“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的!”

當(dāng)今世界,誰牽住了科技創(chuàng)新這個牛鼻子,誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領(lǐng)先機、贏得優(yōu)勢。無論對國家還是企業(yè),這都是顛撲不破的真理。

我國制造業(yè)雖大,卻不強。與工業(yè)發(fā)達國家相比,我國制造業(yè)整體素質(zhì)和競爭力仍然有待提升,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于價值鏈的中低端。2001年,格力向日本企業(yè)購買技術(shù),不料遭到拒絕。這也促使格力在大多數(shù)企業(yè)仍然依靠貼牌等服務(wù)掙“快錢”的時期率先覺醒,下決心投入核心技術(shù)的自主研發(fā)。

在接下來的發(fā)展中,格力制定了“掌握核心科技”的品牌戰(zhàn)略,掀起了一場又一場“科技創(chuàng)新革命”,在人才、平臺、機制、經(jīng)費四個方面,推行“人才自主培養(yǎng)”,“經(jīng)費按需投入、上不封頂”,“設(shè)立‘科技進步獎’”等一系列政策,走上了自主研發(fā)的道路。正是從那時開始,格力埋頭苦干,花了兩年時間,就把日本企業(yè)花了16年時間才研究出來的技術(shù)研發(fā)成功。

不僅是在空調(diào)領(lǐng)域,近年來,格力還將自主創(chuàng)新延伸到了“智能家居”、“智能裝備”、“新能源”等多個領(lǐng)域。以智能制造領(lǐng)域為例,此前中國高精密的數(shù)控機床大都依賴國外進口,格力歷經(jīng)5年刻苦攻關(guān)后,其自主研發(fā)的“五軸聯(lián)動數(shù)控機床”在精度、效率上已足以和進口“高精尖”機床比肩。

在智能裝備產(chǎn)業(yè)中,機器人的研發(fā)生產(chǎn)也十分重要,而要想掌握機器人的關(guān)鍵技術(shù),就必須突破“減速機、伺服電機、驅(qū)動控制”等領(lǐng)域的技術(shù)壁壘。如今,格力智能裝備已成功實現(xiàn)減速機、控制器和電機三大核心部件的自主研發(fā),成為國內(nèi)同時掌握機器人三大核心部件生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。

今年5月份,格力自主研發(fā)的“工業(yè)機器人用高性能伺服電機及驅(qū)動器”被專家組一致鑒定為“國際先進”,其中伺服電機功率密度、過載能力等性能指標達到“國際領(lǐng)先”水平,一舉打破了國外企業(yè)在這一領(lǐng)域高端技術(shù)的壟斷地位。

格力成功的關(guān)鍵恰恰是堅持自主創(chuàng)新,深耕核心科技。據(jù)了解,格力電器目前擁有超過10000名科研人員,其自主研發(fā)的“國際領(lǐng)先”技術(shù)已達24項,在2017年全國發(fā)明專利授權(quán)量排名中以1273件位居第七。董明珠曾多次在公開場合表示,“中國企業(yè)正在變得有錢,沒有什么是不能收購的,為什么我們還要自己做?技術(shù)掌握在別人手上,你做企業(yè)就太心酸了。就是不想再心酸,所以才要自主研發(fā)。寧可慢三年,也要自主研發(fā),掌握核心科技?！?/p>

實踐證明,只有堅持核心科技的自主創(chuàng)新,才能實現(xiàn)從“掌握核心科技”到“創(chuàng)造核心科技”,才能真正讓中國制造在全球化的市場環(huán)境中立于不敗之地。