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王石就涉民企言論道歉 寶能系準(zhǔn)備減持萬科
萬科H股復(fù)牌已跌20%
這邊廂,王石志得意滿,不像是道歉、更像是已經(jīng)勝券在握;那邊廂,姚振華的處境似乎有些不妙。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,萬科H股(萬科企業(yè),02202)1月6日復(fù)牌至今,以12月18日停盤價(jià)22.9港元和昨日收盤價(jià)17.72港元計(jì)算,復(fù)牌以來萬科H股累計(jì)跌幅超過20%。
萬科A停牌前最后一個(gè)交易日(2015年12月18日)收盤價(jià)為24.43元,若復(fù)牌后,如同H股一樣下跌超過20%,那么萬科A至少可調(diào)整到20元以下。
東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示,萬科A2015年7月11日~12月26日,共5次公告前海人壽或前海人壽與一致行動人深圳鉅盛華的增持情況,其增持均價(jià)在每股14.27~20.05元之間。
可見,如果萬科A股復(fù)牌后出現(xiàn)H股的走勢,那么姚振華的部分持股就將面臨浮虧的風(fēng)險(xiǎn)。即使姚振華準(zhǔn)備減持,面對整個(gè)不好的股市大環(huán)境,誰有足夠資金來接盤寶能系的股份?作為對手的王石,能讓寶能系“優(yōu)雅”退出嗎?誰將最終成為王石“喜歡”的大股東?
“寶萬之爭”的第二季未來如何演變, 一切只能交由時(shí)間來回答。
王石表示,如果萬科是一個(gè)民營資本控制的企業(yè),那么公司在行業(yè)中越是舉足輕重,就越是危險(xiǎn)。
萬科或延期至6月復(fù)牌 寶能系資金面喜憂參半
1月30日,萬科披露,公司已與一名潛在交易對手簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。同時(shí),如果公司未能在3月18日前披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案或報(bào)告書或者復(fù)牌,將可能繼續(xù)停牌至今年6月18日。
討論過去30年中國商業(yè)環(huán)境和企業(yè)變遷,不能忽視萬科,因?yàn)檫@是一個(gè)生動的標(biāo)本案例,也是真實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)制度嘗試。在中國地產(chǎn)業(yè),萬科可謂是首屈一指的老大,自1984年王石締造萬科以來,這家企業(yè)由小到大,若干關(guān)鍵時(shí)期的轉(zhuǎn)折及其創(chuàng)造的科學(xué)管理模式也使企業(yè)取得了輝煌成就,而這對中國其它新興公司頗具借鑒價(jià)值。有分析認(rèn)為,比起聯(lián)想和海爾來說,萬科有著更加清晰的企業(yè)管治結(jié)構(gòu)、經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)和透明公開的企業(yè)文化。此外,萬科成功的偶然性更小,灰色地帶小,其成長歷程更加方便其他公司學(xué)習(xí),也更便于操作。近日,萬科創(chuàng)始人王石表示,自己還在與團(tuán)隊(duì)討論萬科之后的十年,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為萬科應(yīng)繼續(xù)領(lǐng)銜往前跑,做行業(yè)第一,但他卻認(rèn)為不一定,說這只是一個(gè)可能的選項(xiàng),萬科更重要的不是第一,而是做到可持續(xù)。如今,經(jīng)歷擴(kuò)張或者正處在擴(kuò)張路上的萬科和王石也在回顧與反思,同時(shí)也在積極適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代步伐進(jìn)行調(diào)整,比如與騰訊合作互聯(lián)網(wǎng)賣房等。本期商業(yè)傳奇,我們將帶您一起走近萬科,去探尋這個(gè)中國現(xiàn)代企業(yè)制度的活標(biāo)本的成功與曲折,去探尋萬科如何走向下一步、規(guī)?;瘮U(kuò)張能走多久等問題。
編輯:王瀝慷
關(guān)鍵詞:王石就涉民企言論道歉 王石
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