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    "正風(fēng)肅紀(jì)"又有新動作,中國平安推出《員工十大禁令》

    2019年12月30日 21:50 | 來源:金融時報
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    繼平安集團董事長馬明哲在中國平安“正風(fēng)肅紀(jì)專項行動”動員大會上發(fā)言之后,平安正風(fēng)肅紀(jì)專項行動又有新動作。近日,中國平安在公司內(nèi)部推出了《員工十大禁令》,意在進一步規(guī)范員工日常行為,弘揚正氣,全面提升員工隊伍整體素質(zhì),確保公司長期健康、穩(wěn)定發(fā)展。這一禁令的推出,也意味著中國平安從制度層面形成保障,推進正風(fēng)肅紀(jì)專項行動走向深入。

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    正風(fēng)肅紀(jì)出實招

    9月26日,平安集團召開“正風(fēng)肅紀(jì)”專項行動動員大會,集團黨建領(lǐng)導(dǎo)小組組長、董事長馬明哲出席會議并講話時指出,正風(fēng)肅紀(jì)專項行動,是落實黨中央決策部署和中央紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)要求的重要舉措,也是面對當(dāng)前宏觀形勢和公司經(jīng)營需要作出的重要決定和安排,旨在全面加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),全面擴大參與范圍,不僅包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,也包括非黨員及外籍高管,做到全員參與,滴水不漏。

    中國平安推進的正風(fēng)肅紀(jì)專項行動在一定程度上是對“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的深入和延伸。持續(xù)時間長、工作任務(wù)重,需要時刻保持“刀刃向內(nèi)”的勇氣。自9月啟動以來,平安堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、步步深入、標(biāo)本兼治,正風(fēng)肅紀(jì)專項行動取得了明顯成效,體現(xiàn)出集團自上而下的政治站位與政治覺悟。

    平安集團黨委副書記黃寶新表示,“正風(fēng)肅紀(jì)這項工作非常重要、及時,絕不是表面文章,做做樣子。”動員大會后,各部門、各專業(yè)公司、各地統(tǒng)管黨委高度重視、迅速行動,紛紛組建一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組、抓緊制定具體實施方案、積極開展宣導(dǎo)動員,各項工作有序有力向前推進。而近期發(fā)布的《員工十大禁令》意味著正風(fēng)肅紀(jì)專項行動已全部完成“動員部署”“學(xué)習(xí)教育”階段工作,也意味著平安推進正風(fēng)肅紀(jì)工作已從制度上落實到實質(zhì)工作中。

    根據(jù)《員工十大禁令》要求,全體員工堅決杜絕十種行為。包括侵占、貪污、挪用、盜竊公司或客戶的資金、財產(chǎn);行賄、受賄、索賄,利用工作之便謀取或輸送不正當(dāng)利益;泄露公司機密、販賣公司及客戶信息,損壞公司名譽;參與高利貸、非法集資、洗錢、暴力催債等違法金融活動;設(shè)立小金庫和賬外賬,盜用、偽造印章及合同等欺詐行為;利用工程建設(shè)、物資采購、資產(chǎn)處置等非法牟利,損公肥私;未經(jīng)授權(quán)允許第三方使用職場、違規(guī)銷售外部產(chǎn)品;消極怠工、推諉扯皮,有令不行、有禁不止,對抗執(zhí)行;報喜不報憂,瞞報、遲報、漏報、謊報重大事項和風(fēng)險;拉幫結(jié)派、鋪張浪費、形式主義、自由主義等不良作風(fēng)。

    黃寶新指出,這一階段有三項重點工作,除了在已有的制度規(guī)范基礎(chǔ)上,圍繞專項行動主要目標(biāo),重點結(jié)合集團紅牌項目、司法案件暴露的風(fēng)險點等,制定下發(fā)新時期員工行為禁令。與此同時,還要梳理各業(yè)務(wù)版塊常見問題與風(fēng)險,形成自查參考目錄下發(fā),為各單位開展好“問題檢視”階段工作提供參考。此外,督察巡視工作要確保貫穿行動全流程、各階段,聚焦抓作風(fēng)、樹典型、促整改。

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    筑牢合規(guī)思想防線

    根據(jù)平安要求,專項行動的動員工作及學(xué)習(xí)教育階段任務(wù)順利完成后,集團各級員工還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和公司管理制度,不斷強化紀(jì)律規(guī)矩意識,筑牢廉潔自律、合規(guī)從業(yè)的思想防線,以實際學(xué)習(xí)成果為業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

    比如,平安產(chǎn)險將“正風(fēng)氣”、“肅紀(jì)律”作為開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動的突出內(nèi)容,一手抓思想建設(shè),推動全員學(xué)習(xí)、全員過關(guān),一手抓制度建設(shè),筑牢廉潔從業(yè)制度基石。在思想建設(shè)方面,通過線上線下結(jié)合的方式抓學(xué)習(xí),確保正風(fēng)肅紀(jì)要入腦入心。跟蹤督促全體員工按時完成推送課程,各級員工以部門為單位、黨員以支部為單位,組織集中學(xué)習(xí)并撰寫心得體會;領(lǐng)導(dǎo)班子積極參與,通過集中交流會、民主生活會等多種形式深化學(xué)習(xí)成果。在制度建設(shè)方面,發(fā)布和督促落實一系列改進工作作風(fēng)的規(guī)定,培育簡單、高效、務(wù)實的作風(fēng)文化。

