5月22日，“青少年攝影教育修史”項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在上海舉行。此次修史工作將填補(bǔ)青少年攝影教育歷史總結(jié)方面的空白。佳能（中國(guó)）有限公司（簡(jiǎn)稱“佳能”）將為修史工作貢獻(xiàn)其多年來(lái)在青少年影像教育領(lǐng)域的實(shí)踐成果，并提供全方位的軟硬件支持。

魯杰

魯杰（左二）與嘉賓一起啟動(dòng)青少年攝影教育修史項(xiàng)目

早在1934年，著名教育家陶行知先生在《淮安新安小學(xué)第六年計(jì)劃大綱》中就提出“學(xué)會(huì)攝影和沖洗曬印照片”，這成為中國(guó)青少年攝影教育事業(yè)的起點(diǎn)，至今已經(jīng)80余年了。近年來(lái)青少年攝影教育的理論研究不斷深入，但對(duì)歷史的系統(tǒng)性梳理和研究卻處于空白狀態(tài)。修史工作由《青少年攝影教育研究》歷史編輯部主要負(fù)責(zé)，將主要針對(duì)1930年到2010年的中小學(xué)攝影教育史進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理、總結(jié)和研究，以紙質(zhì)出版物和視頻資料等方式呈現(xiàn)，預(yù)計(jì)5年內(nèi)完成第一期。

據(jù)悉，佳能從2008年起就在青少年影像教育方面進(jìn)行探索，開展一系列獨(dú)具特色的公益項(xiàng)目，其主辦的亞洲青少年影像交流項(xiàng)目“佳能影像之橋”至今已覆蓋了10個(gè)國(guó)家和地區(qū)，收集到12953張孩子的影像作品，項(xiàng)目的實(shí)踐成果都將用于此次修史工作。

當(dāng)天，佳能（中國(guó)）企業(yè)品牌溝通部總經(jīng)理魯杰接受了記者的專訪。

■記者：助力青少年攝影教育修史的初衷是什么？

■魯杰：佳能（中國(guó)）的公益戰(zhàn)略是“影像公益”，而“影像教育”一直是我們極為重要的公益領(lǐng)域。佳能希望影像這一跨越地域、語(yǔ)言、文化障礙的交流工具，在各國(guó)孩子之間架起一座傳遞文化和友誼的溝通之橋，幫助孩子打開了解外面世界的一扇窗。

■記者：佳能在修史工作中扮演何種角色？修史的目的是什么？

■魯杰：修史由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，佳能并非主要成員，但是能夠提供重要支持。目前我們掌握的資料還不完整，需要進(jìn)一步收集信息和資料，這很難在短時(shí)間內(nèi)完成，但是意義非凡。

修史有普及影像教育工作的目的在里面。我們對(duì)中國(guó)影像教育的歷史進(jìn)行整理，梳理歷史的發(fā)展脈絡(luò)，包括其起源、故事與現(xiàn)狀，只有這樣才能更好地拓寬未來(lái)的道路。

■記者：據(jù)我了解，影像是佳能做公益的核心，佳能的公益項(xiàng)目是如何通過(guò)這一核心技術(shù)去改變受助群體的？

■魯杰：最早我們嘗試在希望小學(xué)開展影像趣味課程，孩子們興奮得不得了，拿著相機(jī)擺弄個(gè)不停，說(shuō)什么都聽不進(jìn)去，展現(xiàn)出癡迷和興趣。相機(jī)畢竟是個(gè)硬件，我們希望通過(guò)它去改變孩子，讓他們感知外部的世界。孩子們最開始完全不知道拍什么，慢慢地，他們開始對(duì)身邊的人和事物感興趣，發(fā)現(xiàn)了其中的美，這時(shí)，他們喜歡拍什么內(nèi)容我們完全控制不了，他們拍得特別開心。

我們嘗試在亞洲各地開展影像公益項(xiàng)目，比如在泰國(guó)，我們?cè)诿と酥虚g開展項(xiàng)目，他們雖然看不見，但志愿者講解眼前的風(fēng)景，盲人們拿著相機(jī)，只需按動(dòng)快門，就能記錄下風(fēng)景。他們可以自己決定拍或者不拍，決定傳遞什么樣的風(fēng)景。在日本，我們進(jìn)行了殘疾人影像教育的嘗試，也取得不錯(cuò)的效果。

■記者：您剛才提到希望小學(xué)，那里的影像教育較為缺乏，佳能的公益項(xiàng)目是如何讓孩子發(fā)生變化的？

■魯杰：我們教授簡(jiǎn)單的構(gòu)圖等技能，孩子們按動(dòng)快門的過(guò)程中，他們自發(fā)地學(xué)習(xí)，自發(fā)地構(gòu)建美的事物，我們無(wú)需干涉。

孩子們可以通過(guò)影像感知外部世界。比如，中國(guó)孩子與印度孩子進(jìn)行交流，孩子們了解國(guó)外的風(fēng)土人情，與這個(gè)國(guó)家的小朋友互寄照片，從中得到快樂，這是課本很難給予的。

■記者：佳能在中國(guó)做影像公益達(dá)8年之久，期間理念發(fā)生了怎樣的變化？

■魯杰：我們對(duì)希望小學(xué)投入的重點(diǎn)從硬件走向軟件。很多跨國(guó)公司在中國(guó)以捐贈(zèng)為主，我們也愿意對(duì)受助地區(qū)給予直接的物質(zhì)援助，但是慢慢地，我們發(fā)現(xiàn)，相比單純的捐贈(zèng)，如何利用自身優(yōu)勢(shì)幫助當(dāng)?shù)貢?huì)產(chǎn)生更大的價(jià)值。我們將自己最擅長(zhǎng)的東西——影像技術(shù)拿出來(lái)，與別人擅長(zhǎng)的放在一起，就會(huì)為社會(huì)帶來(lái)更多價(jià)值，這已成為我們項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)。

■記者：如何利用商業(yè)思維做公益？

■魯杰：佳能公益以影像作為核心，本身就是商業(yè)與公益的結(jié)合。我們沒有選擇去敬老院幫助老人，而是致力于一系列影響公益項(xiàng)目，比如，我們的環(huán)保項(xiàng)目，向四川雅安大熊貓保護(hù)區(qū)捐贈(zèng)的是監(jiān)控?cái)z像頭，在這個(gè)過(guò)程中，影像這一核心生產(chǎn)力通過(guò)品牌與公益項(xiàng)目會(huì)被更多人認(rèn)知。我們一直嘗試更多商業(yè)與公益結(jié)合的方式，比如佳能子公司的技術(shù)被用于北京香山古樹保護(hù)，這并非單純的公益，而是業(yè)務(wù)，它既有社會(huì)價(jià)值又有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這是我們未來(lái)探索的方向。