權(quán)力最大的林業(yè)廳廳長(zhǎng)

　　如今，鬧劇終于要落幕了。

　　多位江西省官場(chǎng)人士接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)認(rèn)為，強(qiáng)力推行“一大四小”是劉禮祖迎合蘇榮之舉。在他們看來(lái)，劉禮祖對(duì)蘇榮的迎合在“一大四小”之前便已有跡可循。

　　２００８年６月，蘇榮提出在江西省全省范圍內(nèi)公開選拔１０００名左右副廳級(jí)后備干部，建立省管后備干部人才庫(kù)。一個(gè)月后，劉禮祖跟進(jìn)，在江西省林業(yè)廳提出，在全廳范圍內(nèi)公開選拔６０名左右副處級(jí)后備干部，建立廳管后備干部人才庫(kù)。

　　“劉禮祖的執(zhí)行力太強(qiáng)了，這樣一個(gè)幾乎所有人都認(rèn)為是錯(cuò)誤和荒唐的決策，當(dāng)時(shí)的阻力那么大，他都不怕，硬是把它給強(qiáng)力推行了下去，帶來(lái)的破壞力十分驚人。”上述江西省政府官員評(píng)價(jià)說(shuō)，江西省林業(yè)廳乃至整個(gè)江西省林業(yè)系統(tǒng)的權(quán)力和地位，在劉禮祖手上達(dá)到了登峰造極的地步。“那時(shí)候的林業(yè)部門一個(gè)處長(zhǎng)下去調(diào)研，絕對(duì)是縣長(zhǎng)縣委書記親自陪同。”

　　在通常相對(duì)弱勢(shì)和邊緣化的林業(yè)系統(tǒng)，江西省林業(yè)廳在“一大四小”工程強(qiáng)推的數(shù)年里所能擁有的權(quán)力和地位極其罕見，它一度被稱為是“全國(guó)最有權(quán)力的林業(yè)廳”。

　　彼時(shí)，“一大四小”的考核機(jī)制由林業(yè)廳來(lái)制定，并主要由林業(yè)系統(tǒng)的官員組成督查考核組對(duì)各地進(jìn)行不定期督查和年度檢查考核。

　　據(jù)說(shuō)，劉禮祖甚至在年底的電視電話會(huì)議上，對(duì)著全省的縣委書記、縣長(zhǎng)說(shuō)，“如果完不成任務(wù)，我就到你們這里來(lái)過(guò)年，我可以把你們撤掉。”

　　苦不堪言的基層干部編了首歌謠：小樹小樹快長(zhǎng)大，長(zhǎng)大好見劉廳長(zhǎng)！

　　有人將這首歌謠學(xué)給劉禮祖聽，他自己也忍不住笑了，他說(shuō)，“這也不能怪我，我也是沒辦法。”

　　據(jù)說(shuō)，劉禮祖認(rèn)為自己在這場(chǎng)造林運(yùn)動(dòng)中是最大的“功臣”。但在２０１１年，江西省選拔的一批副省級(jí)后備干部中，劉禮祖沒在其列。這讓他很不痛快。在當(dāng)年的全國(guó)兩會(huì)上，中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加江西代表團(tuán)的審議，很關(guān)心江西的集體林權(quán)制度改革。劉禮祖被安排發(fā)言。“當(dāng)著中央領(lǐng)導(dǎo)的面，他說(shuō)，集體林權(quán)制度改革的關(guān)鍵是要培養(yǎng)林業(yè)干部，解決干部的問題，我們年紀(jì)大了，會(huì)死，要重用這種干部。”在場(chǎng)的一位人大代表向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者回憶說(shuō)，劉禮祖的發(fā)言明顯帶有情緒，當(dāng)時(shí)蘇榮及江西的其他主要領(lǐng)導(dǎo)都有點(diǎn)坐不住了，場(chǎng)面一度很尷尬。

　　２０１２年２月，蘇榮離開江西前一年，劉禮祖升任江西省政協(xié)副主席。

　　從林業(yè)廳廳長(zhǎng)晉升到副省級(jí)干部，無(wú)論在江西省還是全國(guó)來(lái)看，都罕見先例。

　　當(dāng)時(shí)很多人猜測(cè)，蘇榮退了之后，劉禮祖的下場(chǎng)會(huì)很悲劇。只是，誰(shuí)也沒有料到蘇榮會(huì)落馬。

　　（陳嬌嬌、廖爽對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）