京東——TCL雷鳥(niǎo) 百度——?jiǎng)?chuàng)維酷開(kāi)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭(zhēng)奪硬件廠商的戰(zhàn)火燒向彩電領(lǐng)域,一組組跨界CP也應(yīng)運(yùn)而生。

昨天,TCL集團(tuán)發(fā)布公告,旗下智能電視運(yùn)營(yíng)平臺(tái)雷鳥(niǎo)電視與京東集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,京東集團(tuán)以3億元人民幣認(rèn)購(gòu)雷鳥(niǎo)電視新增股份,獲得增資后雷鳥(niǎo)電視6.67%的股權(quán)。

不久之前,類似的情節(jié)剛在百度與創(chuàng)維之間上演過(guò),雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作,百度戰(zhàn)略投資創(chuàng)維控股的深圳市酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

占領(lǐng)家庭場(chǎng)景,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷延伸的觸角讓電視這塊傳統(tǒng)的“大屏”越來(lái)越智能。

“雙方將在業(yè)務(wù)層面建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。”談到此次和京東合作的具體內(nèi)容,TCL方面表示,雙方將共同探索AI技術(shù)研發(fā)以及在智能大屏和智能家居場(chǎng)景下的應(yīng)用研究,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同共贏。

雷鳥(niǎo)電視成立于2017年5月,是TCL旗下運(yùn)營(yíng)TV+智能電視平臺(tái)的業(yè)務(wù)單元。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年3月,雷鳥(niǎo)電視的累計(jì)激活用戶已達(dá)2559萬(wàn)。2017年7月,雷鳥(niǎo)電視曾獲騰訊4.5億元人民幣戰(zhàn)略投資。

近年來(lái),家電公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作越來(lái)越緊密。

騰訊不僅是酷開(kāi)的股東,也是雷鳥(niǎo)的股東。阿里是海爾電視的戰(zhàn)略投資方,也和夏普互聯(lián)網(wǎng)電視有系統(tǒng)層面的合作。百度與TCL、海爾、極米電視都有合作關(guān)系,而與創(chuàng)維的資本合作更加緊密,李彥宏親自為雙方合作站臺(tái),并表示“雖然在表面上是一次戰(zhàn)術(shù)性的配合,但是我相信,這是非常符合兩家公司的發(fā)展戰(zhàn)略的。”

2013年樂(lè)視推出互聯(lián)網(wǎng)電視,讓這個(gè)新品類走向市場(chǎng),此后,傳統(tǒng)彩電企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)新的潮流。如今,電視的功能已經(jīng)發(fā)生了很大變化,隨著AI進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)電視也被視為未來(lái)智慧家庭的入口,應(yīng)用場(chǎng)景將更為廣闊。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼中,智能大屏已經(jīng)成為中國(guó)家庭的信息交互通道之一,用戶數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),用戶付費(fèi)習(xí)慣正在逐漸建立。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司而言,將AI等技術(shù)落地,需要更多設(shè)備、更多場(chǎng)景和更多用戶。廣泛投資成為互聯(lián)網(wǎng)公司籠絡(luò)合作伙伴,完善生態(tài)布局的重要手段。

對(duì)于傳統(tǒng)彩電企業(yè)而言,如何在行業(yè)的低谷中不掉隊(duì)成為他們面臨的共同挑戰(zhàn)。

2017年,按照不同統(tǒng)計(jì)口徑,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷售規(guī)模下滑超過(guò)5%至10%。三季度更是創(chuàng)下歷史性的近13%同比銷量跌幅。除了少數(shù)領(lǐng)頭羊,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)新品牌業(yè)績(jī)均下降或虧損。與此同時(shí),2017年彩電市場(chǎng)價(jià)格普漲,市場(chǎng)消費(fèi)基準(zhǔn)上移,高端產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)、低端減量。捆綁互聯(lián)網(wǎng)公司成為傳統(tǒng)硬件制造商智能化、高端化轉(zhuǎn)型的捷徑。記者 劉映花