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　　移動(dòng)管理更高效 全程監(jiān)管更嚴(yán)格

　　北京朝陽醫(yī)院現(xiàn)有60多個(gè)臨床一級科室，員工總數(shù)達(dá)4000人，僅每個(gè)月對所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行績效考核和工資核發(fā)就是一項(xiàng)繁冗的任務(wù)。現(xiàn)在有了移動(dòng)查房系統(tǒng)，這個(gè)問題也迎刃而解了。

　　高黎介紹，以前每個(gè)月進(jìn)行績效考核，下發(fā)紙質(zhì)考核表-各科室匯總上交-醫(yī)院安排專人核算，至少要7～10天時(shí)間，效率很低。現(xiàn)在只要輕輕觸摸一下ipad，所有考核數(shù)據(jù)都會(huì)呈現(xiàn)。“你看看，這是截止到10月23日晚上12點(diǎn)的數(shù)據(jù)：全院門診量9157人次，急診548人次，合計(jì)9705人次，門診收入484萬多元；入院184人次，出院197人次，在院1476人次，住院收入近366萬元；還有床位使用率等等。”

　　“除了全院的運(yùn)行情況，還可以詳細(xì)了解各科室的情況，不僅僅是數(shù)量方面的，還包括質(zhì)量方面的。”朝陽醫(yī)院消化內(nèi)科副主任兼信息中心主任劉宇宏點(diǎn)擊自己所在科室，除了上面所說的這些指標(biāo)，還有全科的治療藥占比，門急診的次均藥費(fèi)等等。醫(yī)院每年初會(huì)給各科室下達(dá)藥占比紅線，只要超過了這個(gè)紅線，就會(huì)警示和處罰。“有點(diǎn)像一把尚方寶劍，可以對醫(yī)生的處方和檢查單進(jìn)行全程監(jiān)管。”