)改革進程中最具活力的部分。

“加”出消費新空間

在空調(diào)房里悠閑地玩著手機，享受著全球優(yōu)質(zhì)商品匯聚于指尖的快感；一邊喝茶一邊等待專車上門，不必在烈日下苦等；輕裝出門和掃碼支付，帶一部手機就可以來一場說走就走的旅行……有了互聯(lián)網(wǎng)的夏天，少了一分焦灼，多了一絲愜意。

從移動出行、餐飲外賣到智慧旅游……與互聯(lián)網(wǎng)疊加，無疑是此輪快速崛起的新消費最耀眼的特征。互聯(lián)網(wǎng)正改造著人們的消費理念，拓寬著消費空間。上半年，全國網(wǎng)上零售額２２３６７億元，同比增長２８．２％。

“一方面，互聯(lián)網(wǎng)為不同消費者提供更加多元的產(chǎn)品，激發(fā)出新的消費需求。另一方面，這些新的消費需求也帶動各個領(lǐng)域加速融合，產(chǎn)生供給層面的變化。”國務院發(fā)展研究中心研究員來有為說。

新消費并不局限于“互聯(lián)網(wǎng)＋”，各類產(chǎn)業(yè)相互疊加也催生出一批新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。如旅游產(chǎn)業(yè)通過和養(yǎng)老、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等疊加，農(nóng)家旅游、養(yǎng)生旅游、醫(yī)療旅游等新產(chǎn)品層出不窮。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，不同領(lǐng)域的跨界疊加也如火如荼。以百貨業(yè)為例，不少賣場開始加速“去百貨化”，向集購物、餐飲、娛樂等于一體的購物中心轉(zhuǎn)變。

“通過組合、嫁接形成的新業(yè)態(tài)，剛好契合了我國消費升級的需求。在不同產(chǎn)業(yè)之間、同一產(chǎn)業(yè)的上下游、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和文化等融合過程中，機會無限。”來有為說。

“減”出效率再升級

要打造消費新空間，不僅要做加法。砍掉不必要的“枝葉”，反倒能“減”出效率，擠出水分，抓住用戶。

２０１１年的美的集團，一年生產(chǎn)的各類產(chǎn)品型號多達２．２萬個，如今已經(jīng)銳減到２０００個左右，而企業(yè)卻成為銷售額超千億元的跨國巨頭。

“退一步是為了進兩步。”美的集團董事長方洪波說，將資源集中到主業(yè)，做好產(chǎn)品，才是出路。

“堅持對技術(shù)和質(zhì)量的完美追求，把最基礎(chǔ)的工作做到最精，才會賦予產(chǎn)品長久的生命力。”工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心主任龔曉峰認為，鎖定有效需求，實現(xiàn)精準供給，需要制造企業(yè)更專注和專業(yè)，化“百米沖刺”為“馬拉松”。看似“做減法”的“工匠精神”，更是促進消費的重要因子。

在不少服裝企業(yè)加快鋪設店面或資本運作時，國內(nèi)女裝品牌之禾始終堅持一件事——把衣服做好。“專注產(chǎn)品本身，顧客短期不一定看得見，但時間看得見。”之禾創(chuàng)始人葉壽增說。在國內(nèi)服裝市場低迷的環(huán)境下，憑借質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，之禾年營業(yè)額仍然保持３０％至４０％的增長。

在安徽樂金健康科技股份有限公司董事長金道明看來，減還意味著擠掉價格“水分”，讓產(chǎn)品更貼近消費者。“一直以來，市場上的按摩椅、空氣凈化器、家用理療房等健康產(chǎn)品水分太大，價格虛高。現(xiàn)在，我們就要讓價格回歸實行行業(yè)再造，讓健康產(chǎn)業(yè)早日到大眾身邊。”

在樂金健康位于合肥的一家門店，記者看到，以往在大商場里動輒一至兩萬的按摩椅，在這里價格只有３０００至５０００元。今年上半年，公司凈利潤增長３０％以上。