管理創(chuàng)新：與公司治理相結(jié)合

恒大集團參與大方縣的扶貧故事，已經(jīng)成為我國民營企業(yè)參與扶貧事業(yè)一個典型案例。

今年5月3日開始，除大方縣外，恒大集團又承擔(dān)了畢節(jié)市納雍縣、威寧縣、赫章縣、織金縣、黔西縣、金沙縣、七星關(guān)區(qū)、金海湖新區(qū)和百里杜鵑管理區(qū)共6縣3區(qū)的幫扶工作，到2020年幫扶全市92.43萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

這再一次讓很多人對恒大集團參與扶貧事業(yè)充滿了好奇，到畢節(jié)市考察、學(xué)習(xí)的外地企業(yè)家、政府官員，大多要到恒大集團幫扶項目看看。

如果能拿到恒大集團扶貧負(fù)責(zé)人姚東的名片，一定也會對他的頭銜感到好奇：恒大集團副總裁、扶貧辦主任、恒大大方扶貧管理有限公司董事長。

其實，恒大集團在大方縣和畢節(jié)市其他縣區(qū)的扶貧工作，與當(dāng)?shù)攸h委、政府在管理工作上，與公司治理相結(jié)合，共同探索出不少創(chuàng)新之舉。

比如在投入上，恒大集團不僅計劃投入110億元的資金，還有人力資源等方面的巨大投入。

2015年12月9日，恒大集團成立了扶貧辦公室，選派具有20多年基層扶貧工作經(jīng)驗和黨政工作經(jīng)驗的集團副總裁姚東兼任扶貧辦主任。同時，從集團總部和各分公司抽調(diào)287名員工組成管理團隊,深入大方開展扶貧。這些員工中，80后、90后占90%以上，大部分是211高校畢業(yè)生。

在大方縣，恒大集團成立了恒大大方扶貧管理有限公司，下設(shè)19個部門，形成了職能職責(zé)健全的扶貧框架。畢節(jié)市委、市政府又在全市抽調(diào)100名干部，與恒大員工同吃、同住、同勞動，大方縣扶貧辦與恒大扶貧辦同樓辦公，實現(xiàn)無縫對接。

截至7月底，奮戰(zhàn)在畢節(jié)市脫貧攻堅一線的恒大集團員工已達(dá)2108人。這已經(jīng)相當(dāng)于一家大型企業(yè)的員工總數(shù)了。他們實行公司化的考核，有獎有罰，有升有降。

記者注意到，2016年底，全國政協(xié)常委、恒大集團董事局主席許家印在董事會上力主，為大方扶貧管理有限公司的全部員工頒發(fā)了特別獎金。

把參與扶貧攻堅與公司治理體系相結(jié)合，融為一體，科學(xué)運行，已經(jīng)成為一些上規(guī)模企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)動作。比如中國泛海控股集團。

2015年，在全國政協(xié)常委、中國泛海控股集團董事長盧志強的領(lǐng)導(dǎo)下，中國泛海控股集團把參與扶貧納入了公司預(yù)算管理體系，制訂了泛海公益性扶貧和扶貧產(chǎn)業(yè)投資兩個“五年計劃”。

2016年2月，中國泛海控股集團專門成立了泛海扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和扶貧辦公室，為有效參與扶貧攻堅提供了組織保障。

共贏路徑：“大本事”的新本事

130多名員工、注冊資本500萬元、主營業(yè)務(wù)香菇菌棒和干鮮香菇等農(nóng)產(chǎn)品深加工、年銷售額近1億元、一個“純菇鮮”品牌……

趙加甫2005年創(chuàng)建、5年前遷至云南省施甸縣姚關(guān)鎮(zhèn)大烏邑村的大本事農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，雖然取得了國家高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)、林業(yè)龍頭企業(yè)等專業(yè)資質(zhì)，但規(guī)模上至多算得上是一家中小企業(yè)。

從2016年開始，這家扎根于農(nóng)業(yè)的公司又有了新本事——在施甸縣采取“政府企業(yè)共建香菇扶貧產(chǎn)業(yè)園、反租倒包貧困戶”模式，參與精準(zhǔn)扶貧。

趙加甫在創(chuàng)業(yè)之初，就曾多次參與助學(xué)、修路等社會公益事業(yè)，但大多是一事一議，碰到了就捐點錢。

直到2015年底，全國扶貧開發(fā)工作會議召開，趙加甫和公司管理層有了新的想法，把扶貧事業(yè)與企業(yè)運營結(jié)合在一起，利用公司化運作的專業(yè)優(yōu)勢，帶動更多貧困群眾脫貧致富，走一條規(guī)范化的企業(yè)、農(nóng)民、集體和黨委政府共贏之路。

這個想法很快得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的積極反饋，并把他們納入到全縣整體脫貧攻堅工作計劃。

據(jù)大本事農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙興健介紹，經(jīng)過探索，目前推行的“政府+公司+銀行+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，已經(jīng)開始發(fā)揮作用。全縣計劃三年扶持1000戶建檔立卡貧困戶入駐“大本事”香菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)，幫助3000多貧困人口脫貧。公司已投入資金4200萬元，流轉(zhuǎn)土地1080畝，建設(shè)生產(chǎn)用房6000平方米、大棚4000個；投入486萬元，為入駐園區(qū)農(nóng)戶建設(shè)200間臨時住房，配套水、電、路。

