信托業(yè)一手托著財富，一手托著資產(chǎn)，讓這兩者在一定程度上實現(xiàn)合理配比，其實很考驗信托從業(yè)者的智慧。

“信托業(yè)與銀行業(yè)、保險業(yè)以及資本市場的合作都非常緊密?！睂τ谛磐袠I(yè)在中國的發(fā)展，光大信托董事長閆桂軍如數(shù)家珍。據(jù)他介紹，自1971年中國第一家信托公司成立，信托業(yè)伴隨著中國改革開放的全過程。目前，全國信托牌照有71塊。信托業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模從2010年的3.04億元，增長到2017年的26.25萬億元。2017年后，金融行業(yè)開始擠泡沫，信托業(yè)也從簡單粗放的發(fā)展模式逐漸轉向穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展模式。2018年，信托業(yè)為民營小微企業(yè)服務的總數(shù)為90萬家。

“從整個信托行業(yè)來看，資產(chǎn)管理總量在下降，風險管控挑戰(zhàn)在增加。信托業(yè)正在依靠主動作為持續(xù)優(yōu)化結構，實現(xiàn)自身經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定提高。從三季度末的數(shù)字來看，整個行業(yè)營業(yè)收入795億元，同比增速6.42%，利潤總額559億元，同比增速13.13%，從資本實力來看，68家信托公司凈資產(chǎn)6122億元，注冊資本2770億元，同比增速為6.33%，抗風險能力大幅增強?！遍Z桂軍表示。

即便如此，在閆桂軍看來，信托業(yè)仍面臨挑戰(zhàn)。

“比如法律環(huán)境的問題?！缎磐蟹ā分贫ǖ幂^早，與當前實際情況存在脫鉤現(xiàn)象，如信托分類和活動邊界的問題。另外，監(jiān)管模式和信托業(yè)務也存在不匹配的情況，目前整個監(jiān)管機構對信托業(yè)還延續(xù)著類銀行的監(jiān)管模式，但這已不符合信托行業(yè)資管行業(yè)的特性。資管新規(guī)核心理念是公募基金的管理模式，比如凈值化問題、合格投資者問題、信息披露等問題，但實際情況來看，信托是私募金融，是結構性金融。還有就是目前信托機構資本補充渠道還非常狹窄，從監(jiān)管政策來看一直沒有放開，因此也束縛了信托機構進一步提升自身抗風險能力?！遍Z桂軍表示。

聚焦光大信托，閆桂軍表示，光大信托在全行業(yè)最早提出以基金化、證券化、資產(chǎn)管理化為方向。“我們是第一個提出跨越經(jīng)濟周期和各類金融機構合作，也是率先降低全行業(yè)金融杠桿比例的公司，還是第一個為客戶提供個人高端財富管理與企業(yè)綜合金融一攬子金融服務的公司”。

展望未來，閆桂軍表示，總體來看，信托業(yè)要積極推動中外融合、有效促進創(chuàng)新，完善法律法規(guī)，加強培育機構投資者。對此，他有四方面建議。

第一是放開股權比例限制，以股權為紐帶，整合中外資金融機構的協(xié)同能力、優(yōu)質(zhì)資源，共同為全球經(jīng)濟增長和中國經(jīng)濟轉型升級服務。

第二是全面推動產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新。

第三是全面完善信托法律法規(guī)體系，為信托業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的法律制度環(huán)境。

第四是按照中央金融改革總體要求，落實賣者盡責，買者自負。