吉林省政協(xié)主席黃燕明：激發(fā)委員履職活力和潛能

　　“讓委員想履職，讓委員敢講話、講真話、講實(shí)話，讓委員學(xué)會說政協(xié)話、辦政協(xié)事、做政協(xié)人”

　　近年來，吉林省政協(xié)圍繞激發(fā)委員履職活力和潛能，發(fā)揮委員主體作用進(jìn)行了積極探索。主要做法是：

一、 抓導(dǎo)向固根本，解決“想”的問題。采取表彰激勵(lì)、宣傳推動(dòng)和服務(wù)支持等，激活委員主體意識，激發(fā)委員履職熱情，讓委員想履職。一是每年按界別委員活動(dòng)組總數(shù)三分之一評選優(yōu)秀委員活動(dòng)組，每兩年按委員總數(shù)8%的比例評選優(yōu)秀委員,在全會預(yù)備會上進(jìn)行表彰。二是充分利用省內(nèi)外媒體、政協(xié)自身宣傳平臺，大力宣傳報(bào)道委員履職活動(dòng)和風(fēng)采。三是樹立依靠和服務(wù)委員理念，為委員提供全方位服務(wù)。

二、 抓平臺拓舞臺，解決“能”的問題。根據(jù)委員履職需求，努力打造“大而結(jié)實(shí)”、“小而精彩”的協(xié)商平臺。一是完善政協(xié)例會。增加一次專題議政性常委會議，由過去一年兩次增加到三次；每次邀請相關(guān)界別委員和群眾代表列席會議并參加小組討論；增設(shè)若干專題并按專題進(jìn)行分組，邀請省委常委在開幕會上作專題報(bào)告。二是積極打造新的履職平臺。先后創(chuàng)立了百名委員建言獻(xiàn)策專題會、咨政協(xié)商座談會，在《吉林日報(bào)》要聞版開設(shè)委員議民生專欄等。三是努力營造民主協(xié)商氛圍。鼓勵(lì)委員充分發(fā)表意見和看法，讓委員敢講話，講真話、講實(shí)話。

三、 抓培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)，解決“會”的問題。有計(jì)劃地組織引導(dǎo)委員學(xué)習(xí)政協(xié)知識，學(xué)會說政協(xié)話、辦政協(xié)事、做政協(xié)人。一是每年組織一期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，講解政協(xié)理論、政協(xié)基本知識和履職方式方法，力爭屆內(nèi)讓每名委員至少輪訓(xùn)一次。二是每年全會預(yù)備會和議政性常委會議都舉辦專題講座，全會和常委會議閉會期間舉辦各種專題學(xué)習(xí)會和形勢報(bào)告會。三是積極拓展委員知情明政渠道，如主席會議聽取相關(guān)部門情況通報(bào)、咨政協(xié)商座談會邀請相關(guān)廳局介紹情況、推動(dòng)三級政協(xié)委員進(jìn)社區(qū)接地氣等等。

四、 抓制度樹規(guī)矩，解決“嚴(yán)”的問題。一是相繼制定出臺委員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、出席會議活動(dòng)相關(guān)制度規(guī)定、履職考評制度、優(yōu)秀委員和優(yōu)秀委員活動(dòng)組評選制度等，對委員進(jìn)行考評和評優(yōu)。二是創(chuàng)建信息化管理制度。建設(shè)委員管理數(shù)字化平臺，啟動(dòng)政協(xié)智庫建設(shè)，對委員履職情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)和量化比較。

五、 抓質(zhì)量重轉(zhuǎn)化，解決“效”的問題。堅(jiān)持一手抓質(zhì)量，一手抓成果轉(zhuǎn)化。一是，把提升建言質(zhì)量作為提升政協(xié)話語權(quán)和影響力的關(guān)鍵。每年的調(diào)研視察題目和協(xié)商議題，都廣泛征集、反復(fù)論證、深入?yún)f(xié)商，年度協(xié)商計(jì)劃提交省委常委會議討論，力求協(xié)商議題與黨政中心工作合拍、與群眾愿望共鳴。另一方面，重視建言成果的轉(zhuǎn)化落實(shí)，特別在加強(qiáng)提案辦理方面形成一整套制度和方法。建立提案提交辦理網(wǎng)上一條龍系統(tǒng)，積極開展提案辦理協(xié)商，組織聯(lián)合督辦、專項(xiàng)督辦、視察督辦，主席會議聽取政府重點(diǎn)提案辦理情況通報(bào)等。通過抓質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)了履職實(shí)效。