去留

28歲的工程師張行不太欣賞迭代。他追求代碼之美，定義清晰、便于復(fù)制和延展，在數(shù)學(xué)上簡(jiǎn)潔漂亮。像一棵樹，葉片交錯(cuò)不遮擋彼此的陽(yáng)光，枝干延伸出無(wú)數(shù)可能。

迭代的快速進(jìn)程不允許他有太多精力投注于美的建造。他目前在一家互聯(lián)網(wǎng)公司參與無(wú)人駕駛技術(shù)的研發(fā)工作，團(tuán)隊(duì)最近的任務(wù)相當(dāng)于在1個(gè)月內(nèi)將算法的“房子”擴(kuò)建一倍：地基重打，構(gòu)架再建，磚瓦另鋪一遍。

他工作過(guò)的上家公司是通信領(lǐng)域的一家外企。那家企業(yè)的代碼倒算“標(biāo)準(zhǔn)漂亮”，工作節(jié)奏平緩，辦公室著裝嚴(yán)肅，不允許穿短褲。他是部門里最年輕的，周圍同事大多30歲出頭，下班不多待，掐點(diǎn)去接小孩。

2018年新年前夕，他所在的整個(gè)部門被裁撤了。在那之前的數(shù)月，這個(gè)消息是公司只對(duì)他們保守的秘密。部門同事被頻繁派往海外公差，不再深入工作，只被要求進(jìn)行交接。宣布的那天，一個(gè)西裝革履的外國(guó)人帶著一個(gè)膀大腰圓的中國(guó)保鏢走進(jìn)了格子間，所有人才醒悟過(guò)來(lái)。

公司提供了十幾萬(wàn)元的補(bǔ)償金，同事們互相調(diào)侃“多裁幾次就發(fā)財(cái)了”。裁員第二天早晨，他睜開(kāi)眼，在習(xí)慣性要起身的一瞬間意識(shí)到，自己無(wú)班可上了。

整個(gè)通信行業(yè)內(nèi)，外企的劣勢(shì)日益明顯。那些“生猛迭代、拼命進(jìn)化”的中國(guó)企業(yè)正在占領(lǐng)主導(dǎo)位置。

這個(gè)行業(yè)也終不敵互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)頭。風(fēng)光竟在往日，張行一位同事10年前從東北一家工科院校畢業(yè)時(shí)，同學(xué)們爭(zhēng)相去中興、華為的招聘攤位前遞簡(jiǎn)歷，只有那些成績(jī)一般的，才不得不選擇深圳市一家名為騰訊的“小民企”。

在西二旗，擊退張行前公司的一家中國(guó)通信企業(yè)里，張行的同學(xué)王召常常思索：自己是不是“看得太開(kāi)了”。

王召很喜歡自己的工作，可運(yùn)氣不好，入職時(shí)間卡在公司兩次集體漲薪之間，前輩后輩都比他收入高。他能感覺(jué)到這家公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在氣氛上的差別，更像是家嚴(yán)肅的國(guó)企，層級(jí)明確，團(tuán)隊(duì)氣氛容不得玩笑。他換了幾次組，試圖和最前沿的領(lǐng)域更近一點(diǎn)——“做技術(shù)的都有這樣的執(zhí)著”。但行業(yè)受限，公司能提供的前沿是有限度的。

他開(kāi)始考慮跳槽。經(jīng)驗(yàn)證明，跳槽是程序員解決一切問(wèn)題的捷徑。

對(duì)于局外人來(lái)說(shuō)，跳槽總是毫無(wú)預(yù)警地發(fā)生。林一周圍，隔一段日子有人會(huì)突然提出請(qǐng)客——要離開(kāi)了。那些事先張揚(yáng)的跳槽往往難以貫徹，更多時(shí)候是一種暗示上司漲薪的要挾。

根據(jù)朋友們的經(jīng)歷，下家公司負(fù)責(zé)面試的人力資源部門負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)專業(yè)水平缺乏深入認(rèn)識(shí)。他們往往秉持一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)人的價(jià)值由他在上家公司的收入決定，在此基礎(chǔ)上給予一個(gè)漲幅即可。

同公司內(nèi)，漲薪和升職的比例被嚴(yán)格控制。因此，越頻繁的跳槽往往能帶來(lái)越多的福利。只是，跳得太過(guò)火了也會(huì)被雇主嫌棄忠誠(chéng)度太低。一個(gè)較合理的節(jié)奏被摸索出來(lái)：18個(gè)月跳一次。

同一領(lǐng)域的圈子里，有時(shí)同一撥兒面孔換來(lái)?yè)Q去，在不同的招牌下交迭出現(xiàn)。林一覺(jué)得這樣不太合理，“外來(lái)的和尚不總是會(huì)念經(jīng)”。

