全國(guó)政協(xié)委員朱建民在今年全國(guó)兩會(huì)上提出，中國(guó)產(chǎn)能在“走出去”的過程中，混合所有制經(jīng)濟(jì)有很大優(yōu)勢(shì)，但應(yīng)符合市場(chǎng)規(guī)律。

　　“新常態(tài)”也帶來(lái)了新機(jī)遇。國(guó)際市場(chǎng)低油價(jià)帶來(lái)了廉價(jià)烯烴等化工原材料大規(guī)模低成本進(jìn)口的機(jī)遇，全面深化改革將為我國(guó)石油化工行業(yè)健康發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)品的個(gè)性化、差異化的市場(chǎng)需求逐漸擴(kuò)大等均將為化工企業(yè)帶來(lái)新的戰(zhàn)略機(jī)遇。

　　如何強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，抓住機(jī)遇沖出困局？朱建民認(rèn)為，全面深化改革，創(chuàng)新適應(yīng)新常態(tài)，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)石化延伸產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

　　朱建民告訴記者，我國(guó)民營(yíng)化工企業(yè)多半是從事石油化工的延伸加工產(chǎn)業(yè)，其充分運(yùn)用了國(guó)企的石化原材料開發(fā)了一系列延伸加工產(chǎn)品，并在細(xì)分市場(chǎng)擁有著較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，擁有著“無(wú)孔不入”的市場(chǎng)開發(fā)能力和巨大的國(guó)內(nèi)外終端市場(chǎng)。

　　“這些和‘國(guó)字號(hào)’上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)密切的民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)該積極探索與‘國(guó)字號(hào)’企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。”朱建民說。優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)與特大型“國(guó)字號(hào)”的航母也具有很好的互補(bǔ)性，完全可以和“國(guó)字號(hào)”的航母組建一個(gè)又一個(gè)“航母艦隊(duì)”。

　　但混合所有制經(jīng)濟(jì)并非簡(jiǎn)單的聯(lián)合。朱建民以他所在的奧克集團(tuán)舉例，集團(tuán)有兩家子公司與國(guó)企“聯(lián)姻”，歷經(jīng)四五年的摸索，仍然存在一定的問題。“我們的一個(gè)子公司與揚(yáng)子石化合作，各占50%的股份。但三四年下來(lái)，這家子公司是我們集團(tuán)盈利水平最差、發(fā)展速度最慢、投資收益最差的企業(yè)。問題出在哪里？以市場(chǎng)終端型的產(chǎn)品或精細(xì)化工新材料的產(chǎn)銷需要因時(shí)而異、因地而異，需要適應(yīng)市場(chǎng)多方面的變化。而在各占一半股份的情況下，對(duì)一些問題往往達(dá)不成一致，無(wú)法靈活面對(duì)市場(chǎng)。”

　　“合作應(yīng)該是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各占一半股份的情況應(yīng)該是在相同領(lǐng)域、合作伙伴旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下，比如可口可樂與百事可樂。如果我們的合作伙伴是上游的國(guó)企，你占80%的股份都沒問題。但恰恰在一個(gè)不對(duì)等的領(lǐng)域，各占一半股份很難靈活決策。”朱建民認(rèn)為。

　　“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)不僅是國(guó)企改革的關(guān)鍵，也是中國(guó)特色社會(huì)主義制度下的民營(yíng)等非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。全面深化改革一定能夠釋放出蘊(yùn)含在我國(guó)國(guó)有和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體中更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。”朱建民說。