    平安銀行圍繞“堵漏洞、建網(wǎng)絡(luò),及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”,提出了進一步強化紀(jì)委履職的六大舉措:一是強化監(jiān)督,進一步加大對執(zhí)委的監(jiān)督約束力度,發(fā)揮執(zhí)委的引領(lǐng)和表率作用。二是明確責(zé)任,明確各單位一把手、紀(jì)委書記(副書記)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),將責(zé)任層層分解,落實到人。三是強化職能,明確紀(jì)委書記選任標(biāo)準(zhǔn)、補充機構(gòu)監(jiān)察職能。四是執(zhí)行督辦,狠抓紀(jì)委“制式化管理”執(zhí)行和督導(dǎo)等。五是加強考核,完善紀(jì)委及紀(jì)委書記報告機制,強化紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部的履職自覺性。六是管理追責(zé),出臺案件及高風(fēng)險事件追責(zé)管理規(guī)定,明確管理追責(zé)、監(jiān)督追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

    稽核監(jiān)察部作為集團的紀(jì)律部隊,總部及35個稽核地區(qū)已累計召開54次學(xué)習(xí)會,提交600余篇心得體會。此外,學(xué)習(xí)應(yīng)用大數(shù)據(jù)及遠程技術(shù)手段,讓稽核監(jiān)察真正擁有監(jiān)督一切頂風(fēng)違紀(jì)行為的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。全體成員對以學(xué)促行,取得廣泛共識,把學(xué)習(xí)教育作為提升稽核監(jiān)察工作水平的重要保障。

    稽核監(jiān)察部的一位員工通過學(xué)習(xí)有了深刻的體會和認(rèn)識。他表示:“通過學(xué)習(xí)我更加筑牢理想信念,堅定正確立場。在面對復(fù)雜的外部環(huán)境,面對海量的網(wǎng)絡(luò)信息時,要始終做到頭腦清醒、立場堅定,同時更加意識到做好本職工作就要做到警鐘長鳴。在工作中保持獨立、客觀、公正,不因人緣關(guān)系、對方職級、利益誘惑等原因而不正確履行稽核人員職責(zé),嚴(yán)防以審謀私、辦人情案等違規(guī)違紀(jì)行為,守護公司底線。”

    截至目前,平安集團已開展巡視的單位,總體都能做到有部署和有行動,積極落實集團黨委工作要求,各級員工廣泛認(rèn)同開展專項行動,不少員工能超越自身崗位局限,從全局高度思考企業(yè)經(jīng)營、隊伍管理和文化建設(shè)等方面存在的問題與可行的對策。

    督查巡視不放松

    按照平安集團整體部署,正風(fēng)肅紀(jì)專項行動進入到檢視問題的關(guān)鍵階段。下一階段,要通過再宣導(dǎo)、督落實、查進展,針對一些高發(fā)、易發(fā)風(fēng)險和長期存在的工作作風(fēng)問題要進一步聚焦,為各條線后續(xù)深入推進自查自糾和整改落實奠定重要基礎(chǔ)。

    黃寶新特別指出,正風(fēng)肅紀(jì)專項行動下一步的重點任務(wù)是要將督察巡視貫穿行動始終,注重方式方法,創(chuàng)新思路和方法,不能滿足于“開個會”“聽匯報”,要主動深入群眾,有效動員群眾。與此同時,要落實整改目標(biāo),一切工作要圍繞有效整改推進,完善規(guī)章制度。

    目前,《十大禁令》宣導(dǎo)工作正在穩(wěn)步推進,后續(xù)稽核部將會同黨辦下發(fā)專門通知,要求各單位對違反禁令的行為一律亮紅牌,對直接責(zé)任人從嚴(yán)從重處置;將有關(guān)條款補充納入《紅黃藍牌處罰條例》;進一步檢視《黨紀(jì)政紀(jì)聯(lián)動處罰管理制度》實施,確保沒有遺漏;加強協(xié)調(diào)配合,強化通報考核,做好成果轉(zhuǎn)化,把專項行動這一階段性的工作成果轉(zhuǎn)化為持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)的長效機制。

    近幾年,中國平安緊跟國家政策步伐,不斷深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略,聚焦五大生態(tài)圈建設(shè),持續(xù)加大科技研發(fā)投入,提升全面數(shù)據(jù)化智慧經(jīng)營水平,為客戶提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。

    “新時代背景下企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,這要求企業(yè)有動態(tài)的愿景和戰(zhàn)略、堅定執(zhí)著的領(lǐng)導(dǎo)力、適應(yīng)轉(zhuǎn)型的組織形態(tài)和意識,并且三者具備高度的一致性。”黃寶新強調(diào),平安將開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項行動與各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合,并且常態(tài)化,長效化。

    根據(jù)專項行動要求具體要在三方面下功夫:一是完善市場化經(jīng)營機制。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加快推進科技創(chuàng)新。要牢記初心與使命,抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇,把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置,完善創(chuàng)新體制機制,加大研發(fā)投入力度,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),打造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)性企業(yè)。三是防范化解重大風(fēng)險。突出強化各類風(fēng)險識別,建立預(yù)判預(yù)警機制,及時排查風(fēng)險隱患,制定完善的應(yīng)對預(yù)案,堅決打好打贏防范重大風(fēng)險的攻堅戰(zhàn),為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

    中國平安將繼續(xù)以“踏石留印、抓鐵有痕”的實干精神,踐行“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的強烈使命擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮紀(jì)律建設(shè)標(biāo)本兼治的利器作用,為集團持續(xù)健康發(fā)展提供保障,向著成為國際領(lǐng)先的科技型個人金融生活服務(wù)集團的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

    編輯:李敏杰

    關(guān)鍵詞:行動 平安 專項 風(fēng)肅

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