“農(nóng)戶就是園丁！付出就會有回報，完成脫貧任務(wù)只是最低標(biāo)準(zhǔn)。”趙興健說，現(xiàn)在入駐種植園已經(jīng)接近300戶，下半年陸續(xù)還會有大量農(nóng)戶入園。

盈利是農(nóng)戶最關(guān)心的問題。為此，“大本事”公司實行利潤承諾，設(shè)定全年收購保護(hù)價，確保農(nóng)戶每棒菌不少于1元利潤。“每個建檔立卡戶只需付出1個勞動力，每批種植2萬棒，一年入菇2批，凈收入保底4萬元。”趙興健說。

“大本事”公司這種建立長期共贏的規(guī)范化扶貧模式，正在成為民營企業(yè)參與扶貧的普遍路徑。

據(jù)全國工商聯(lián)統(tǒng)計，截至2016年底，全國進(jìn)入“萬企幫萬村”的民營企業(yè)有2.65萬家，精準(zhǔn)幫扶到388.64萬建檔立卡貧困人口，涉及2.46萬個村（其中建檔立卡貧困村2.1萬個）。

到了7月底，已有3.26萬家企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)幫扶對象達(dá)到3.35萬個村（其中建檔立卡貧困村2.4萬個）。

據(jù)全國工商聯(lián)副主席謝經(jīng)榮介紹，這些企業(yè)和幫扶對象，都已經(jīng)進(jìn)入精準(zhǔn)扶貧行動臺賬管理。各級工商聯(lián)充分發(fā)揮橋梁、紐帶和助手作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為民營企業(yè)參與扶貧攻堅創(chuàng)造更好的條件。

打破壁壘：互聯(lián)網(wǎng)新秀們的新實踐

從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家雖然跑得比較快，但他們從來沒有忘記身上的責(zé)任。

去年年底，全國網(wǎng)絡(luò)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會在江西省贛州市寧都縣召開。會上，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會、中國扶貧基金會以及京東集團等15家單位聯(lián)合發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)公益扶貧聯(lián)盟。

此后，媒體才觀察到像劉強東這樣經(jīng)常出現(xiàn)在時尚、科技媒體頭版、頭條的創(chuàng)業(yè)新秀們，已經(jīng)在參與扶貧攻堅的道路上走了很遠(yuǎn)。

8月8日，劉強東的名字出現(xiàn)在《國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展2017年全國脫貧攻堅獎評選表彰活動的通知》上。

從這則通知中可以看到，今年44歲的劉強東，不僅創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上少見的輕重結(jié)合大公司，也利用京東商城的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造了一個“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”示范區(qū)：促成110個國家級貧困縣在京東平臺開設(shè)扶貧特產(chǎn)館；建設(shè)冷鏈物流體系，在全國11個城市建設(shè)先進(jìn)多溫層冷庫，覆蓋300個大中城市，打破貧困地區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品上市瓶頸；組織電商培訓(xùn)，幫助貧困戶掌握技能，培訓(xùn)10萬余人次，解決2.5萬人就業(yè)。

此外，京東商城上線了扶貧頻道，首頁建立入口，加大流量支持，全力推動貧困地區(qū)產(chǎn)品上線，挖掘了6000多戶商家，上線136個品類商品，實現(xiàn)銷售額153億元，幫扶了10萬戶建檔立卡貧困家庭；開創(chuàng)“扶貧跑步雞”等“互聯(lián)網(wǎng)+金融+產(chǎn)業(yè)扶貧”項目，建立到戶到人、精準(zhǔn)幫扶模式，帶動4.2萬貧困人口發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

像劉強東這樣，利用技術(shù)優(yōu)勢，打破地理空間界限，推動扶貧攻堅步伐不斷前行的企業(yè)家還有很多。

比如，全國政協(xié)委員、蘇寧控股集團董事長、2016年全國脫貧攻堅奉獻(xiàn)獎獲得者張近東。“我們參與精準(zhǔn)扶貧的要求與做產(chǎn)品的要求一樣，做精、做細(xì)、高效。”張近東說。

農(nóng)村是電商發(fā)展的薄弱地帶，也是扶貧攻堅主戰(zhàn)場。目前，蘇寧云商在國家級貧困縣已經(jīng)建成“O2O中華特色館”超過250家。蘇寧接下來的計劃是建立10000家直營店，覆蓋全國1/4鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從渠道建設(shè)層面打通“農(nóng)村電商”壁壘，惠及上億農(nóng)民兄弟。

對于民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的態(tài)勢，國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、國務(wù)院扶貧辦主任劉永富評價說，民營企業(yè)參與脫貧攻堅，參與度、覆蓋面、創(chuàng)新性、實效性都超過預(yù)期，得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定，受到社會各界的廣泛好評。

“下一步，要充分發(fā)揮民營企業(yè)在資本、管理、產(chǎn)業(yè)、人才和技術(shù)等方面的優(yōu)勢，推動貧困地區(qū)發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批貧困村致富帶頭人。”劉永富說，同時，要進(jìn)一步完善扶貧機制，使產(chǎn)業(yè)項目和貧困群眾結(jié)成緊密的利益結(jié)合體，提升貧困群眾可持續(xù)就業(yè)的能力，不斷增強自我發(fā)展的內(nèi)生動力。（記者 楊朝英）