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清華教授付林科研經(jīng)費案追蹤

2018年01月16日 07:17 | 來源:中國經(jīng)濟周刊
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記者觀察

高校教師盼望科技界的“包產(chǎn)到戶”

《中國經(jīng)濟周刊》 記者 胡巍

付林案涉及到科研經(jīng)費的使用,以及科研人員能否在取得成果后獲得相應(yīng)的經(jīng)濟回報,因而在科研學術(shù)圈也引起討論。

廣州一所211高校的青年老師告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者,在使用科研經(jīng)費時,條條框框很多。他說:“參加國內(nèi)外學術(shù)會議,或者購買國外進口的實驗用品時,往往是由老師先行墊資,但票據(jù)的管理比較死板,以至有時難以全款報銷,相當于老師自己要貼錢,這會影響大家的科研積極性。購買設(shè)備的流程更是繁瑣,教師需要跟供貨商聯(lián)系購買,跟廠家聯(lián)系調(diào)試,跟財務(wù)處室聯(lián)系報賬,有時一路下來有10多個程序,而學校沒有相應(yīng)機構(gòu)來協(xié)助,全程需要老師跟進,哪個環(huán)節(jié)出了問題都要擔責,如果設(shè)備質(zhì)量不過關(guān),或者使用過程中出了問題,一些風險是由老師自己承擔的。”

長沙理工大學教授曾祥君在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時表達了對于科研經(jīng)費管理方面的看法,他說:“過去把科研的縱向經(jīng)費和橫向經(jīng)費進行統(tǒng)一管理,以三公經(jīng)費的管理模式進行,這種模式有時與科研的規(guī)律不是特別吻合。個人認為,橫向經(jīng)費來源于企業(yè),那就應(yīng)該按合同來進行管理。我過去作為湖南省政協(xié)委員提交了相關(guān)提案,建議將縱向經(jīng)費和橫向經(jīng)費進行分開管理,目前湖南省也在按照這種模式做。”

陳忠林說,在文科領(lǐng)域,科研經(jīng)費的管理也不是十全十美。他打比方說:“一個20萬元的課題,在過去,報賬時能否找到這么多發(fā)票是成問題的。當然,如今情況正在改觀。”他認為一些科研課題可以采取包干制,經(jīng)費的多少按照課題的價值來定,或者分批劃撥經(jīng)費。如果一個課題價值不大,開始批經(jīng)費時就可以少批一點,或者經(jīng)費不夠的時候再申請,而不是去找發(fā)票逐項報銷。“可以考慮采用承包制,按課題完成情況、取得的效果來撥給經(jīng)費。”

北京航空航天大學教授袁衛(wèi)星對付林案一直很關(guān)注,他認為此案涉及到一個重要的科研體制問題,即高校老師科研成果轉(zhuǎn)化的理論依據(jù)或者法律依據(jù)在哪里。“過去,老師的知識產(chǎn)權(quán)理論上歸國家所有,知識成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的國家政策也不清晰,像付林涉足成果轉(zhuǎn)化的時間較早,他做的工作雖然對國家、對社會非常有利,包括節(jié)能減排、減少霧霾等,但的確會有一定風險。可如果高校老師不對科研成果進行轉(zhuǎn)化,那科研成果就很難體現(xiàn)或貢獻價值,對于有很高轉(zhuǎn)化價值的成果就非常可惜。而且科研成果也是有保質(zhì)期的,如果長久擱置不被轉(zhuǎn)化,很可能就會失去價值,比如可能被更新的技術(shù)替代了。”袁衛(wèi)星還說,“創(chuàng)新性科研工作也是有一定風險的,可能成功,也可能只得到經(jīng)驗和教訓。對于工科類的科研課題,很多會使用一些原材料,相應(yīng)的材料費支出了,通常是作為耗材消耗了,很多情況下只做成了一個沒有實用價值的試驗性樣機,或者完全失敗了,不能認為這有價值的損失;但在很少的情況下,也可能會創(chuàng)造出一個極具價值的新裝置。這個新裝置的產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)到底歸誰所有,產(chǎn)生的價值如何分配?據(jù)我所知,各高校可能都沒有明文規(guī)定,這也容易產(chǎn)生問題。”

