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474天“恩仇錄”:孫宏斌165億“打水漂”
2017年7月3日,在賈躍亭飛往美國(guó)的航班上,騰訊《棱鏡》披露了招商銀行申請(qǐng)司法凍結(jié)賈躍亭夫婦及“樂視系”三家公司總計(jì)12.37億資產(chǎn)的消息,凍結(jié)期限3年。
這個(gè)消息成為壓倒樂視的最后一根稻草。
7月5日,有媒體報(bào)道稱,樂視大廈門口躺滿了前來討債的供應(yīng)商,共有19家,最近兩天才開始以這種方式討債,樂視一共欠了這些供應(yīng)商6000多萬。
7月6日上午,處在風(fēng)口浪尖的賈躍亭,通過微博以及微信公眾號(hào)發(fā)表了公開信,表示盡責(zé)到底,走過難關(guān)。這是賈躍亭被爆出資金凍結(jié)的消息以來首次正面發(fā)聲。
“我是一個(gè)率性的人,要心懷善意,一定要把樂視做成一個(gè)好公司”。2017年9月,孫宏斌在融創(chuàng)中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上數(shù)度哽咽,與年初不同的是,此時(shí)的孫宏斌認(rèn)為,賈躍亭在處置不良資產(chǎn)和業(yè)務(wù)時(shí)的猶豫,已經(jīng)成為樂視最大的絆腳石。
風(fēng)波并未結(jié)束。在孫宏斌接管樂視三個(gè)月后,梁軍、高飛和楊永強(qiáng)等多位高管辭職。“樂視的團(tuán)隊(duì)能人輩出,挖來很多牛人,但是沒有形成合力。”3月25日,孫宏斌在接受媒體采訪時(shí),這樣總結(jié)了投資樂視網(wǎng)的教訓(xùn)。就在一年前,其曾盛贊梁軍等樂視高管是“明星團(tuán)隊(duì)”。
孫宏斌對(duì)樂視信心的衰退,從三個(gè)多月前開始。
面對(duì)投資者“不忘初心”的提問,擔(dān)任樂視董事長(zhǎng)的孫宏斌,首次在樂視問題上提到了“輸”字,“人有時(shí)候要敢教日月?lián)Q新天,有時(shí)候也要愿賭服輸”,自己對(duì)樂視網(wǎng)關(guān)聯(lián)交易知情,但錯(cuò)判之處在于,關(guān)聯(lián)方欠上市公司的債務(wù)無法得到有效償還。
恩
“白衣武士”現(xiàn)身,賈躍亭赴美“造車夢(mèng)”
“我之前并未見過孫宏斌,但一直仰慕。我們首次見面,就從夜晚12點(diǎn)談到第二天凌晨三點(diǎn)。”如今,距離賈躍亭透露的這次重要見面,已過去了474天。
在孫宏斌入股樂視前,樂視控股正在經(jīng)歷資金鏈斷裂和供應(yīng)商討債丑聞,樂視影業(yè)注入上市公司受阻,樂視網(wǎng)股價(jià)在2016年下半年復(fù)牌后一路下跌。孫宏斌挾150億入主樂視,被輿論稱為“白衣武士”。
“白衣武士”的出現(xiàn),為賈躍亭提供了機(jī)會(huì),無論是解決樂視危機(jī)還是造車夢(mèng)。
2017年7月3日,樂視系3家公司被司法凍結(jié)的消息被爆出;兩天后,據(jù)媒體報(bào)道,有洛杉磯的消息人士表示,賈躍亭在加州時(shí)間7月4日晚上(北京時(shí)間7月5日中午)抵達(dá)美國(guó)洛杉磯,并于次日會(huì)見了樂視汽車和FF團(tuán)隊(duì),安排未來的工作規(guī)劃。
2017年7月6日,去除了樂視CEO身份的賈躍亭,出任樂視汽車生態(tài)董事長(zhǎng)和 Faraday Future公司董事長(zhǎng)。一如在當(dāng)年要做汽車時(shí)曾放下豪言:“即便萬劫不復(fù),也在所不惜。”
在孫宏斌為樂視公開落淚前兩個(gè)月,賈躍亭夫婦及旗下樂視系3家公司總共12.37億元資產(chǎn)被司法凍結(jié),伴隨著“下周回國(guó)”、“我會(huì)負(fù)責(zé)到底”等言論伴隨著賈躍亭的赴美未歸,一度被公眾解讀為賈躍亭的“人設(shè)崩塌”。
不過,“造車夢(mèng)”還在繼續(xù)。
今年2月14日,在法拉第未來供應(yīng)商大會(huì)上,賈躍亭宣布公司完成了15億美元股權(quán)融資,足以滿足IPO前資金需求。同一日,融創(chuàng)中國(guó)稱,對(duì)樂視網(wǎng)、樂視致新及樂視影業(yè)的投資事項(xiàng)將不會(huì)被撤銷或終止。
表態(tài)之下,投資者吃了定心丸,2月14日,樂視網(wǎng)漲停。
一個(gè)月后,有媒體報(bào)道稱賈躍亭的FaradayFuture(法拉第未來)關(guān)聯(lián)企業(yè)睿馳智能汽車(廣州)有限公司已經(jīng)在廣州市南沙區(qū)的南沙金融大廈,租下9樓整層約1216平方米的辦公室。
