一盤容易被搞砸的生意

互聯(lián)網(wǎng)流量日益昂貴，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者似乎真的找到了新變現(xiàn)模式——知識付費。

據(jù)《2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為統(tǒng)計報告》顯示，2015年以來，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增速已經(jīng)跌落至個位數(shù)，預(yù)計未來兩年增速只有3%左右。

“互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，流量紅利期已過，流量獲取成本越來越高，難度越來越大”，華映資本合伙人錢奕判斷，當(dāng)免費模式不再奏效，付費互聯(lián)網(wǎng)如約而至，此時，內(nèi)容是入口，是流量，是用戶的連接器。

趨勢在前，但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不簡單。朱峻修說，“知識付費是一盤容易被搞砸的生意。”

微博問答火后，答主與提問者可利益分成被投機者鉆了空子。醫(yī)生網(wǎng)紅顧中一爆料，醫(yī)師白衣山貓72小時內(nèi)回答28個問題，并且內(nèi)容多數(shù)抄襲。之后，白衣山貓承認與職業(yè)問答者合作，也同其他醫(yī)生組建團隊答題，再利益分成。

歷來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)背后的產(chǎn)業(yè)化并不鮮少。毫無疑問，影子寫手、流水線洗稿、抄襲……內(nèi)容的灰色產(chǎn)業(yè)帶透析的是消費者的信任。一次、兩次被傷害后，消費者購買的意愿和熱情會很快澆滅。

曲凱認為，知識付費是一個需要重運營的事情，如果沒有重運營，內(nèi)容水化是必然發(fā)生的，投機者看到有利可圖就來了，這樣提高了用戶的篩選成本，付費則失去了意義。

成本不高，內(nèi)容以及服務(wù)形式缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，朱峻修認為這是行業(yè)問題，并且對用戶的傷害比電商行業(yè)更嚴重。

當(dāng)內(nèi)容付費市場剛剛起來時，方可成曾擔(dān)憂過勢頭過猛是否會過早榨取用戶的意愿。

面對知識付費市場出現(xiàn)的問題，蜻蜓FM副總裁郭嘉表示，“被市場帶動的第一撥嘗鮮者被IP所吸引，泡沫回落后，市場趨于理性，消費者希望找到性價比更高、可提供價值的產(chǎn)品。”

但是錢奕認為，這是無法避免的，在任何階段，市場都會存在頭部內(nèi)容、腰部內(nèi)容、長尾內(nèi)容，這不會只是現(xiàn)階段的現(xiàn)象。

頭部IP、頭部內(nèi)容正是各平臺沖出突圍戰(zhàn)的砝碼。