他是領(lǐng)導(dǎo)眼中的兵頭將尾，能打硬仗、吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)。

他是同事眼中的全能人才，能歌善舞、青春活力，敢于挑戰(zhàn)。

他是團(tuán)隊中的“多面手”，技術(shù)過硬、管理到位，敢于創(chuàng)新。

他就是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司動力能源中心水運團(tuán)支部書記、廢水運行班班長郭超鋒，是伴隨該公司建設(shè)發(fā)展而迅速成長起來的新時期知識型工人。

現(xiàn)年30歲出頭的郭超鋒善于思考鉆研，團(tuán)結(jié)同事，敢于創(chuàng)新實踐，工作要求嚴(yán)格，所帶班組8年來未有安全環(huán)保事故發(fā)生，榮獲動力能源中心“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。他本人也先后獲得全鋼團(tuán)指委“最佳青安崗崗員”、陜鋼集團(tuán)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、漢鋼公司青安崗技術(shù)比武第一名、動力能源中心“先進(jìn)個人”等殊榮。這一連串榮譽(yù)的背后，有著他不為尋常的堅持和付出。

保安全，重落實，爭當(dāng)崗位先鋒。一直以來，郭超鋒堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實各項安全措施，用心去探索安全經(jīng)驗分享新方法，廣泛運用直觀啟發(fā)、現(xiàn)身說教、案例強(qiáng)化等有效途徑，化枯燥為新穎，極大地增強(qiáng)了安全教育活動的感召力。他以此調(diào)動班員安全生產(chǎn)、按規(guī)操作、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的用心性和主動性，使得班組安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時通過實施精細(xì)化管理，落實班組規(guī)劃各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)“時時有人抓，事事有人管”規(guī)范各類管理制度，做到措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，在原有基礎(chǔ)上建立班組考核評價的動態(tài)管理機(jī)制和班組經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任辦法、充分調(diào)動全體員工的積極性，實行常規(guī)管理“周檢查、周通報”，對牽扯的相關(guān)人員利益的考核做到及時量化和公布，講求效率，落實精細(xì)化管理，建立并完善長效精細(xì)化工作機(jī)制，有力推動班組建設(shè)工作的深入開展。

重聯(lián)創(chuàng)，強(qiáng)技能，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。工作之余，郭超鋒以“創(chuàng)新”為主題，開展“強(qiáng)素質(zhì)，展風(fēng)采，促和諧”才藝展示相關(guān)活動，通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，搭建青年展示風(fēng)采的舞臺，營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍。通過各種活動，他先后發(fā)掘出美術(shù)愛好者1名、新聞寫作愛好者2名、舞蹈愛好者3名、技術(shù)維修人員2名、善于演講表演者2名等，并積極推薦其參加公司各類文藝活動，進(jìn)一步鼓勵青年職工在崗位上成長成才。同時，針對青工較多、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，他根據(jù)工作性質(zhì)特點，邀請外單位水質(zhì)處理、化驗人員及工程師來授課傳教，激勵他們自覺自愿學(xué)習(xí)，自警自勵成長，定期抽查檢驗其業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)掌握情況，適當(dāng)給團(tuán)員青年分配相應(yīng)的任務(wù)，促進(jìn)其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

出實招，搞創(chuàng)新，降本增效。“節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電?！保枪h對大家的要求。在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司動力能源中心團(tuán)委“降本增效  青年先行”活動熱潮中，他通過小改革、小點子和查找提獻(xiàn)等活動，針對回用水無法平衡的實際生產(chǎn)狀況，提出了將廢水V型濾池反洗用水由新水改為回用水的提議，改造項目實施完成后，使得回用水量達(dá)到平衡狀態(tài)，有效解決了回用水用量少、回收處理量大的生產(chǎn)矛盾，僅這一方法全年可節(jié)省水費成本75萬元左右；面對除鹽水制備系統(tǒng)RO膜易污染、易堵塞等難題，他根據(jù)工藝質(zhì)量要求加強(qiáng)進(jìn)水水質(zhì)分析監(jiān)測，通過采集產(chǎn)水、運行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷污染物，并優(yōu)化化學(xué)清洗操作程序，選擇合適藥劑進(jìn)行化學(xué)清洗延長RO膜使用周期、提高產(chǎn)水水質(zhì)；針對V型濾池運行6年來出現(xiàn)濾池內(nèi)濾料層降低、濾料數(shù)量減少、濾頭損壞堵塞等隱患，導(dǎo)致過濾效果差、曝氣不均勻、影響廢水處理水質(zhì)等狀況，他積極配合外委方，通過提建議、定措施、全程質(zhì)量監(jiān)督等方式使大修后的濾池氣、水反沖洗效果好，沖洗水量減少，過濾量同比上升19.6%，每年約可節(jié)約水費成本16萬元。

一路走來，郭超鋒留下了許許多多深刻的烙印。他堅信每次轉(zhuǎn)身都會精彩，都能綻放出絢麗耀眼的青春之花，正如他所說：“人生的價值不是一下子就能體現(xiàn)得盡善盡美，我所要做的就是通過長期的磨煉與奉獻(xiàn)，來展示自身的價值，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)出青春的力量?！保ㄏぃ?/p>