新華社倫敦７月１４日電隨著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的亮眼表現(xiàn)，“中國(guó)式創(chuàng)新”模式已成為很多西方企業(yè)學(xué)習(xí)研究的范本。英國(guó)媒體近日刊文指出，“向東方看、向中國(guó)學(xué)習(xí)，在西方是一個(gè)正在興起的概念”。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》近日通過(guò)專訪英國(guó)帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略學(xué)教授葉恩華，探討了西方企業(yè)應(yīng)如何從“中國(guó)式創(chuàng)新”中學(xué)習(xí)。

英國(guó)第三大超市集團(tuán)艾斯達(dá)超市近日新上任的首席執(zhí)行官正是沃爾瑪前中國(guó)區(qū)總裁。葉恩華說(shuō)，西方企業(yè)開始意識(shí)到擁有中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的高管的價(jià)值，因?yàn)樗麄冊(cè)诟?jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)歷練過(guò)。葉恩華作為作者之一，在《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)：中國(guó)的下一個(gè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)》一書中，呼吁西方跨國(guó)公司需向中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)管理和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

麥肯錫全球研究院去年發(fā)布名為《中國(guó)創(chuàng)新的全球效應(yīng)》的研究報(bào)告，指出中國(guó)已具備成長(zhǎng)為全球創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的潛能。

葉恩華說(shuō)，“中國(guó)式創(chuàng)新”最大的推動(dòng)力來(lái)自于三大要素的合力：成熟的生產(chǎn)制造能力、規(guī)模龐大的本土市場(chǎng)和迅速崛起的科研水平。在他看來(lái)，在人類近代歷史上，這種合力效應(yīng)只出現(xiàn)過(guò)兩次：工業(yè)革命時(shí)代的英國(guó)和二戰(zhàn)后的美國(guó)。

那么西方企業(yè)應(yīng)向中國(guó)學(xué)習(xí)什么呢？《金融時(shí)報(bào)》突出闡釋了中國(guó)企業(yè)能提供更具“適用性”的產(chǎn)品、尋求在不斷試錯(cuò)中發(fā)展等“成功秘笈”。

葉恩華向《金融時(shí)報(bào)》表示，中西方企業(yè)在創(chuàng)新理念和實(shí)踐上存在差異。他在《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)：中國(guó)的下一個(gè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)》書中寫道：通過(guò)消除產(chǎn)品特性、改進(jìn)工藝流程、降低材料成本，中國(guó)企業(yè)傾向于提供品質(zhì)并非最高、但更具“適用性”的產(chǎn)品。

相比之下，西方公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品雖擁有更好的特性和品質(zhì)，但高昂的價(jià)格卻無(wú)法讓中國(guó)消費(fèi)者買單。甚至一些西方企業(yè)因過(guò)于顧及品牌的質(zhì)量和聲譽(yù)，無(wú)法靈活將品控標(biāo)準(zhǔn)降低，進(jìn)而迅速被品質(zhì)稍低，但價(jià)格更低、迭代速度更快的中國(guó)同行擊敗。

《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)遵循“從失敗中學(xué)習(xí)”的信條，推出新產(chǎn)品的速度讓其他在華國(guó)際企業(yè)瞠目，這部分得益于硅谷“完成比完美重要”的互聯(lián)網(wǎng)思維。

葉恩華在《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)：中國(guó)的下一個(gè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)》書中寫道，中國(guó)企業(yè)并不追求新產(chǎn)品的完美，而是基于客戶反饋，迅速推出改進(jìn)后的迭代產(chǎn)品，然后繼續(xù)改進(jìn)。由于市場(chǎng)太大，在某一地區(qū)推出的產(chǎn)品并不會(huì)對(duì)公司的整體聲譽(yù)產(chǎn)生大的影響。

他在采訪中說(shuō)，即便是中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè)，也已接納了“快速應(yīng)變，在不斷試錯(cuò)中發(fā)展”的模式，而這一模式還只在西方較新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里流行，“但是中國(guó)的例子證明，這種方式是可以被廣泛采用的”。

２０世紀(jì)８０年代，隨著日本企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)叱咤風(fēng)云，日本式品質(zhì)管理迅速風(fēng)靡西方，“核心競(jìng)爭(zhēng)力”“員工承諾”“共識(shí)式管理”等理念甚至直接被美國(guó)管理界所借鑒。《金融時(shí)報(bào)》由此探討，中國(guó)是否會(huì)出現(xiàn)像當(dāng)時(shí)日本企業(yè)那樣的管理模式。

葉恩華在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)，盡管目前尚未看到中國(guó)誕生一些革命性管理理論，但隨著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)開始收購(gòu)西方公司，他們未來(lái)如何管理好這些西方公司，將是非常值得觀察和研究的問(wèn)題。“如果有一天，中國(guó)公司開始真正影響和改變這些西方企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，那將是中國(guó)式管理模式真正誕生的起點(diǎn)”。（完）