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    蔣榮猛:工作節(jié)奏以分鐘計算 重癥救治特別依靠團(tuán)隊合作

    2020年03月23日 15:37 | 來源:央視網(wǎng)
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    央視網(wǎng)消息:2020年3月17日,蔣榮猛巡查了四家醫(yī)院的重癥病區(qū),這是自2月初開始的第七輪巡查。

    “感受最深的是,重癥救治特別依靠團(tuán)隊合作,每天都是硬戰(zhàn)。”蔣榮猛說,重癥患者多數(shù)是因為年齡大,基礎(chǔ)疾病多,并發(fā)癥多,救治困難,好在目前人力資源和設(shè)施設(shè)備都夠,在有序中進(jìn)行救治。

    作為北京地壇醫(yī)院感染中心主任醫(yī)師、國家感染性疾病質(zhì)量控制中心辦公室主任,蔣榮猛1月9日便奔赴武漢,是在武漢指導(dǎo)工作時間最長的專家之一。

    工作節(jié)奏以分鐘計算 培訓(xùn)了3600多人

    在武漢指導(dǎo)工作期間,蔣榮猛到各個收治醫(yī)院指導(dǎo)疫情防控工作,并為來自全國各地支援武漢的醫(yī)療隊進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。他的工作節(jié)奏以分鐘計算,每天六七場面授課、跑六七個培訓(xùn)場地,培訓(xùn)了3600多人。

    為了給年輕人樹立信心,他每次培訓(xùn)開場都會說“我1月9日來武漢的,不是好好地站在你們面前嗎?”同事們都十分惦記他牽掛他,他回應(yīng)道:“不用擔(dān)心,我們是最專業(yè)的。在這個特殊時期,在武漢過年,不能陪伴你們,非常遺憾,但意義非凡。我也想繼續(xù)留在武漢,盡自己最大努力遏制疫情蔓延。”

    與記者連線采訪時,他說:“也不是每天都這么忙。”透過電話聽筒,蔣榮猛的答案透著耿直,不拐彎,很少用形容詞,提到和防疫相關(guān)的內(nèi)容,脫口成章,自動將一個個拗口晦澀的醫(yī)療名詞翻譯成“白話文”。

    蔣榮猛這樣形容這次疫情的醫(yī)療救治工作:“第一階段是遭遇戰(zhàn),疫情開始到2月中旬;第二階段是陣地戰(zhàn),2月下旬到3月上旬;第三階段是攻堅戰(zhàn),3月中旬到收尾。”

    是不是可以松口氣了?蔣榮猛一貫的態(tài)度是:從流行病學(xué)角度而言,只要新增病例沒有歸零,就說明還有傳染源。“前期的控制措施發(fā)揮了重要作用”,但還不到“松勁”的時候,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療需繼續(xù)落實。

    人人避之不及 他卻逢疫必上

    蔣榮猛早已對“追疫”習(xí)以為常,這是一個傳染病專家見了太多傳染病而特有的鎮(zhèn)定與從容。他從事感染性疾病的診治工作25年,多次赴全國各地參加重大和突發(fā)傳染病疫情的現(xiàn)場處理、傳染病會診、督導(dǎo)和重癥患者救治工作。

    他不只是在新冠肺炎預(yù)防和救治中沖在前線,還多次沖鋒在傳染病疫情防控戰(zhàn)場上,是一個名副其實追著疫情走的“抗疫人”。

    2003年,非典疫情暴發(fā),他是第一批進(jìn)入非典病房的醫(yī)生。2014年11月,他作為第一批中國公共衛(wèi)生應(yīng)急隊隊員在埃博拉肆虐的塞拉利昂工作了兩個月,和隊友一道制定了培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)模式和培訓(xùn)教材,普及了埃博拉防控知識,改變了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)人員的防控觀念和行為,為確保中國針對西非埃博拉疫情的培訓(xùn)項目順利完成奠定了基礎(chǔ)。