與頻頻爆出的法拉第消息相對(duì)的,是樂視問題的遲遲未解。
從年初引入融創(chuàng)的百億級(jí)投資,到招商銀行申請(qǐng)12億元財(cái)產(chǎn)保全,直至引爆樂視系資金鏈危機(jī),2018年1月樂視網(wǎng)召開的投資者說明會(huì)上,孫宏斌坦承“做生意總是有賺有賠,做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)”。兩個(gè)月后,孫宏斌辭任樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職,僅保留股東身份。
“看開了嘛!”3月25日,孫宏斌對(duì)外解釋投資樂視失敗,一是對(duì)于公司價(jià)值的判斷有誤,當(dāng)初高估了它的真實(shí)價(jià)值;二是當(dāng)初以為關(guān)聯(lián)方的資金可以收回來,但卻未能收回;三是對(duì)團(tuán)隊(duì)的判斷不足。
仇
任職董事長(zhǎng)237天,“我虧得比你多”
“他的布局還是有前瞻性,但是攤子鋪得太大了,現(xiàn)在沒有辦法。”經(jīng)歷一年的愛恨恩仇,孫宏斌給出這樣的評(píng)價(jià)。
3月14日白色情人節(jié),樂視網(wǎng)晚間對(duì)外公告稱,確認(rèn)孫宏斌“因工作安排調(diào)整”,辭去樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職。樂視同意其辭任,并在公司選舉出新任董事長(zhǎng)前,由公司董事、總經(jīng)理劉淑青代為履行職務(wù)。
在樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)的位置上待了237天后,孫宏斌還是離開了。
“我要對(duì)散戶負(fù)責(zé),樂視復(fù)牌時(shí)候只有18萬散戶,有機(jī)構(gòu)投資者,現(xiàn)在有33萬散戶,機(jī)構(gòu)跑光了,換手率極高,明顯有人在炒。”對(duì)于辭職,孫宏斌給出了理由,很多投資者說因?yàn)榭春梦屹I入,“樂視網(wǎng)2017年巨虧116億,這種情況散戶還奔著我買,將來散戶虧了,我負(fù)不起這責(zé)任。”
從牽手到分手,并不“和平”。
從2018年1月19日到22日,樂視網(wǎng)和甘薇方面幾次互發(fā)聲明,就賈躍亭對(duì)樂視網(wǎng)的擔(dān)保及欠債情況,各自表述。過往親密未現(xiàn),每一筆賬開始精細(xì)計(jì)算。
1月19日,樂視網(wǎng)發(fā)布澄清公告,并稱“與媒體報(bào)道的賈躍亭為公司擔(dān)保100多億元有著較大的差異。”
就在十多天前,賈躍亭的妻子甘薇于1月2日在其個(gè)人微博上公布還債情況時(shí)稱,“老賈減持股票的錢(減持所得97億,繳稅20億)和質(zhì)押股票的貸款(質(zhì)押貸款余額69億,2014年至今利息支出17.4億),股權(quán)投資約16億,經(jīng)營(yíng)投入約152億。不但沒用于個(gè)人及家庭使用,還替公司擔(dān)保100多億,個(gè)人及家庭兩套房產(chǎn)和資產(chǎn)都被凍結(jié),負(fù)債累累。”
今年1月24日,樂視復(fù)牌。
根據(jù)媒體報(bào)道,1月24日復(fù)牌前,樂視網(wǎng)自然人股東人數(shù)為18.5萬人,但截至2月9日,公司自然人股東數(shù)量已上升至33.6萬人;累計(jì)換手率在240%-250%區(qū)間,復(fù)牌以來的總成交額超過400億元。
有分析稱,機(jī)構(gòu)投資者已基本拋售樂視網(wǎng)股票,也就是說,增加的超過15萬股東,大都是散戶和游資。這期間,第一大股東樂視控股,第二大股東融創(chuàng),持有的股票都沒有賣,除去這部分股份,意味著換手率更加驚人,“都轉(zhuǎn)了五六圈了”。
1月30日,樂視網(wǎng)交出2017年業(yè)績(jī)預(yù)告,樂視網(wǎng)2017年全年預(yù)計(jì)凈虧損約116億元,其中經(jīng)營(yíng)性虧損37億元。而在2016年,樂視網(wǎng)的盈利約為5.5億元。
直至今年3月25日,孫宏斌直言,主要是樂視網(wǎng)投資失敗了。
“如果掙錢了,祝賀你;如果虧錢了,跟我沒關(guān)系,別罵我,我還想罵人呢。(辭去樂視職務(wù))以后你罵我一句,我罵你10句!(因?yàn)椋┪姨澋帽饶愣唷!痹诮邮芤榜R財(cái)經(jīng)采訪時(shí),孫宏斌認(rèn)為這是他最想對(duì)投資者說的話。
新京報(bào)記者 任嬌 王全浩 張曉蘭
編輯:周佳佳
關(guān)鍵詞:474天 孫宏斌165億