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以“有形之手”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
在疫情沖擊下,市場(chǎng)配置資源的能力受到影響。這時(shí),政府部門(mén)就應(yīng)果斷出手,出臺(tái)有針對(duì)性的政策加以應(yīng)對(duì)
80萬(wàn)人!這是自人社部上線(xiàn)“農(nóng)民工返崗復(fù)工點(diǎn)對(duì)點(diǎn)用工對(duì)接服務(wù)平臺(tái)”后,短短幾天內(nèi),各地政府部門(mén)根據(jù)企業(yè)需求填報(bào)的以專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)列等形式送農(nóng)民工到崗數(shù)量。
這個(gè)平臺(tái)放在往年可能并不太受人關(guān)注,畢竟返崗復(fù)工是一件簡(jiǎn)單的事情。可為何,今年該平臺(tái)會(huì)受到企業(yè)的熱烈歡迎,發(fā)揮如此大的功效呢?
原因在于,新冠肺炎疫情下,今年的返崗有些特殊。受疫情影響,不少農(nóng)民工出行返崗有困難。為了有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),不少大企業(yè)采取了包機(jī)、包車(chē)等方式接人返崗,可對(duì)于大部分中小微企業(yè),這事兒往往不現(xiàn)實(shí)。
中小微企業(yè)用工量本就不大,員工還可能分散在全國(guó)各地,讓每家企業(yè)都派包車(chē)專(zhuān)門(mén)到各個(gè)省份接幾個(gè)人返崗,成本太高。更何況,疫情沖擊下,中小微企業(yè)本就承擔(dān)較大壓力,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,負(fù)擔(dān)這么一大筆復(fù)工費(fèi)用更是難上加難。
由此可見(jiàn),雖然在生產(chǎn)要素的配置、流動(dòng)中,市場(chǎng)發(fā)揮著決定性作用,但在疫情沖擊下,市場(chǎng)配置資源的能力受到影響。這時(shí),政府部門(mén)就得果斷出手,否則,如果很多企業(yè)無(wú)法正常開(kāi)工,將給社會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,要保證市場(chǎng)有效,通常需具備四個(gè)條件,即參與者理性、自由競(jìng)爭(zhēng)、信息充分、交易成本低。然而在疫情影響下,受交通、人員等因素限制,交易成本大幅上漲,受一定的恐慌情緒影響,參與者理性也有所降低。在供給側(cè),一些商品和服務(wù)供給不足;在需求側(cè),由于疫情對(duì)消費(fèi)的抑制作用,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,穩(wěn)崗壓力加大。此時(shí),若政府“有形之手”沒(méi)有果斷出擊、合理干預(yù),一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)困難、收不抵支,可能選擇裁員等手段。因此,面對(duì)市場(chǎng)失靈,政府部門(mén)該出手時(shí)就要出手,出臺(tái)有針對(duì)性的政策應(yīng)對(duì)疫情沖擊。
我們欣喜地看到,當(dāng)下“有形之手”伸得快又準(zhǔn)。降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、暢通生產(chǎn)要素流動(dòng)、給予資金扶持等政策組合拳強(qiáng)勁有力。相信在“有形之手”的助力下,我們一定能把疫情影響降到最低,實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。
編輯:董雨吉
關(guān)鍵詞:企業(yè) 疫情 復(fù)工
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