    2017年4月,蔣榮猛奔赴西藏指導(dǎo)西藏第一例禽流感救治;隨后奔赴甘肅平?jīng)鲋笇?dǎo)乙腦疫情臨床救治;同年底,流感期間奔赴長春、沈陽、廣東、湖南等地進(jìn)行督導(dǎo)和培訓(xùn)。2017年11月受國家衛(wèi)生健康委選派,赴馬達(dá)加斯加參與鼠疫的防控救治工作。2019年受國家衛(wèi)生健康委委派,蔣榮猛又馳援南蘇丹應(yīng)對埃博拉等疫情。

    據(jù)統(tǒng)計,2003年之后,他接受上級單位委派,奔赴世界各地230余處參與疫情處置。每當(dāng)接受抗擊疫情的任務(wù)時,蔣榮猛的回答總是平靜而堅定。他常說:“奔赴疫區(qū),直面烈性傳染病,是傳染病醫(yī)生的責(zé)任,而能夠平安歸來是一種能力。”

    然而,在新冠肺炎防控一線奔走、多次與病毒正面交鋒的他卻說:“一月中旬便感受到這是我所見過的最嚴(yán)重的疫情,第一次對傳染病心生寒意。”他所說的寒意,則是指新冠肺炎疫情可能造成的后果,而這也更加堅定了他堅持一戰(zhàn)到底的決心。

    “我國也好,歐美也好,如今防控傳染的技術(shù)不是問題。比方說這次的新型冠狀病毒,十幾天拿到病毒,做出檢測試劑,非常了不起,和17年前比進(jìn)步不是一點點!”蔣榮猛表示,最大的挑戰(zhàn)仍然是決策機制,而好的決策來自信息透明、合作和共享。

    觀念的改變并非一日之功

    “醫(yī)生,無論從事哪個專業(yè),都應(yīng)該有從治療個體到關(guān)注群體的思維。”豐富的傳染病防治經(jīng)驗也讓他從最開始關(guān)注專門治病,到將視野拓展到關(guān)注公共衛(wèi)生。

    在一次次應(yīng)對疫情中,蔣榮猛體會到戰(zhàn)勝傳染病靠救治一個個病人是不行的,這在疾病的全鏈條中屬于末端。在他看來,傳染病不像高血壓等慢性病,如果不從源頭做好預(yù)防,再多的病床、再多的醫(yī)護(hù)人員也不能應(yīng)對。他總結(jié)出,“無論是呼吸道傳染病還是接觸傳播的傳染病,手衛(wèi)生永遠(yuǎn)是最重要的一個預(yù)防的方式”。

    正因如此,疫情期間,他只要有精力就會做科普宣傳,發(fā)布了《非常重要,發(fā)熱咳嗽患者就診指引》《非常重要,新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)院感染控制要點》《如何預(yù)防“新型冠狀病毒感染的肺炎”?》等科普文章,并為多家媒體平臺審核新型冠狀病毒科普文章、詞條、防護(hù)措施小視頻,讓更多人能了解到正確的防疫知識及防疫措施。

    曾經(jīng)在一次演講中,蔣榮猛分享了自己對于傳染病的一些思考,他說:“傳染病留給我們的思考還是很多。傳染病沒有一天離開過人類,因為我們到現(xiàn)在為止,唯一消滅的傳染病也只有天花。”

    “所以說我們怎樣去控制傳染病呢?我在西非寫了一篇日記——《觀念的改變并非一日之功》。所以,為了控制傳染病,如果我們的政府、我們的民眾,能夠多了解一些傳染病,能夠改變導(dǎo)致傳播的一些觀念和行為,便可以把傳染病控制住,即使像埃博拉、中東呼吸綜合征這樣的傳染病,也就沒有那么可怕了。”

    而在面對新冠肺炎疫情時,亦是如此,改變導(dǎo)致傳播的一些觀念和行為,讓病毒無隙可乘,傳染病也就無法傳染下去了。

    陽和方起,漢城生春草。忙著巡查醫(yī)院的蔣榮猛,一如既往地堅信著:抗疫必勝,曙光在前。(文/董淑云)

    編輯:董雨吉

    關(guān)鍵詞:傳染病 蔣榮猛 疫情

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