人民政協(xié)網(wǎng)4月15日電  近期，通過深入鄉(xiāng)村一線調(diào)研，和基層扶貧干部面對面交談、溝通，發(fā)現(xiàn)在當前脫貧攻堅沖刺的關(guān)鍵時刻，絕大多數(shù)扶貧干部精神狀態(tài)很好，工作信心很足。在深入交流中，也說出了他們一些心聲和困惑。概括起來，當前基層扶貧干部有以下一些所思所盼：

一、 盼基層減負“能到位”。交流溝通中，多數(shù)鄉(xiāng)村干部、扶貧工作隊反映，近年來，扶貧工作中的督查、檢查、考核過多過頻，不僅迎接檢查任務(wù)繁重，眾多的填表自查、嚴格的微信簽到也成了基層干部的負擔。凡檢查必看臺賬，事事“留痕”，以至于“臺賬如山，經(jīng)常加班”，“白+黑”、“五+二”幾乎成為常態(tài)，過多形式上的管理讓很多基層扶貧干部身心疲憊、不堪重負。切實解決好這一基層痛點，為干部減負，是基層扶貧干部的普遍心聲。近期，中共中央辦公廳已發(fā)出《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，這些規(guī)定引發(fā)了廣大基層干部的強烈共鳴。許多基層扶貧干部對中央的減負舉措充滿期待，希望能真正落實到位，把更多精力用在抓工作落實上。

二、 盼考評問責(zé)“講尺度”。精準扶貧、精準脫貧是全面建成小康社會的重要保障，是一項嚴肅的政治任務(wù)，嚴格的考評問責(zé)本無可厚非。但基層干部反映，扶貧工作中問責(zé)太過嚴苛，讓許多干部“如履薄冰”，以致于產(chǎn)生了“不洗碗就不會打碗”的負面效應(yīng)；有的為了回避“追責(zé)問責(zé)”，把任務(wù)分解下壓，“層層推責(zé)甩鍋”。多位基層干部坦言，問責(zé)應(yīng)把握幾個原則：一是問責(zé)要注重“權(quán)責(zé)對等”，問責(zé)的范圍、對象、手段應(yīng)當精準，真正對該問責(zé)的對象嚴肅問責(zé)；二是不能為了問責(zé)而問責(zé)，問責(zé)不能過多過濫；三是在問責(zé)前要對失責(zé)原因認真分析，分清主客觀原因，問責(zé)后不能一問了之，應(yīng)及時與問責(zé)對象談心談話，解除其思想包袱；四是要真正落實容錯糾錯機制，為愿干事、干實事、多干事的干部解除后顧之憂。

三、 盼政策口徑“要統(tǒng)一”。調(diào)研中基層干部反映，主管部門在基層指導(dǎo)扶貧工作時，要求和口徑不一致，這個部門叫這樣做、那個部門叫那樣干，基層干部感到不好操作，無所適從。有的政策出臺不穩(wěn)定、前后變數(shù)大；有的基礎(chǔ)信息不對稱，不能共享。特別是在建立檔案上，跟風(fēng)學(xué)習(xí)、盲目效仿，以至于扶貧手冊等檔案資料不斷整改、翻新，推倒重來。為此，基層扶貧干部希望指導(dǎo)口徑要一致、出臺政策要穩(wěn)定、檔案標準要統(tǒng)一、信息要銜接共享，便于基層操作落實。

四、 盼干部培訓(xùn)“接地氣”。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)扶貧干部進取心很強，特別是鄉(xiāng)村干部要求“提升能力”的愿望也很強烈，加強學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)要成為常態(tài)，更要進一步創(chuàng)新方式。許多基層干部希望在培訓(xùn)方式方法上要更加靈活一些，特別是實用技術(shù)培訓(xùn)，要多組織一些走進田間地頭、貼近基層實際、“接地氣”實戰(zhàn)管用的培訓(xùn)。建議縣鄉(xiāng)每年在組織村支書、村干部集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的同時，采取請進來、走出去等方式，定期組織基層扶貧干部開展跨區(qū)拉練、現(xiàn)場觀摩、外出考察等活動，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，提升干部能力水平、提升扶貧工作成效。

五、 盼正面典型“多宣傳”。脫貧攻堅是一場硬仗，在扶貧攻堅戰(zhàn)場上，涌現(xiàn)了一大批扎根基層、敬業(yè)奉獻、可歌可泣的優(yōu)秀干部和感人事跡。要加大優(yōu)秀扶貧干部典型人物、典型事跡的宣傳，加大在脫貧攻堅一線提拔使用干部的力度，堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。同時，要加大貧困戶脫貧典型的宣傳力度，樹立自力更生、自我奮斗脫貧的鮮明導(dǎo)向，營造“學(xué)榜樣精神、強脫貧斗志”的良好氛圍，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力。

（作者系湖北十堰竹溪縣政協(xié)委員、政協(xié)辦公室副主任）