袁衛(wèi)星介紹,在過去,高校科研經(jīng)費的管理相當死板。“以縱向經(jīng)費的使用為例,過去通常會細分為近十大類,如會議費、差旅費、材料費、試驗加工費、設(shè)備購置費等。但如果所有的財務(wù)支出都能計劃好,這不是真正的科研,因為科研道路上有很多事情是未知的。現(xiàn)在情況已有很大好轉(zhuǎn),原來的近十大類互相不能交叉使用的支出種類,有些已經(jīng)可以合并使用,比如差旅費和會議費就可以合并,使用的靈活度更高。過去縱向的科研經(jīng)費對勞務(wù)、人力方面的支出也很少考慮,只能是給參與項目研究的學生發(fā)一點助研津貼。現(xiàn)在情況也有好轉(zhuǎn),老師已能夠從中獲得一些勞動報酬。”袁衛(wèi)星認為,橫向經(jīng)費的管理應(yīng)區(qū)別于縱向經(jīng)費。“橫向經(jīng)費是企業(yè)拿錢支持科研,是希望你幫助解決或研究實際問題的,只要問題解決了,企業(yè)滿意了,企業(yè)的投資物有所值,就應(yīng)該給承擔橫向研究的老師更大的經(jīng)費支出自主權(quán),這對企業(yè)、社會和國家都會有好處。”

袁衛(wèi)星認為,高校現(xiàn)在的科研環(huán)境正變得越來越好。“過去科研成果都是歸國家所有,是不能輕易轉(zhuǎn)化的,比如一個專利,如果升值空間很大,升值前轉(zhuǎn)讓就有國有資產(chǎn)流失的嫌疑。高校必須通過上級主管部門批準才能轉(zhuǎn)讓一個專利技術(shù),學校通常得選擇是不轉(zhuǎn)讓,以免承擔責任。所以在過去,高校科研成果成功轉(zhuǎn)化的例子很少。近年來,國家政策已經(jīng)有了很大進步,一些高校已開展試點,國家允許高校對知識產(chǎn)權(quán)的處理有完全自主權(quán),不會因為轉(zhuǎn)讓的知識產(chǎn)權(quán)將來升值了,被追究‘國有資產(chǎn)流失’的責任。所以現(xiàn)在試點高校對科研成果轉(zhuǎn)化更積極了,知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的實例越來越多,實際是老師、學校、國家多方受益。”他表示,實踐科技創(chuàng)新的骨干力量是高校和科研院所的科研人員,只有他們的創(chuàng)新積極性提高了,國家走創(chuàng)新性發(fā)展道路才能落到實處。這點和40年前在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭新?lián)產(chǎn)承包責任制有些像,過去對農(nóng)民提倡勞動光榮、勤勞致富光榮,已經(jīng)使我國發(fā)生了翻天覆地的改變,現(xiàn)在國家若能盡快出臺政策細則,保證并鼓勵科研工作者從自己創(chuàng)新性的科研成果中真正獲益,如果高校老師和科研人員進行科研成果轉(zhuǎn)化的積極性充分調(diào)動起來了,那就是科技界的“包產(chǎn)到戶”,對國家發(fā)展的巨大推動力量必將超過40年前的改革。例如,科技創(chuàng)新完全可以解決大氣污染等環(huán)境和能源問題。我對我們國家未來的發(fā)展前景還是非常有信心的。希望付林事件能成為鼓勵科技創(chuàng)新和社會進步的一個重要契機。

《中國經(jīng)濟周刊》 記者 胡巍 | 北京報道 (本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2018年第3期)

編輯:周佳佳

關(guān)鍵詞:清華教授付林 科研經(jīng)費案

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