陳嘉嘉則認(rèn)可跳槽的調(diào)節(jié)作用，“其他公司的經(jīng)驗(yàn)和視角是值錢的”。她剛跳出了西二旗，薪水也躍到了之前的兩倍。她覺(jué)得自己還算幸運(yùn)，每一次在小組和公司間的跳躍，都落在了當(dāng)時(shí)最具增長(zhǎng)空間的領(lǐng)域，成長(zhǎng)更快，收獲也更多。

在她的世界里，等級(jí)C是個(gè)可怕的字眼。同類詞還有等級(jí)D或3.25(滿分是4)，公司不同修辭不同。

這個(gè)字眼代表著淘汰。程序員在KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))上不合格時(shí)，可能會(huì)收獲這樣的評(píng)價(jià)。這意味著在未來(lái)的一年里，他們沒(méi)有漲薪資格，也無(wú)法獲得年終獎(jiǎng)。收到這樣的判決，他們只有一條路：自己選擇離開(kāi)。

為了激發(fā)員工的最大工作效率，互聯(lián)網(wǎng)公司往往會(huì)設(shè)置一定的淘汰比例。在陳嘉嘉待過(guò)的公司，每10個(gè)人中有1個(gè)人會(huì)被打上等級(jí)C的標(biāo)簽。

去留之戰(zhàn)也在同公司的團(tuán)隊(duì)之間打響。一些互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)在發(fā)展成熟的領(lǐng)域設(shè)置兩支研發(fā)目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)，稱為A隊(duì)和B隊(duì)。兩支隊(duì)伍在競(jìng)爭(zhēng)壓力下?tīng)?zhēng)分奪秒，也毫不留情地指出彼此的失誤。只有一隊(duì)最終能被選擇。

林一所在的團(tuán)隊(duì)年輕，又前行在未被踏足的道路上，同伴彼此信任，有種歸屬感。一位業(yè)界前輩曾和他們短暫合作過(guò)，對(duì)自己的代碼護(hù)得很嚴(yán)，要求明確標(biāo)出屬于自己的成果。年輕人覺(jué)得他奇怪?！八赡芤灿X(jué)得我們怪吧，沒(méi)吃過(guò)虧。”林一說(shuō)。

在林一入職前，這家創(chuàng)業(yè)公司正陷于一場(chǎng)大戰(zhàn)，對(duì)抗一位力求進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際對(duì)手。緊張的空氣籠罩在公司上下，錢和人是彈藥，被第一時(shí)間搬往可能遭到攻擊的防線。林一暗自擔(dān)心了一陣，怕還沒(méi)畢業(yè)東家就沒(méi)了。

這家公司挺住了，收購(gòu)了對(duì)方的中國(guó)分支，對(duì)方退出中國(guó)市場(chǎng)。今年初再戰(zhàn)國(guó)內(nèi)另一家創(chuàng)業(yè)公司，公司氣氛明顯淡定了很多——之前那么大的敵手都斗贏了。

“戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是好事?！绷忠徽f(shuō)，“有戰(zhàn)爭(zhēng)才需要我們啊?！?/p>

錢

陳嘉嘉感謝互聯(lián)網(wǎng)，她覺(jué)得只有在這個(gè)急劇擴(kuò)張的行業(yè)里，年輕人可以不靠拼爹，憑一己之力一行一行寫出一個(gè)未來(lái)，獲得跨越階層的報(bào)償。

相比剛?cè)胄袝r(shí)，她工資多了4倍還多，年薪接近百萬(wàn)元。她不化妝，忙碌起來(lái)頭發(fā)都可以到公司后才梳，入夏后穿一雙塑膠拖鞋，見(jiàn)朋友時(shí)才換成涼鞋。她對(duì)包包失去了興趣，日常拎一個(gè)小塑料袋，里頭兜著門鑰匙、手機(jī)和工卡。塑料袋是公司發(fā)水果時(shí)送的，丟了也不可惜。

她能無(wú)縫融入西二旗浩蕩的“碼農(nóng)”中，夏天是格子襯衫和T恤褲衩的海洋，秋冬則覆蓋著連帽衫和羽絨服。他們中不少背著公司統(tǒng)一配發(fā)的雙肩包，保護(hù)著筆記本電腦，隨時(shí)可以拿出來(lái)寫上一行代碼。

“你根本看不出來(lái)他們中有誰(shuí)手里握著價(jià)值幾百萬(wàn)元的股權(quán)?！标惣渭握f(shuō)。在她看來(lái)，收入變了，追求“高效簡(jiǎn)潔”的生活習(xí)慣沒(méi)必要跟著變。