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從“走出去”到“走上去”——哈電集團(tuán)創(chuàng)新模式深耕海外市場

2018年08月24日 10:45 | 來源:新華網(wǎng)
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新華社哈爾濱8月23日電 題:從“走出去”到“走上去”——哈電集團(tuán)創(chuàng)新模式深耕海外市場

新華社記者強勇

在國際電站行業(yè)競爭加劇形勢下,哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司借“一帶一路”機遇,加速從市場開發(fā)國際化向運營模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國際化同步轉(zhuǎn)型。

新市場:挺進(jìn)中東

距阿聯(lián)酋迪拜市中心30多公里的西南海岸附近,中東地區(qū)首座清潔燃煤電站、由哈電集團(tuán)建設(shè)的哈斯彥項目從荒蕪的沙地拔地而起。據(jù)哈斯彥項目經(jīng)理段騰飛介紹,工程整體進(jìn)度接近完成40%。

哈電集團(tuán)是我國重要的發(fā)電設(shè)備制造基地,重大裝備已出口40多個國家和地區(qū)。近年來集團(tuán)在走出去的基礎(chǔ)上“走上去”,電站工程從東南亞地區(qū)傳統(tǒng)市場,向東歐、中東、南美等地的高端電力市場挺進(jìn)。

總投資約33億美元的哈斯彥項目由4臺超超臨界機組組成,裝機容量達(dá)2400MW,具備完全燃燒煤或備用燃料天然氣的能力,其超超臨界發(fā)電技術(shù)也將給電廠提供同類機組最好的發(fā)電效率和出力,符合嚴(yán)格的國際排放和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

目前迪拜電力供應(yīng)大部分靠進(jìn)口天然氣發(fā)電,為此迪拜提出“迪拜整體能源戰(zhàn)略規(guī)劃2030”,加強能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)且減少對單一能源依賴。段騰飛說,作為阿聯(lián)酋最大環(huán)保電力工程之一,哈斯彥項目建成后將為迪拜提供20%的電力能源,并大幅降低當(dāng)?shù)鼐用裼秒姵杀尽?/p>

“項目首臺機組計劃2020年3月投入運行,為2020年迪拜世博會提供能源支持。”段騰飛說。

新模式:從“劃槳”向“掌舵”

2016年12月22日,哈斯彥項目正式開工,成為“一帶一路”框架下中東地區(qū)首個中資企業(yè)參與投資、建設(shè)和運營的電站項目。

“哈斯彥項目是哈電集團(tuán)‘走上去’的突破口。”哈電集團(tuán)總經(jīng)理吳偉章說。近年來集團(tuán)探索新的商業(yè)發(fā)展模式,深耕海外市場,進(jìn)一步從總承包(EPC)領(lǐng)域向投資等領(lǐng)域延伸跨越。

哈電集團(tuán)歷時15個月,在全球40多家投標(biāo)企業(yè)中勝出。哈斯彥項目作為集團(tuán)首個EPC+BOO項目,是企業(yè)為實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)新而邁出的重要一步。該項目中,哈電集團(tuán)不僅是傳統(tǒng)的設(shè)計、采購、施工的總承包商,業(yè)務(wù)板塊還拓展到投資、經(jīng)營等新領(lǐng)域,獲得話語權(quán)。

按規(guī)定,迪拜水利電力署持有項目公司51%的股權(quán),哈電方面作為聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)方與沙特國際電力和水務(wù)集團(tuán)持有另外49%的股權(quán)。依據(jù)項目特許經(jīng)營權(quán)年限,預(yù)計在2023年項目全面運營后,哈電集團(tuán)將在一段時期內(nèi)從哈斯彥項目獲得利潤回報。

從最初裝備走出去,到裝備、資本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)共同走出去,中國元素在哈斯彥項目得到全方位凸顯。項目副經(jīng)理鐵思佳說,中國企業(yè)實現(xiàn)“聯(lián)合出?!?哈電集團(tuán)和絲路基金參與投資,項目施工100%由中國完成,融資70%來自中國,方案70%由中方設(shè)計,采購的設(shè)備70%中國制造。

新服務(wù):綠色共贏

在哈斯彥項目碼頭施工區(qū)域內(nèi),安裝了10多個水質(zhì)及空氣質(zhì)量監(jiān)測站。段騰飛說,項目團(tuán)隊和迪拜市政府部門通過這些監(jiān)測站,可以實時監(jiān)測施工區(qū)內(nèi)所有環(huán)境參數(shù)。

哈斯彥項目不僅在技術(shù)和能效方面執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn),其“共贏”的建設(shè)和服務(wù)理念也走在前列。

每年3月至6月,當(dāng)?shù)氐臑l危珍稀物種鷹嘴海龜都會集中爬上項目附近的沙灘產(chǎn)卵。針對這一情況,項目團(tuán)隊和迪拜環(huán)保部門聯(lián)合啟動監(jiān)控保護(hù)方案,最終確保施工時不影響海龜正常繁殖。

不止保護(hù)海龜,施工期間項目團(tuán)隊還對2.8萬余株珊瑚進(jìn)行移植和培養(yǎng),將施工區(qū)域內(nèi)淺海水域的魚類全部轉(zhuǎn)移至大海。此外,經(jīng)過特殊設(shè)計的10余公里“防淤簾”將海域內(nèi)可能的環(huán)境風(fēng)險降至最低。

哈斯彥項目示范帶動下,2017年10月,哈電集團(tuán)與巴基斯坦Quaid-E-Azam電力公司簽訂巴基斯坦必凱1180MW聯(lián)合循環(huán)電站項目長期運行維護(hù)合同,實現(xiàn)從總承包到“總承包+運行維護(hù)”(EPCO)的轉(zhuǎn)型升級。今年3月,哈電集團(tuán)與巴基斯坦國家電力公司下屬的賈姆肖羅電力有限公司正式簽訂了賈姆肖羅2×660MW超超臨界燃煤電站項目總承包合同及5年運行維護(hù)合同,持續(xù)加快海外探索。

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:項目 哈電

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