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“少壯派”崛起:那些年輕的商界領(lǐng)袖是如何成功的?
|結(jié)語(yǔ)
凱文凱利曾經(jīng)提出過一個(gè)“邊緣理論”,即從邊緣市場(chǎng)切入,完成對(duì)中心的顛覆。這可以部分地解釋上述三位年輕企業(yè)家的成功。
但即便他們已經(jīng)成為中心的一部分,也仍然沒有完全逃脫資本的重力。王興和程維的背后,都坐鎮(zhèn)數(shù)十個(gè)強(qiáng)大的基金,他們?cè)?jīng)多大程度受益于資本,如今就會(huì)多大程度受制于資本。
從這個(gè)角度上看,已經(jīng)成功過一次的陳大年也許更自由,他仍然具有選擇權(quán),具有對(duì)拋出橄欖枝的任何一方說不的能力。但騰訊已經(jīng)通過旗下騰訊WiFi管家展現(xiàn)出了對(duì)于WiFi領(lǐng)域的野心,擁有一個(gè)像騰訊這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰(shuí)也不敢掉以輕心。
有意思的是,12年前,《財(cái)富》第一次在中國(guó)公布商界領(lǐng)袖榜單,那一年,馬化騰尚未上榜。
每一個(gè)時(shí)代的年輕人都同樣野心勃勃,我們樂意看到更多年輕的企業(yè)家出現(xiàn)。因?yàn)樗麄儯ヂ?lián)網(wǎng)的格局才不會(huì)陷入寡頭壟斷,而公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境是創(chuàng)新的源動(dòng)力,將把我們帶入一個(gè)更好的世界。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:年輕 商界 領(lǐng)袖 成功