在疫情沖擊下，市場(chǎng)配置資源的能力受到影響。這時(shí)，政府部門(mén)就應(yīng)果斷出手，出臺(tái)有針對(duì)性的政策加以應(yīng)對(duì)

80萬(wàn)人！這是自人社部上線(xiàn)“農(nóng)民工返崗復(fù)工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)用工對(duì)接服務(wù)平臺(tái)”后，短短幾天內(nèi)，各地政府部門(mén)根據(jù)企業(yè)需求填報(bào)的以專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)列等形式送農(nóng)民工到崗數(shù)量。

這個(gè)平臺(tái)放在往年可能并不太受人關(guān)注，畢竟返崗復(fù)工是一件簡(jiǎn)單的事情。可為何，今年該平臺(tái)會(huì)受到企業(yè)的熱烈歡迎，發(fā)揮如此大的功效呢？

原因在于，新冠肺炎疫情下，今年的返崗有些特殊。受疫情影響，不少農(nóng)民工出行返崗有困難。為了有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不少大企業(yè)采取了包機(jī)、包車(chē)等方式接人返崗，可對(duì)于大部分中小微企業(yè)，這事兒往往不現(xiàn)實(shí)。

中小微企業(yè)用工量本就不大，員工還可能分散在全國(guó)各地，讓每家企業(yè)都派包車(chē)專(zhuān)門(mén)到各個(gè)省份接幾個(gè)人返崗，成本太高。更何況，疫情沖擊下，中小微企業(yè)本就承擔(dān)較大壓力，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，負(fù)擔(dān)這么一大筆復(fù)工費(fèi)用更是難上加難。

由此可見(jiàn)，雖然在生產(chǎn)要素的配置、流動(dòng)中，市場(chǎng)發(fā)揮著決定性作用，但在疫情沖擊下，市場(chǎng)配置資源的能力受到影響。這時(shí)，政府部門(mén)就得果斷出手，否則，如果很多企業(yè)無(wú)法正常開(kāi)工，將給社會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，要保證市場(chǎng)有效，通常需具備四個(gè)條件，即參與者理性、自由競(jìng)爭(zhēng)、信息充分、交易成本低。然而在疫情影響下，受交通、人員等因素限制，交易成本大幅上漲，受一定的恐慌情緒影響，參與者理性也有所降低。在供給側(cè)，一些商品和服務(wù)供給不足；在需求側(cè)，由于疫情對(duì)消費(fèi)的抑制作用，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，穩(wěn)崗壓力加大。此時(shí)，若政府“有形之手”沒(méi)有果斷出擊、合理干預(yù)，一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)困難、收不抵支，可能選擇裁員等手段。因此，面對(duì)市場(chǎng)失靈，政府部門(mén)該出手時(shí)就要出手，出臺(tái)有針對(duì)性的政策應(yīng)對(duì)疫情沖擊。

我們欣喜地看到，當(dāng)下“有形之手”伸得快又準(zhǔn)。降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、暢通生產(chǎn)要素流動(dòng)、給予資金扶持等政策組合拳強(qiáng)勁有力。相信在“有形之手”的助力下，我們一定能把疫情影響降到最低，實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。