新華社西安4月5日電  題:小蘋果的鄉(xiāng)村振興“進行曲”——陜西洛川以“三變”改革促“三贏”

新華社記者 姜辰蓉

陜西省洛川縣是全國聞名的“蘋果之鄉(xiāng)”,蘋果既是“扶貧果”,也是鄉(xiāng)村振興希望所在的“幸福果”。近年來,洛川縣因時因地制宜,探索發(fā)展出各具特色的農村資源變資產、資金變股金、農民變股東的“三變”改革模式,實現了農戶、企業(yè)、產業(yè)“三贏”。

老果園的“變奏”:舊貌換新顏

4月天,周百賢家的7畝果園中正在栽種矮化密植富士蘋果樹苗?？粗豢每玫臉涿缬猴L排列成行,周百賢的臉上也像被春風催開的花朵,笑容滿溢。

50歲的周百賢是陜西省延安市洛川縣黃章鄉(xiāng)金盆村村民,他家里共有18畝果園,其中7畝是已經有24年樹齡的老園?！斑@7畝果樹是1994年種的,現在已經殘敗了,果子的質量、產量都跟不上?！彼f。這幾年,周百賢一直想對果園進行改造,但是因為缺少資金和精力,而未能如愿。

可如今周百賢的心愿終于成真。這個契機來自于金盆村蘋果專業(yè)合作社與洛川紅富源果業(yè)公司合作實行的“三變”改革特色模式——果農只需將果園入股給紅富源果業(yè)公司,就可免費改造成矮化密植果園。按照合約,4年新建果園產生效益后,每年產生利潤果農和公司按照6:4比例分紅,果農占大頭。

“去年我拿自家7畝老舊果園入股。入股后,我們果農不用投入一分錢,所有投資、生產、運營全由公司負責。”果農周百賢說,“在沒有受益前,每年每畝果園我還可以從公司預支1000元,保障日常生活支出。”目前,金盆村已有13戶果農用70多畝老舊殘敗果園入股。

產業(yè)“曲式”:用“三變”實現“三贏”

洛川紅富源果業(yè)公司董事長周宏說,這種模式首先對果農有利,果農不需投入改造資金、精力,就有利潤分成,效益超過老舊果園;果農不用再擔心蘋果銷售,從投入、生產、運營、銷售等所有環(huán)節(jié)全部由公司負責;果農還可以雇員的形式進入公司掙取薪金,“經過測算,到了盛果期,果農每畝可拿到利潤分成6000元?！?/p>

其次,企業(yè)也能從中受益?！拔覀兤髽I(yè)已經擁有1300畝的蘋果基地,并自有果庫、自營品牌和銷售渠道。要鞏固和擴大企業(yè)經營,就需要有更多符合市場要求、標準統一的高品質蘋果。這種模式也正符合我們企業(yè)拓展市場的需求?！敝芎暾f,

而對整個洛川蘋果產業(yè)來說,這也是一次難得的機遇。洛川縣是延安蘋果的發(fā)祥地,栽植歷史悠久。上世紀七八十年代,蘋果在洛川開始大面積種植。目前,60萬畝耕地中,蘋果種植面積50萬畝;16萬農民中,95%以上種植蘋果。當前面臨的主要問題就是隨著產業(yè)的持續(xù)發(fā)展生產基地逐年老化,果園效益受到影響,果園更新優(yōu)化和升級非常迫切,這為洛川蘋果產業(yè)發(fā)展探索出新的路徑。

在洛川縣石頭鎮(zhèn)牛天咀村,“三變”改革也正在推進實施。在這里,洛川富百蘋果專業(yè)合作社同13戶果農簽訂20年土地入股協議,流轉土地215畝。這215畝土地將被改造成為高標準有機果園。按照入股合約,在初果期和盛果期,果農將拿到每畝果園收益的60%和70%。除此之外,合作社還從收益中每年分出1萬元,用來壯大村集體的資金。

鄉(xiāng)村振興樂章:創(chuàng)新“三變”特色模式

金盆村、牛天咀村正在試點的,都是洛川“三變”改革的新探索。洛川縣目前有12個試點村,每個村都根據自己的特色有不同的模式,因時、因地制宜。

水渭村,位于在不適宜蘋果生長的洛川川道地區(qū),共有26戶、108口人。2010年整村移民搬遷到新村,搬遷之后,舊村莊就閑置成了“空殼村”。這里的“三變”改革,卻是另一種模式。

2017年,水渭村25戶農戶的216畝集中連片土地的土地經營權流轉給村委會,由村委會統一協商折價入股到水渭川牧業(yè)有限公司。不僅如此,村委會還拿閑置的宅基地、廢棄廠房,甚至一棵老槐樹進行入股,規(guī)?；l(fā)展湖羊養(yǎng)殖、牧草種植、旅游開發(fā)等產業(yè)。在每年固定分紅后,村委會再按土地全部流轉、部分流轉和果園流轉三種類分別付給流轉戶土地租金和分紅。

“在這樣的經營模式下,不僅能盤活集體資源,壯大集體經濟,更能讓村民得到長期實惠?！彼即逯Р繒浐滤畼s說。

38歲的水渭村村民段國平說:“我家里有14畝土地,但過去每年一畝地收益只有四五百元,一年也就六七千元。但是現在流轉土地的收入一年就是7000元,我就近在企業(yè)打工一年收入3.6萬元,加起來一共是4.3萬元。這是過去完全不能比的?！?/p>