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5G時(shí)代,管理模式提升是企業(yè)制勝關(guān)鍵

———訪上海市海外經(jīng)濟(jì)技術(shù)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng);優(yōu)達(dá)咨詢董事長(zhǎng)張禮立

2019年11月08日 13:54 | 作者:孫琳 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
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11月1日三大運(yùn)營(yíng)商正式上線5G商用套餐,意味著5G由此進(jìn)入正式商用階段。一時(shí)間,5G再次燃爆朋友圈。

在上海市海外經(jīng)濟(jì)技術(shù)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、優(yōu)達(dá)咨詢董事長(zhǎng)張禮立看來(lái),從手機(jī)互聯(lián)到世界互聯(lián),占消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用的eMBB(增強(qiáng)移動(dòng)寬帶)先拔頭籌已然成為了普遍認(rèn)知;而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的后續(xù)新動(dòng)力,5G數(shù)字化智能工業(yè)場(chǎng)景也將異軍突起;同時(shí)軟件定義、邊緣計(jì)算等5G技術(shù)也會(huì)逐步打破網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái)之間涇渭分明的邊界,行業(yè)生態(tài)也即將重塑。

“可以說(shuō),5G所引發(fā)的新一輪創(chuàng)新應(yīng)用將為我們開(kāi)啟5G數(shù)字化智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章,而作為行業(yè)企業(yè)想在機(jī)遇中有所作為,首先就是要看是否已經(jīng)提前進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備就緒?!睋?jù)張禮立的觀察,從2018年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體進(jìn)程和成果來(lái)看,已經(jīng)獲得卓著成效的企業(yè)基本上都是在持續(xù)深耕主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),提早地果斷地開(kāi)始向新業(yè)務(wù)拓展。

而對(duì)于民企來(lái)說(shuō),面對(duì)5G帶來(lái)的巨大紅利,如何發(fā)揮出民企機(jī)制靈活,創(chuàng)新力強(qiáng)等良好基因,把市場(chǎng)應(yīng)變與快速轉(zhuǎn)型能力發(fā)揮出來(lái),對(duì)企業(yè)在未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中能否實(shí)現(xiàn)快速的創(chuàng)新應(yīng)用并作出突出貢獻(xiàn)有著重要意義。

無(wú)疑,5G的正式商用即將開(kāi)啟5G數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新篇章,對(duì)行業(yè)企業(yè)的顛覆與變革已正在加劇。

張禮立認(rèn)為,作為企業(yè),要認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是“數(shù)字化”本身,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義更多的是公司技術(shù)、商業(yè)模式和流程整個(gè)管理模式的重新調(diào)整,以便實(shí)現(xiàn)為客戶和員工創(chuàng)造新的價(jià)值,這樣才能在不斷變化和發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中形成更有效地競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)在借力5G數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,必須從關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和銷(xiāo)售渠道轉(zhuǎn)向?qū)ι虡I(yè)模式、管理模式的進(jìn)一步思考?!?/p>

張禮立提出,5G智能數(shù)字化正在加速垂直行業(yè)的深度融合?!白鳛樾袠I(yè)企業(yè),一方面要通過(guò)全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化互聯(lián)互通,綜合利用數(shù)據(jù)與預(yù)見(jiàn)分析,把產(chǎn)業(yè)從初級(jí)原材料和產(chǎn)品的加工制造過(guò)程中形成的產(chǎn)品鏈轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值生態(tài)鏈的衍生;另一方面作為民營(yíng)企業(yè)要抓住5G的變革,加強(qiáng)企業(yè)管理能力,從關(guān)注產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)體系的完善,過(guò)渡到其商業(yè)模式在價(jià)值鏈上合作,也就是通過(guò)5G實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的互聯(lián)互通。

“更重要的一點(diǎn)是,5G正在驅(qū)動(dòng)所有生態(tài)參與者核心能力的升級(jí)。”張禮立強(qiáng)調(diào)說(shuō),對(duì)于多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這里的核心能力主要就是指的自身管理模式的提升。我們應(yīng)抓住時(shí)機(jī),借助5G技術(shù)來(lái)升級(jí)自身的管理模式,如強(qiáng)化對(duì)垂直行業(yè)的洞察力、客戶經(jīng)營(yíng)能力,以及對(duì)未來(lái)數(shù)字生活旅程的洞察力,以便實(shí)現(xiàn)配套的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新能力、應(yīng)用場(chǎng)景的持續(xù)創(chuàng)新能力、駕馭商業(yè)模式變化的能力,乃至更多元的數(shù)字技術(shù)積累能力和生態(tài)合作能力,這也將成為未來(lái)民營(yíng)企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:5g 企業(yè) 管理模式 數(shù)字化

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